奋力推进“两个转变” 全面建设“三集五大”体系

正坚持以"两个转变"为主线,以解决电网"两头薄弱"和全面建成"三集五大"为主攻方向,继续推动特高压建设,以重点工作全面带动和推进整体工作顺利开展。2013年,面对复杂的外部环境和艰巨的改革任务,国网山西省电力公司认真落实国家电网公司决策部署,大力转变作风,强化"五大"协同,安全生产保持良好局面,坚强智能电网加快建设,"三集五大"     

深化“三集五大”体系建设 全面提升企业管理水平

国家电网公司2013年第二季度工作会议工作报告,从更好履行国家电网公司政治、经济和社会责任的角度,阐述了对深化电力体制改革的态度认识,分析了现阶段深化"两个转变"的形势任务,明确了强化调查研究和基层管理的原则思路,对创新体制机制、提升管理水平提出了新的任务和要求,为全面做好各项工作指明了方向。国网宁夏电力公司全面落实会议部署,巩固和深化"三集五大"体系建设成果,全面提升企     

蒙东电力公司加快推进信息通信支撑“三集五大”体系建设

2012年11月7日,蒙东电力公司召开信息通信支撑＂三集五大＂体系建设预验收工作推进会,进一步贯彻落实国家电网公司和蒙东电力公司第四季度工作会议关于＂三集五大＂体系建设的相关要求,全面加快信息通信支撑＂三集五大＂体系建设。会议重点讨论了蒙东电力公司信息通信支撑＂三集五大＂体系建设过程中有关组织机构变更、     

“三集五大”体系的理论内涵与战略意义

"三集五大"体系是国家电网公司在"两个一流"愿景指导下的重大战略部署,是实现"两个转变"的重大举措.其实质是面对生产技术与管理模式变化所提出的新要求,解决公司发展方式转变中的深层次问题,实现企业科学发展.     

扎实推进“三集五大”体系建设

重庆南岸供电局探索创新管理模式,统筹推进"三集五大"体系建设,积累有形成果7项、无形成果15项、创新亮点做法21项。根据国家电网公司的战略部署,在重庆市电力公司党组领导下,南岸供电局紧紧围绕深化"三集五大"体系建设的总体思路和目标,本着效率优先、实事求是、安全稳定、与时俱进的基本原则,求真务实,注重实效,有序推     

“三集五大”体系建设优秀案例征文启事

正公司"三集五大"体系建设已进入全面建设阶段。在"三集五大"体系建设过程中,涌现出一批工作效率高、效益好、效果明显的单位,他们用自身的智慧以及工作热情,在公司"三集五大"体系建设工作的总框架下,探索出适合自身实际情况的解决方案。。为发现"三集五大"体系建设中的优秀案例,丰富公司"三集五大"工作的案例库,总结典型经验,为公司系统各     

措施坚决有力 成效成果显著——曹志安验收公司“三集五大”体系建设见闻

10月16日至17日,国家电网公司党组成员、副总经理曹志安带队的总部综合验收组,两个半天,驱车行程200多公里,先后听取了省市县公司工作情况汇报,参观市县公司成果展,实地考察九江市、县公司基层站所、工作点10个,对江西公司"三集五大"体系建设进行了全面系统的检查和评估。     

黑龙江省电力公司完成“三集五大”体系建设信息通信专业调研第一阶段任务

2013年4月25日至5月7日,黑龙江省电力公司开展"三集五大"体系建设第一阶段信息通信专业调研工作,完成了《黑龙江省电力有限公司"三集五大"体系建设第一阶段信息通信专业报告》的编制。按照国家电网公司"三集五大"体系建设调研工作要求,黑龙江公司开展了"三集五大"体系建设信息通信专业调研第一阶段相关工作,科技信通部组织召开专项工作会议,对调研工作进行具体布置与分工,按照国家电网公     

“三集五大”体系建设优秀案例征文启事

正公司"三集五大"体系建设已进入全面建设阶段。在"三集五大"体系建设过程中,涌现出一批工作效率高、效益好、效果明显的单位,他们用自身的智慧以及工作热情,在公司"三集五大"体系建设工作的总框架下,探索出适合自身实际情况的解决方案。为发现"三集五大"体系建设中的优秀案例,丰富公司"三集五大"工作的案例库,总结典型经验,为公司系统各单位提供相互学习、取长补短的平台,本刊联合国网体改办、国     

围绕“两个一流”强化队伍建设

近年来,重庆公司牢固树立以人为本的观念,全面深化"两个转变",加快建设"两个一流",围绕发展抓队伍,大力实施人才强企战略,扎实推进三年素质提升工程和五年人才对标攻坚计划,不断优化队伍结构,持续增强队伍素质,实现企业与员工协调发展、共同进步.     

