企业科学发展的内在动力

党的十七大指出,科学发展观是我国经济社会发展的重要指导方针,对现代工业企业来说,科学发展观也是企业做好各项工作的强大思想武器.     

呼唤企业社会责任

企业社会责任与企业办社会是截然不同的两个概念。倒是与“全面协调可持续发展、积极建设和谐社会、贯彻落实科学发展观”的宏观发展思路有异曲同工之妙。     

践行科学发展观 谋划发展新思路

管道局作为中国石油管道工程专业化公司,面对艰巨的发展任务,繁重的发展责任和复杂的诸多矛盾,要抓住新机遇,应对新挑战,肩负新使命,关键是要用科学发展观来指导企业发展。     

践行科学发展观 谋划发展新思路

管道局作为中国石油管道工程专业化公司,面对艰巨的发展任务,繁重的发展责任和复杂的诸多矛盾,要抓住新机遇,应对新挑战,肩负新使命,关键是要用科学发展观来指导企业发展。     

企业发展与企业社会责任重塑

企业作为市场经济的主体，作为社会经济发展的驱动力，如何坚持以人为本，如何坚持全面、和谐、科学的发展，这是每一个企业首先要思考和实践的问题，也是贯彻落实中央提出的科学发展观的前提。企业的发展为什么是建立在科学的基础上，这是社会发展的客观要求，如果企业的发展以牺牲社会的主体利益和社会环境为代价，那么这种发展给人类带来的命运将是悲惨而可怕的。从中外企业发展的历程看。     

重新认识企业竞争力

新一届政府提出要树立科学发展观，这将推动我国经济增长方式的根本转变，是我国社会经济发展中新的里程碑。企业是国民经济的基本经济细胞，实现新的社会经济发展模式最终必须落实到企业发展模式的转变上。那么，我们的企业如何以实际行动落实科学发展观，如何在管理方面与国际接轨，如何增强国际竞争力。在全球化经营的新时期，我们对企业竞争力要有一个新的认识。一个企业的竞争力最终反映为这个企业是否是可持续发展的企业。     

运输企业转轨物流

石油物流产业是一个新的产业,认真贯彻科学发展观精神,深入研究如何发展石油现代物流产业,对于石油运输企业的生存发展具有极为重大的现实意义。     

持续快速发展之基——专访中国石油青海油田分公司总经理、党委书记黄立功

“面对国有企业改革不断深化的形势和西部大开发的大好机会,无论是企业自身发展的需要,还是经济社会发展的要求,青海油田都必须牢固树立和认真落实科学发展观。”让科学发震观植根于每一个员工心中,让科学发展观贯穿于青海油田的每一项工作。     

石化企业牢固树立“持续安全”理念的几点思考

安全生产是科学发展观的必然要求。深入学习实践科学发展观,牢固树立"持续安全"理念,对石化企业来说,既富有行业特色,又突出了工作重点,抓住了主要矛盾,具有重要现实意义。石化企业在经营管理中,必须强化本质安全、HSE意识,加强基本功训练,营造企业安全文化氛围,坚持走以人为本、科学发展、全面协调可持续的安全发展之路。     

坚持科学发展观是企业可持续发展的必由之路

企业是现代社会的经济主体,是社会政治、经济和文化生活的最基本单元。因此,坚持以科学发展观为指导思想,在生产经营过程中积极实现节能减排目标,既是落实科学发展观的要求、努力承担企业社会责任的具体体现,也是企业实现可持续发展与创建和谐社会的必由之路。阐述坚持科学发展观与构建和谐社会、建设和谐社会与企业承担社会责任之间的关系,企业如何在承担社会责任中体现自身价值;就企业如何开展节能减排工作提出建议。     

企业党建要树立"四个理念"

如何用科学发展观指导企业党的建设？用科学发展观指导企业党的建设,要求我们在探索实践中不断深化对党的建设科学发展规律的认识,正确把握党的建设各要素之间的内在联系,勇于创新,走出新路。     

《十七大精神照亮油企》系列之4——科学发展观引领企业发展

内蒙古销售公司以科学发展观为引领,企业获得了持续、较快、健康的发展。未来,公司特继续以科学发展观为指导,推进和谐企业建设,努力打造“国力一流,国际先进”的现代化销售企业。     

以人为本管理是企业科学发展的基础

以人为本的管理,是指在企业管理过程中把人的要素作为出发点和落脚点,围绕着激发和调动人的积极性、主动性和创造性展开的,以实现人与企业共同发展为目标的一系列管理活动。企业作为社会经济组织,坚持以人为本管理,既是实践科学发展观的政治要求,也是通过解放生产力和发展生产力,实现企业发展的现实选择。     

百强企业评审：中国石油集团公司四家企业上榜

2006年是落实国家“十一五”规划的开局年,也是中国石油石化企业承上启下的关键一年。在这一年里,中国石油集团公司全面落实科学发展观,大力实施人才强企战略,取得了可喜的成绩。对此,在中国管理科学研究院和中国未来研究会、《未来与发展》杂志社组成的专家评审委员会评出的中国管理竞争力百强企业中,中国石油集团四家企业榜上有名。     

以科学发展观引领企业发展

华北销售公司近三年来的发展实际,就是认真落实科学发展观,用科学发展观统领各项事业和工作全局的过程。在新的历史起点,公司制定了“二三四五”新的工作思路,以推动企业又好又快发展。     

营销发力助企业跨越式发展

2007年,是中国石油辽河石油勘探局落实科学发展观,实现“十一五“发展目标的关键一年.要实现中央提出的“又好又快“发展,首先是管理创新,尤其要创新营销网络模式,夯实企业发展的基础,以此提高市场营销水平和企业发展质量;其次就是整合资源,发挥企业整体竞争优势,积极开展市场营销,实现企业快速发展.……     

营销发力助企业跨越式发展

2007年,是中国石油辽河石油勘探局落实科学发展观,实现“十一五”发展目标的关键一年。要实现中央提出的“又好又快”发展,首先是管理创新,尤其要创新营销网络模式,夯实企业发展的基础,以此提高市场营销水平和企业发展质量;其次就是整合资源,发挥企业整体竞争优势,积极开展市场营销,实现企业快速发展。     

如何用科学发展观指导化工销售企业党委工作

国有企业党委工作是企业管理工作的重要组成部分。结合化工销售企业发展的实际状况,探讨如何将科学发展观理论融入企业中心工作,发挥对企业党委工作的指导作用;阐述该理论在提高企业经营管理水平,促进员工全面发展,构建和谐企业,统筹好企业内外部各种关系的运用与实践过程。     

营销发力助企业跨越式发展

2007年，是中国石油辽河石油勘探局落实科学发展观，实现“十一五”发展目标的关键一年。要实现中央提出的“又好又快”发展，首先是管理创新，尤其要创新营销网络模式，夯实企业发展的基础，以此提高市场营销水平和企业发展质量；其次就是整合资源，发挥企业整体竞争优势，积极开展市场营销，实现企业快速发展。     

新时代更要夯实石油企业基层管理

正基层是石油企业生产建设的前沿,是全部工作和战斗力的基础,是推动提质增效的主要力量,是实现可持续发展的坚强支撑。当前,面对深化国企改革的新形势、实现扭亏脱困的现实压力,面对提质增效、转型升级、推进高质量发展的历史机遇,石油企业站在了新的历史发展方位,更需要把抓基层打基础作为实现高质量发展