实行成本承包 提高经济效益

本文介绍了花垣县锰矿经济责任制的建立和发展情况,重点叙述了实行成本承包责任制的做法和效果。     

实行经济承包 经济效益显著

1986年黄沙坪铅锌矿对选矿厂实行“经济承包制”办法,充分调动了职工的积极性,铅锌精矿质量和锌回收率三项主要指标超过历史最好水平,为国家多创造价值67万多元。“经济承包制”的原则办法是:承包产量、产品质量、安全、设备、成本等指标,并制订了相应的奖罚措施,按其超产或损失的价值奖罚。实行承包后,选厂职工齐心协力出主意、想办法、订措施、攻难关,各项     

靠承包来提高经济效益

党的十一届三中全会后,首钢成为国家经济体制改革试点单位。在中央、国务院的关怀、支持下,在北京市委、市政府和冶金部的领导下,首钢通过实行承包制,社会主义公有制优越性得到发挥,职工主人翁积极性持续高涨,经济效益大幅度增长,企业开始活了起来。 1979年到1988年,首钢实现利润连续十年平均每年递增20％,由     

实行能源承包 提高节能效益

随着能源管理的深入,1985年我们结合公司的具体情况,实行了能源定量包干责任制,收到了较好的节能效果。 能源包干量由上年实耗基数、企业能耗水平、今后节能潜力等三个因素确定。即:上年实耗基数是指上年实际能源消耗与完成生产量(或产值)的比例。依据上年能源消耗的比例,按当年的计划产量(或产值),确定当年的能源包干量,计算公式为:     

强化成本管理 提高经济效益

会泽铅锌矿第二冶炼厂强化成本管理的主要做法是:首先按产成品的行政隶属关系,建立厂内成本责任单位,纵向为生产车间,横向为职能科室和辅助车间,落实成本抬标层层分解的责任网络。其次是运用先进的管理方法,加强成本核算和成本分析,把各责任单位的财务成果纳入厂“三联三挂”经济责任制考核,按月算奖,降奖超罚兑现分配,实现对耳标成本的有效管理,取得了较好的经济效益和社会效益。     

实行目标管理 提高运输经济效益

1.目标管理的作用目标管理是现代化企业管理中很有成效的综合管理技术,是五十年代在泰罗制“管理学”和梅约的“人群关系学”的基础上发展形成的目标管理制度,也是参与管理的一种形式。它能使企业管理科学化、系统化、制度亿,体现企业重大方针政策的管理,建立一套目标管理体系,从而提高企业管理的有效     

加强成本管理 提高经济效益

在市场经济条件下企业间竞争激烈,成本高低对企业的兴衰存亡的关系尤为突出。文中结合当前冶金企业在降低成本上存在的问题,提出要做到切实降低成本的关键是要解决对降低成本重要性的认识和采取切实措施真抓实干的问题。结合企业的实际情况提出具体抓好降低成本加强成本管理工作的几点建议。     

强化成本管理 提高经济效益

目前许多企业的成本管理中存在成本管理意识淡薄、成本管理内容僵化、成本管理手段落后、成本管理考核措施弱化的现象,造成产品成本居高不下、企业效益滑坡或停滞不前。企业只有提高全员成本意识,不断制定完善精细化管理办法,严肃成本考核奖惩,才能最终实现企业效益最大化。     

实行全面能源管理 提高综合经济效益

上钢五厂十二车间是具有3架500轧机的中型热轧车间,生产流程是坯料加热——轧制——冷却——研磨——退火——酸洗——检验     

应用目标成本管理提高经济效益

我矿是攀枝花钢铁公司的主要原料基地,是全国大型露天铁矿之一。党的十一届三中全会以来,我们坚持企业内部改革,强化经营机制,生产经营稳定发展,经济效益逐年提高。近几年来,随着市场物价上涨,费用增加,成本上升,利润减少。在这严峻的形势挑战面前,我们以提高经济效益为中心,以提高产品质量、降     

完善成本管理体系 提高企业经济效益

随着改革开放,市场经济的不断发展,市场竞争日趋激烈,提高企业经济效益,产品成本的降低成为当前市场竞争的一个重要环节,所以要完善成本管理体系,把各项管理措施有机地结合起来,达到少投入、多产出,使企业适应市场的需要。     

实行经济责任制带来经济效益大提高

几年来,首钢烧结厂加强了企业管理的各项基础工作,恢复和健全了岗位责任制,企业管理水平有了较大的提高。特别是1981年下半年实行经济责任制以来,采用层层实行责、权、利相结合的方法,极大地激发了     

强化目标成本管理提高企业经济效益

目标成本管理是一种能对企业生产经营实行有效控制，提高企业素质，充分调动广大职工的积极性，降低成本，提高企业经济效益的好方法，介绍了目标成本管理的内容。     

推行目标成本管理 提高企业经济效益

企业应该转变成本管理思维方式，建立以市场为导向．服务于企业内部经营管理的现代化目标成本管理体系．并结合企业自身特点进一步改进和推广。     

加强技术改造,提高经济效益

本文叙述对选矿厂沉淀池技术改造，所获得的矿山经济效益的作法。     

提高产品质量,增加经济效益

今年五月份,我厂的钼精矿质量稳步上升,完成了我公司下达的一级品生产任务。表一为五六月份出厂钼精矿统计;表二为五六月份的钼精矿产品结构;表三为上半年的生产情况统计。根椐表三绘制品位变化图,见图一。由三个表和图一可以看出,一、五、六月份钼精矿品位高,二三四月份钼精矿品位     

降低损失,贫化,提高经济效益

本文阐述矿山矿石损失和贫化是矿山开采中两项主要技术经济指标,它将直接影响矿山、企业的生产、成本和寿命,降低矿石损失、贫化、是挖掘企业潜力,提高经济效益的关键措施。