人才是发展之本

软件企业是知识密集型企业,打造知识型员工,建立合理的人才管理和培训机制,是生产具有竞争力的软件产品之关键。     

仁科强调员工绩效管理

“经济的龙头从制造转向知识型经济,价值的主要来源也从有形资产转变为无形资产。CEO们越来越意识到加强员工绩效管理的重要性。”仁科(PeopleSoft)公司日本及亚太区人才资本管理营销经理Christine Yokoi在论及员工绩效管理时提到,中国企业面临的主要战略问题是公司监管、品牌建立以及知识产权保护的问题。如何做好对员工绩效的管理呢?“不能进行有效地衡量,就无法做到有效地管理。”韬睿咨询公司(Towers Perrin)董事合伙人兼大中华地区总经理MichaelKeppler认为,企业的绩效要依靠员工掌握正确的知识、提供高素质服务来保证,在这个过程…     

制度加感情，留住再培养

案例中的情况也是现在越来越多的知识型企业所面临的问题,即知识型员工难管、难留。员工是知识型企业最大的资本,如果员工工作不踏实,三天二头有公司骨干离职,何谈企业竞争力呢?     

先规划好知识型企业的HR战略

和汇智环球咨询公司一样,很多知识密集型企业都是人才流失的重灾区,对于日益被催生出来的大量的"知识型企业"而言,"知识型员工"是企业的核心资产和资源,因此,如何有效管理知识型员工,最大化且长期有效的激发其     

自我增值计划:打造员工学习的积极性

<正>随着竞争的加剧和企业规模的日益扩大,企业越来越需要通过高效的管理水平来提升竞争力。企业越来越认识到人才对自己的重要性,认识到只有打造出一支高素质的人才队伍,才能够在日益激烈的竞争环境中立于不败之地。在这种情况下,打造学习型企业,以及提高员工的学习意识也就显得尤为重要了。     

中国百货业需要品类管理

百货业面临种种问题 随着世界经济进入深度调整,中国百货业所需要的各种外部环境也在发生巨大的变化.中国百货业何去何从,成为行业内最让人揪心的一个问题.而当前中国百货业不得不面对一个个看似无解的艰难问题. 一是自身的物业租金在不断高涨,有些地方发展百货业,还不如出租发展购物中心的利润高; 二是人力成本越来越高,北京一线员工的平均年薪达到六万多,如果再加上各种保险和管理费用,企业雇佣一个一线员工的成本会在十二万以上,只多不少;     

知识型员工任务评价信息系统的指标模型

为解决企业人才评价和成长问题,以B/S模式构建企业任务分派、评价及分析网络信息系统。针对企业知识型员工的任务和创新业绩管理构建较为实用的评价、统计、分析指标模型,使管理者能及时全面地对下属知识型员工的任务或创新业绩进行评价、统计、数据积累及趋势分析。此外,还可以辅助高层管理者动态深入地分析员工个体能力,为网络信息系统中知识型员工的人才识别和筛选机制奠定基础。     

中国企业如何应对劳动力成本困境?

随着员工薪酬的不断提升,很多中国企业正面临着越来越大的劳动力成本压力。面对这一困境,一些企业不得不提升其产品价格。但这显然不是长久之计:价格的上涨会对企业的市场竞争力带来直接的影响。那么,国内企业应该如何做,才能摆脱这一困境呢?"他们需要在供应链方面部署一些非常先进的解决方案,以此来提升整体运营效率。"JDA软件集团公司CEO Hamish     

日本中小企业人才管理的经验借鉴

中小企业是国民经济发展中的一支重要力量，但是人才短缺、人力资源管理的矛盾成为中小企业持续发展的瓶颈，而日本在这方面有一套相对成熟的人力资源管理模式，值得借鉴。在人才选拔方面，能够多渠道网罗人才，缓解中小企业人才短缺问题；在职工培训方面，政府、社会、企业多方参与，积极提高员工业务素质；在人才激励方面，建立合作性的劳资关系、必要的奖励和良好的工作氛围是稳定人才队伍的关键。     

意识阻碍近半中小企业信息化建设

在我国经济构成中,中小企业占有十分重要的地位。据国家发展改革委员会截至2003年底的最近统计,中小企业总量达到360万家,占国内企业总数的99%以上。当前中小企业信息化建设还处于低级阶段,随着国家重视及企业自身发展的需要,中小企业的IT市场潜力巨大。与大企业相比,中小企业信息化建设面临更多的阻碍,2004年底CNET Research通过对中小企业的跟踪分析,归纳总结了6条主要因素(见下图)。其中近半数中小企业面临的主要问题是信息化意识淡薄。在44.4%的受访企业中,企业管理者和员工的信息化意识淡薄阻碍了信息化建设。相当多的中小企业的管…     

