中油集团公司2007年培训计划协调会在京召开

<正>2006年12月21日,中油集团公司培训计划协调会在北京石油管理干部学院隆重召开。中油集团公司人事劳资部主任李万余同志出席会议并作了重要讲话,人事劳资部副主任金华同志总结了2006年教育培训工作,并对2007年工作进行了部署。会议由北京石油管理干部学院党委书记、院长李玉平同志主持。     

突出企业特色 创新培训管理——中油集团公司着手培养培训项目经理

<正>为推进培训项目管理提供组织保障,按照中油集团公司"十一五"员工教育培训规划的部署,中油集团公司人事劳资部计划用两年的时间培养100名培训项目经理。日前,集团公司已先后举办了两期培训项目经理培训班,来自中国石油企业培训中心和培训管理部门的60余名培训和教学管理人员参加了培训。     

中油集团公司领导干部安全培训一个不漏

<正>2009年10月16日,中油集团公司2009年领导干部HSE培训班开班。中油集团公司近两年加大领导干部安全培训力度,通过对领导干部进行集中的HSE培训,做到安全培训领导干部一个不漏,督促学习掌握HSE理念方法,提升HSE领导力。中油集团公司党组成员、副总经理廖永远出席了开班典礼并讲话。     

中油集团公司第47期党校及工商管理培训班举行开学典礼

为顺利实施600口水平井工程，解决水平井技术难题，由中油集团公司工程技术与市场部和人事劳资部共同组织的中油集团公司水平井技术培训班于2007年2月2日至9日在北京石油管理干部学院举办。来自大庆、辽河、新疆等14个油田和相关单位从事水平井设计、钻井施工、固完井、定向井技术服务等104名技术人员参加了培训。     

中国石油首批HSE咨询师出师

<正>2011年9月28日,中油集团公司咨询师培养工作总结大会召开,157名咨询师顺利毕业,正式出师。中油集团公司副总经理、党组成员廖永远出席会议并讲话。作为集团公司一项具有里程碑意义的基础工程,百名咨询师培训项目2010年6月启动,中国石油和杜邦公司共同培养的模式为双方首创。一年多来,来自中油集团公司各企业和专业机构的学员,在杜邦专家     

2003中油集团科技成果巡礼

中油集团公司科技战线,2003年,紧紧围绕集团公司全面建设具有国际竞争力跨国企业集团的战略目标,强化技术创新管理,努力实现观念创新、管理创新和制度创新,在关键技术攻关,解决重大工程技术瓶颈等方面都取得了新进展,各项课题取得了新成果。据登记,取得各类成果455项,申请专利7     

中油集团公司井控高级技术培训班在渤海石油职业技术学院开班

<正>2009年11月20日,中油集团公司井控高级技术培训班在渤海石油职业技术学院开班。中油集团公司举办的井控高级技术培训班,是进一步落实集团公司井喷突发事件应急预案现场演练会议精神,不断提高井控工作水平,保障油气安全生产,更好地完成集团公司"奉献能源,创     

廖永远出席中油集团公司领导干部HSE培训班开学典礼

<正>中油集团公司2009年第1期领导干部HSE培训班开学典礼于10月12日上午举行。中油集团公司副总经理、党组成员廖永远同志出席开学典礼并作动员讲话。廖总在讲话中总结回顾了集团公     

组建国际工程公司提高整体竞争力——访石油集团公司市场管理部主任许大坤

最近,石油集团公司决定,将几家直属的对外工程和技术服务公司调整重组,组建国际工程公司。为此,记者采访了参与该公司筹建工作的许大坤主任。 为什么要组建中油国际工程公司记者：最近,集团公司决定组建中油国际工程公司,请您谈谈组建中油国际工程公司的决策是怎样形成的？成立这个公司主要解决什么问题？许主任：组建中油国际工程公司,是整个石油集团公司持续重组的重要部分。股份公司成立之后,在实现油公司、服务公司分离方面,迈出了决定性的一步,但是服务公司核心业务的形成,还没有象油公司那样明显。因此,石油集团公司工作…     

