浅谈企业存货管理

分析了存货管理的现状．指出目前存货管理存在存资金占用量大。存货周转速度慢、管理方法不科学、存货管理人员素质不高等问题。提出解决这些问题的思路：建议建立定额招标体系，搞好存货年度计划的编制；运用科学方法进行存货订购决策；搞好存货定期清查盘点；提高存货管理人员素质；加大存货管理考核力度。     

企业加强存货管理有效途径的探讨

介绍了企业存货管理中常见的问题，指出定期抽查评审是加强存货管理的有效途径。     

浅谈如何加强存货管理

通过进一步加强存货管理,使存货储备更加合理,能有效地加速流动资金周转．提高企业经济效益。     

加强存货管理 提高资金利用效率

存货管理是企业资金管理的重要组成部分，在以财务为中心的前提下，搞好企业存货管理尤为重要。阐述了加强存货资金管理的重要性及意义。     

浅谈涟钢存货库位管理

<正>库位是ERP系统仓库中存储货物的最小可访问空间单位,包括物料的储存位置、储存状态以及如何更好地充分利用仓库库存区域。在存货管理中,库位管理是一个非常重要的环节,在这个环节中不仅要对库位上的存货量进行实时的跟踪,确保帐卡物相符,此外,通过对收、出货量、库存量进行分析,为减少存货成本提供依据。长期以来     

对公司存货控制现状的分析及建议

为了挖掘企业内部潜力，盘活库存资产，以有效地缓解资金紧张状况，探索盘活备品备件资金措施。在2001年7～8月份，公司财务部组织对各二级单位进行了清仓查库工作，我们发现，目前公司存货管理方面存在一些不足，根据产生的原因，提出几点建议。     

关于企业不良存货预防和处理的探讨

企业的不良存货主要是指淘汰、报废以及严重超储的材料、备品备件、半成品、产成品和其它一些物资。这些存货往往不能参加正常周转，造成企业的资金沉淀乃至最终的损失。本文就不良存货产生的预防以及不良存货的处理方式作一些探讨。一、不良存货产生的预防1．强化物资归口部门的责任，完善管理制度首先，提高采购计划的准确性，加强采购计划的约束力。计划人员必须较为准确地掌握当前的库存水平，平均消耗速度，消耗的峰值，并要了解设备的状态。还必须与采购人员互通市场信息，做好市场信息的调研，建立供应商数据库，以了解市场的供应情…     

铜冶炼企业存货跌价风险分析

根据中国铜冶炼企业的主要经营特点及主要原材料-铜精矿的财务核算方法,对铜冶炼企业期末存货风险进行分析,并提出对策,使企业做到风险可控,从而有效地保证企业生产经营活动的持续正常进行,提高企业产品的抗风险能力和市场竞争能力。     

盘点程序表的设计及在技术管理中的应用

结合科研项目与技术管理工作所反映的过程特点,设计出盘点程序表,以归纳容易疏忽遗漏而对总体系统有影响的问题,提前预期,及时发现隐含技术,提供必要的防范措施。     

安钢物资管理信息化建设探讨

对安钢物资管理系统目前的业务、网络、物资管理软件的使用现状及存在的问题进行了分析。就安钢物资管理系统信息化建设进行了探讨。     

浅谈热风炉阀门的使用与维护

分析了热风炉阀门的组成及工作原理,列出了阀门常见故障及措施,总结了阀门日常维护的要点,提出了提高阀门寿命的改造措施。     

基于设备维修工时制的管理方法

介绍了设备管理的目标、任务以及目前冶金企业的设备集中维修模式,由于存在各关联部门间利益博弈和内部激励机制乏力,造成维修效率低下.通过探索利用设备维修工时制管理,采取自上而下体系内责任分配,形成互补性合力,促进了维修积极性和效率的提高.     

浅析设备维修现状与维修市场的构建

结合宣钢公司设备维修现状,总结了目前设备维修中存在的主要问题及对策,提出了一些建议性的维修对策、设备维修市场的构建思路.     

浅谈大型空压机系统的维护保养

本文主要论述了空压机系统在运行过程中的常见故障以及维护保养的措施，从而减少故障率，提高系统效率。     

设备检修知识管理系统的开发及应用

针对舞钢公司现状,依靠科学方法精细管理,开发了设备检修知识管理系统平台,编纂了《舞钢设备检修培训手册》,提高了舞钢公司设备综合管理水平,保障了设备安全、生产顺行。     

煤气设施检修过程安全管理分析

针对煤气设施检修重点,介绍了煤气停、送、动火作业、带煤气作业以及管网故障处理的安全管理措施,为企业长周期稳定运行提供保障。     

现代企业知识管理发展探讨

知识管理日益成为企业管理活动的重要内容，本文主要讨论了企业知识管理的内涵，特点，原则及实施等。     

从软件维护看软件开发

通过长铝公司的计算机应用,对软件开发、软件维护及软件维护对软件生存周期的影响进行了分析探讨。