人才：国际企业前进的动力

中国加入WTO,为我们提供了机遇与挑战并存的更为复杂的国际宏观经济与法规环境。就企业而言,培养一支高素质、能力强的人才队伍是提升企业国际竞争力的现实需要,强大的人力储备是国际企业前进的动力之一。具备什么素质的员工,才是目前IT企业最需要的?肝企业又是如何培养和使用人才的?请关注——     

IT企业知识型员工的管理

在IT企业中人才的管理是一个重要的课题,本文探讨IT企业中知识型员工的特点及如何进行有效的管理。     

提供贴身式服务——联想努力推进中小企业信息化

按照国家统计局的传统分类方法,中小企业一般是指那些固定资产少于1000万元,企业员工不足500人的企业。以这种划分方式,我国中小企业约有1000万家。但是近年来,随着经济全球化的逐步深入,尤其是WTO越来越近,中小企业面临着来自国内外的更大竞争压力。为此,国家把推进中小企业信息化进程放在企业发展的优先位置。充分利用信息技术,不断提高企业IT应用水平,提高信息资源的获取能力,改造传统产业、发展高新技术,不断提高企业的开发创新能力、企业经营管理能力和竞争力,为中小企业打造崭新的商务运营模式。为此,联想电脑公司商用市场部制定了中小企业计划。     

IT教育与培训服务将向何处去?

以半导体和软件为核心的IT产业是典型的知识产业,高素质的知识型员工是产业发展的基础和动力。作为IT产业发展的加速器,IT教育与培训服务正在随着整个中国IT产业的发展动态演进。赛迪顾问以其对中国IT教育与培训服务市场多年的跟踪研究为基础,深入分析其发展趋势。     

中职电子技能实训教学模式设计

高素质的人才是国家发展的动力,随着时代的发展,高科技化、高知识化成为产业发展的未来趋势,对高素质的技能人才的需求越来越多。我国经济进入新常态,积极进行产业的优化升级,以及经济结构的全面调整,就业者们也面临着新的选择,从过去的数量型就业转向技能性比较强的质量型就业。中职教育适应我国经济发展的需要,是培养生产和服务一线技能型人才的重要方式,本文主要探讨中职教育中,电子技能实训教学模式的改进策略,促进电子技能人才的培养。关键词:中职教育;电子技能实训;教学模式     

小学语文童话教学中戏剧表演的运用分析

随着高素质教育的不断发展,社会需要大量的高素质人才,如何才能更好的培养出国家所需要的人才这个难题就给教师提出了更高的要求.教育从娃娃抓起,这是我们一直所奉行的准则.小学生的课堂教学内容现在受到了越来越广泛的关注。     

浅谈我国企业知识型人才激励机制

本文在了解知识型人才和激励机制含义的基础上,对知识型人才的需求进行分析,并针对现有激励机制的问题,总结出企业适用于知识型人才的激励机制。对于知识型人才,激励应从物质和精神两方面进行,全面满足他们的自身对于财富、个人成长、业务成就、工作自主等方面的需求,使得知识型人才为企业效劳,创造更大的价值。     

关于建立创新型动漫人才管理模式的研究

动漫产业的特点在于智力的密集型,人才是动漫企业内最重要的生产要素,是一切生产力的根源和企业竞争力的最终依托。为此,如何运用创新型动漫人才管理模式吸引并留住高素质的人才,充分激发他们的创造力是动漫产业发展的关键。     

设计中小企业信息安全：—计算机安全产品应用方案之二

中小企业搭建网络安全的重要性 目前中小企业已成为推动我国国民经济发展的一支重要力量。 随着世界信息化和经济全球化的迅速发展，中小企业面临的国际竞争环境日益激烈，面临的压力和挑战越来越大。中小企业的信息化建设已经成为其进一步发展所需的前提条件。网络安全、网络管理以及网络监控引起国内越来越多的中小企业用户的广泛关注。 同时，我们也应该看到这样一个事实，即中小企业的信息安全构建是一个大的系统工程，需要有较大的人力和物力的投入。 针对这种复杂的企业网络结构和ＩＴ资源状况，如何更有效地防范恶意的邮件／附件、如…     

聪明的老板:有效提升员工责任心

<正>商海沉浮,沙飞浪涌。责任心,在铸就无数辉煌企业的同时,也让多少企业默默走上了淘汰路。随着经济、社会的快速发展,竞争,特别是人才竞争日益加剧,一个企业是否能够健康、稳定和持续地发展,关键在于其能否有一支高素质的员工