鞍钢实施自主创新发展报告

2007年鞍钢以建设"国家创新型试点企业"为契机,结合鞍钢实际,认真组织实施《创新型企业试点方案》,注重提高持续自主创新能力,实施科技引领战略,健全完善技术创新体系,加大科技投入和激励政策力度,全面推进企业创新文化、知识产权、人才培养、信息化和品牌战略的实施,为早日进入世界500强,成为最具国际竞争力的跨国钢铁集团提供了强大动力。     

浅议酒钢科技项目管理工作

科技项目的实施是促进企业技术进步的有效手段之一，如何管好科技项目，使其为公司生产经营建设发挥技术支撑作用，将是企业管理的一项重要工作。本文主要介绍酒钢科技项目管理的现状，分析加强科技项目管理对企业研发及生产经营的必要性和重要性，提出加强科技项目管理的措施和方法。     

沈冶公司企业文化建设研究

针对公司企业文化建设的过程及企业文化建设的重要性,论述企业文化建设对公司发展的重要意义,对现阶段企业文化的解析并阐述在企业搬迁改制后如何整合、丰富文化建设,及整合、丰富企业文化的方法。     

创新是一钢兴盛的源泉

创新，特别是理论创新，是一个党和国家永葆生机的源泉。正是理论创新推动了制度创新、科技创新、文化创新。自小平同志南巡谈话以来，许多国企不断深化改革，走建立现代企业制度的道路。宝钢集团一钢公司就是一家在不断创新中发展和提高自己的国有企业。特别是近两年来公司领导坚持走探索创新道路，以出色的管理才能和经营方略使企业成为宝钢集团六大精品基地之一———不锈钢精品基地。实施全面建设不锈钢工程的今天，边生产、边建设，在面临诸多困难的情况下充分挖掘企业潜力，扭亏为盈，取得了不凡的经营业绩。创新对企业的兴盛起到了积…     

大屯铝业公司准军事化管理活动探索与实践

为提高员工的执行力、服从力和战斗力,保障企业的安全生产,自2009年以来,上海大屯能源大屯铝业公司围绕深化企业安全文化建设活动,积极探索实践安全文化建设的新载体,通过实施全员准军事化管理活动,培养了员工良好的学习,工作和职业行为习惯,养成了遵章守纪、规范作业的行为,保证了企业安全生产,同时塑造了良好的企业内外部形象。     

富有活力的兴澄企业文化

文章介绍了兴澄公司的企业文化内涵，企业文化建设的成果和企业文化建设对企业发展的促进作用。     

重视科协工作,促进公司发展——江西铜业公司科协工作会议召开

<正> 江西铜业公司科协工作会议于1996年元月1O日在广信公司召开,所属单位科协主席、秘书长参加了会议.会议总结了公司科协1995年的工作,研究部署了1996年的工作任务;并对“江铜科技之星”有奖征文活动的优秀组织单位和获奖个人进行了表彰.公司总工程师、科协主席姚清华自始至终参加了会议,并作了题为《振奋精神、团结进取、求实创新、夯实基础、共创公司科协工作的新局面》的总结讲话.公司党委书记薛同科到会并作了重要讲话.在过去的一年,公司科协紧紧围绕公司党政的中心工作和年初的科协工作计划,积极开展了讲、比竞赛活动,科学普及工作、学术交流活动和科技咨询等大量的活动,为提高职工的科技意识,普及科学文化,推进公司的科技进步做出了应有的贡献,成绩也是有目共睹的.新年伊始,公司科协定出了“科技兴企”的主调,即:在公司党政的领导下,紧紧围绕公司的中心工作、切实加强科协的自身建设,积极主动推进企业科技进步,努力把全公司职工的科技意识“炒热”,把科技工作者的继续工程教育“炒热”,为提高企业素质,为提高企业经济效益,为完成公司1996年的各项奋斗目标做贡献.     

SAP实施方法论国企实践经验谈

ASAP是SAP公司提出的一套完整的快速实施方法论,SAP公司通过ASAP优化了在实施过程中对时间、质量和资源的有效使用等方面的控制。通过多年国外实践和完善,SAP公司认为ASAP是一个包括了使项目实施得以成功所有基本要素的完整的实施方法,这种方法论在西方发达国家的SAPERP项目实施中也得到了检验,但中国的社会制度和生产关系不同于西方发达国家,决定了中国企业尤其是国有企业的企业管理制度和企业文化不同于西方国家企业,因此也决定了国有企业实施ERP的内容和方法不同于西方国家企业。下面笔者就我国国营企业实施SAP ERP项目谈…     

企业文化是促进企业发展的灵魂

本文结合选矿公司企业文化建设实际,对建设现代企业文化的重要意义、措施与途径及建设现代企业文化必须处理好几种关系进行了初步探讨,指出随着企业改革改制的深入进行,企业文化是成就百年企业的文化基因,支撑企业持续发展的力量之源.     