建立共识 形成合力 全面推进“三集五大”体系建设

根据公司党组决策部署,在2011年成功试点的基础上,2012年公司全面推进"三集五大"体系建设。上半年,在公司党组的坚强领导下,总部与各省公司全力推进"三集五大"体系建设,取得了重要阶段性成果。当前,"三集五大"体系建设又进入保证质量、加快建设的关键阶段,需要从思想上进一步深刻认识这场改革的动因与价值,全力抓好组织落实,确保改革目标务期必成。一、建设"三集五大"体系的深层原因近年来,公司深入贯彻落实科学发展观,大力推进"两个转变"。在     

亲切的关怀——曹志安督导江西公司“三集五大”体系建设工作

8月22日至23日,国家电网公司党组成员、副总经理曹志安一行深入江西省电力公司“三集五大”体系建设现场,督导检查“三集五大”体系建设工作,并对江西公司“三集五大”体系建设工作作出总体评价。曹志安称赞江西公司“干劲大,信心足;氛围浓,状态好;工作扎实,成效初显。”曹志安希望江西公司不断创新,争创华中地区乃至国家电网系统“三集五大”体系建设的样本。     

送变电企业如何适应“三集五大”体系建设

建设"三集五大"体系,事关"两个转变"全局和"两个一流"目标的实现,是国家电网系统管理体制机制的一次全方位深刻变革,意义重大、影响深远.这项工作涉及思想观念转变和利益格局调整,涉及系统全体员工和所有业务,涉及组织变革和流程优化,是一项复杂的系统工程,极具挑战性.     

标准,促进“三集五大”运行更给力——陕西公司“三集五大”标准化建设走笔

10月12日,陕西省电力公司"三集五大"新成立的单位——陕西电力供电服务中心精心编制的制度建设、人员培训、环境建设等工作计划全面实施。这是陕西公司"三集五大"体系建设中的一个小环节,但折射出的是陕西公司全面进入磨合阶段良好运行的现实。而保证陕西"三集五大"这一电网管理模式重大改变的内动力,是陕西公司积极推进的标     

党建工作护航“三集五大”体系建设

建设＂三集五大＂体系是国家电网公司转变发展方式的重要变革,也是深入学习贯彻落实党的十八大精神的重要实践。随着公司＂三集五大＂工作的全面展开,如何应对新形势、新任务、新要求,如何发挥基层党组织的监督保障作用和政治引领作用,切实维护员工队伍和谐稳定,成为基层供电公司党委当前工作的着力点和切入点。在改革进程中,基层党组织应进一步增强凝聚力,不断提高党建工作的针对性、实效性和服务性,为深入推进＂三集五大＂工作保驾护航,确保企业健康科学发展。     

强强联合贵在形神兼备——国网江西经研院“三集五大”体系建设完善提升侧记

“三集五大”体系建设后,国网江西省电力公司经济技术研究院成为国家电网公司首家规划、设计、项目管理、监理四大业务集中办公的省级经研院。然而四大业务“强强联合”后如何协同运作,避免“貌合神离、同床异梦”成为该院成立一年来院长杨为群思考最多的问题。     

建设“三集五大”体系 促进城乡发展一体化

"三集五大"体系建设是国家电网公司深化"两个转变"的战略抉择,"集约化、扁平化、专业化"的目标导向,顺应了社会经济改革发展的需要,成为促进城乡一体化发展的必然要求和重要保证。对于一个企业规模小、基础薄、参与面广的基层供电企业,必须坚持以"三集五大"体系建设为核心要务,统筹推     

“三集五大”体系框架下员工培训探究

“三集五大”体系建设是公司提升管理水平、转变发展方式的一场脱胎换骨的大变革。此次改革覆盖面广,触及利益深,涉及大范围的岗位变动和人员流动,对广大干部员工的思想观念、心理素质都产生了巨大冲击。在这种情况下,要如何发挥员工培训的作用,以针对性强、形式多样的培训来引导员工接受变革、适应变革、驾驭变革尤为重要。     

“三集五大”促提升

全面推进＂三集五大＂体系建设是国家电网公司提升管理、转变发展方式的一场重大变革。山东电力科学研究院坚决贯彻集团公司统一部署,研究确立并落实＂三化、三提、三抓＂的总体方针,即秉承＂三化＂（集约化、扁平化、专业化）建设方向,把握＂三提＂（提效率、提质量、提业绩）建设原则,坚持＂三抓＂（抓稳定、抓过程、抓成效）建设思路,凝心聚力,加压奋进,攻坚克难,按计划完成各阶段建设任务,基本建成了＂三集五大＂体系。     

“两化”融合推进“两个转变”

历时四年的SG186工程建设,让山西公司经历了有史以来最大的一次信息化变革。如今信息化已覆盖该公司生产、经营、管理等各个方面,信息化与工业化相互融合产生的效益正在逐步显现,而这些都为山西公司的"两个转变"注入了强大动力。