中国石油2007年安全工程硕士培养启动

2007年8月31日上午，中油集团公司信息化管理人员培训班、研讨会在北京石油管理干部学院举行了结业总结。集团公司副总经理王宜林在讲话中指出：集团公司党组十分重视信息化建设，把加快信息化建设列为集团公司“十一五”发展的六项保证措施之一，投入力度逐年加大，集团公司信息化建设已经取得了长足进展。王宜林强调要坚持已确立的“统一规划、统一标准、统一设计、统一投资、统一建设、统一管理”六统一原则，使集团公司的信息化工作保持国际一流水平。     

笃信力行担重任 海外发展建新功

<正>将履新职,在海外事业发展中担当重任的33名海外项目领导人才培训班学员,2009年11月6日在北京石油管理干部学院从中油集团公司总经理、党组书记蒋洁敏手中接过结业证书,并在座谈会上交流6个月的学习成果与体会。     

新一轮企业领导干部HSE培训启动

<正>2011年6月7日至8日,参加中油集团公司第55期党校及工商管理培训班的126名学员,进行了为期两天的HSE专题培训。这标志着中油集团公司3年一个周期的企业领导干部第二轮HSE培训,在"十二五"开局之年拉开序幕。     

宝石机械公司被评为集团公司质量管理卓越企业

在今年6月河北涿州召开的中油集团公司2005年企业质量工作座谈会上，宝石机械公司荣获“中国石油天然气集团公司质量管理卓越企业”奖。同时，“BS”宝石牌电驱动钻机、“BS”宝石牌F系列泥浆泵获得中国石油天然气集团公司“中国石油优质产品”称号。     

管理攻坚硬碰硬——吉化集团公司提前三年实现扭亏任务经验透视

中国石油石化企业实行分开分立大改组后,无论是上市公司还是未上市企业,都面临着如何构建新的管理体系的战略抉择。尤其对后者而言,管理任务更为艰巨,时间要求更为紧迫。实践证明,凡是在管理上肯花大力气、舍得大投入的企业,都能得到大的回报。吉化集团公司通过管理攻坚,提前三年实现中油集团公司下达的扭亏指标,就是一个鲜明、成功的案例。     

中油集团公司教育培训基地建设不断取得新成果

<正>为落实中油集团公司《“十一五”员工教育培训规划纲要》,大力加强教育培训基地建设,按照“构建以集团公司直属培训基地和重点扶持的企业培训基地为骨干,以企业培训基地为主体,以社会培训机构为补充的教育培训基地网络”的总体思路。中油集团公司和相关企业加大了对培训基地建设的工作力度,取得了阶段性成果。     

中国石油集团公司远程教育拓宽员工成才通道 积极探索培训新模式集团公司远程教育拓宽员工成才通道

<正>积极探索培训新模式集团公司远程教育拓宽员工成才通道网上授课,网上答疑,网上考试,中油集团公司不同地区的157家单位245名商业保险业务管理远程培训班学员,2011年7月5日完成9门课程学习,在线考试成绩合格者将获得电子证书。"十一五"期间,中油集团公司全面推进"四大培训工程",超前储备各类人才,大大提高了员工队     

抚顺石化新思维

近年来,特别是重组改制后,中国石油抚顺石化分公司通过内抓管理、外拓市场,使全公司的管理水平显著提高,效益也大幅增加。今年,抚顺石化分公司根据中油集团公司的战略部署,结合自身的实际,决心向国际先进公司和国内一流企业看齐,再次把“管理增效年活动”作为全年的工作主线来抓,这必     

天然气水合物：海洋新能源

7月1日，在中油集团公司召开的石油工程建设企业工作会议上，四川油建公司荣获中油集团公司石油工程建设优秀企业称号。公司总经理廖扬忠被评为工程建设企业优秀管理者。     

中油集团公司国际化人才千人培训工程首期培训班结业

2006年1月14日，中油集团公司“国际化人才干人培训工程”首期培训班结业论坛在中国石油国际化人才培训中心举行，来自集团公司下属37家单位的150名学员完成了全部培训内容，成为中油集团公司国际业务发展的后备力量。     

改进管理整合资源提高效率

一九九九年,随着中油集团公司的重组和中油股份公司的海外上市,各油田都分成了上市油田分公司和存续的地区服务公司。存续集团的核心业务也发生了重大的改变,由以油田开发为中心转变到了以工程技术服务为中心,科技工作也与之相适应地进行了调整。吉林石油集团公司结合重组后的技术、装备、经济、市场等实际情况,确定科技工作的目标是“让