浅谈企业文化建设的有效途径

企业文化建设是企业发展的强大的内在驱动力,在企业经营管理中发挥着独特的、无法替代的功能。本文结合本公司的企业文化建设,就以人为本的企业文化管理模式,指出了把企业员工置于企业生产、经营、管理的中心,使全体员工互相尊重,团结奋进,积极参与企业管理,是推动企业文化建设的主要途径。     

以人为本，深入推进移动互联网时代的企业文化建设

随着社会转型的不断深入和移动互联网对企业和企业文化建设的影响,对员工和员工的发展都提出了新的课题和要求。面临新形势,中国电信四川公司科学确定了“以员工的成长推动企业发展”的企业文化建设指导方针,从文化活动推动、先进典型示范、制度层面保障等方面入手,深入、务实地推进企业文化建设,取得了一定效果。     

启明星铝业企业安全文化的探索与实践

企业安全文化建设既是四川启明星铝业公司自身持续、稳定发展的客观需要,也是新形势下企业内、外部环境变化的客观要求.公司从安全观念文化、安全行为文化、安全物质文化和安全管理文化四个方面深入探索,通过不断完善企业安全文化系统工程及其管理体系,实现了“全员、全方位、全过程”的安全管理,增强了企业的抗风险能力和竞争能力.     

加强白银中信合作 建设新型企业文化

本文以白银公司的发展历程,阐述了以艰苦奋斗为核心的企业文化形成和发展过程,通过战略合作,引进中信先进文化理念,提出了建设新型企业文化的思考。     

企业信息化项目的实施分析

文章介绍昆钢在企业信息化建设中以ERP为主线,引入甲方咨询公司和实施公司,结合企业实际,对实施信息化的原则进行分析,对实施过程进行详细设计,制定关键措施,对应用系统的持续优化和改进,实现信息化项目的有效控制。     

办公自动化系统在邯钢的应用

为了适应企业信息化建设的发展,提高办公效率和管理水平,邯钢集团在企业内部实施了办公自动化(OA)系统。通过实施OA系统,在公司及各二级单位之间建成了高效、准确、通畅的信息网络。     

深入推进科技进步提高自主创新能力为建设国际先进水平现代化邯钢而努力奋斗——2011年5月21日在邯钢科技大会上的讲话

同志们：今天,我们在这里隆重召开邯钢科技大会,表彰为公司科技工作做出突出贡献的先进单位和个人,进一步弘扬劳动光荣、知识崇高、人才宝贵、创造伟大的浓厚氛围,激发广大科技工作者的创新热情,全面建设创新型企业。在此,我代表公司、公司党委,向受到表彰的单位和个人表示热烈祝贺!向公司广大科技工作者致以减挚的问候和崇高的敬意!     

实施科技兴企和人才强企战略全面提升邯钢综合竞争实力

2010年,在河北钢铁集团的正确领导下,邯钢公司广大于部职工紧密围绕“一个目标、五大任务”,攻坚克难,开拓进取,科技创新工作取得了显著成效,产品竞争实力逐步增强,人才队伍建设显著加强,科技创新环境不断改善,自主创新能力明显提升,为实现邯钢转型升级、跨越式发展起到了重要的引领和支撑作用。邯钢公司被授予“国家创新型企业”和河北省“创新型企业”荣誉称号。     

新发展，新文化：提升南钢竞争力的关键

南钢公司改制以后，生产经营、重点项目建设、内部改革和精神文明建设都取得了丰硕的成果，在竞争激烈的钢铁市场上取得这样骄人的业绩实属不易。南钢想要获得更大的发展，就要进一步提升企业的竞争能力．除管理、市场和人的因素以外，更须经济现象背后的文化力的作用。因此，确立新发展理念，实施新文化战略就成为能否提升竞争能力的关键。     

探索公司服务文化建设的新途径

本文分析了油田供水企业服务文化建设的现状,积极探索公司服务文化建设的新途径.提升服务文化品位,打造全方位、立体式的服务文化,促进油田供水服务文化养成及服务品质的有效提升.只有不断提高对服务文化建设重要性和必要性的理解和认识,才能够进一步解放思想,创造性地搞好服务文化建设.     

浅谈企业信息化建设的实施应用及发展趋势

在全球经济趋向信息化的时代背景及中冶集团提出加快信息化建设进程的目标下,对我公司企业信息化建设的观念意识、管理基础、实施应用等方面进行分析,并就我公司信息化建设的分步实施提出意见。