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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
现代大型工程项目要求采用更加科学的方法来实行项目的费用控制与进度控制。我国工程界现在大量普遍使用的项目控制方法是用横道图与香蕉曲线来控制进度,以及二者的综合比较法。最后用费用预算值与实际消耗值之差来评价建设费用的超与节省,使进度控制和费用控制相对独立,当我们从统计数字或S曲线中发现费用超支时,很难立即知道是由于费用超出预算,还是由于进度提前使完成的工作量增大,从而出现了费用超支现象,相反,当我们从统计数字或S曲线发现费用消耗低于预算时,也很难立即知道是由于费用节省还是进度拖延的缘故。运用赢得值原理对项目执行效果进行评价,对项目费用及进度进行综合控制,即可使工程建设的经济效益显著提高。  相似文献   

2.
随着我国经济建设的发展和西部大开发政策的逐步落实,我国正进入一个新的经济建设高峰期,基本建设呈现出高速发展的态势,各个行业都在新建项目,各部门都在制定追赶式、跨越式发展战略。要搞好一个工程项目,使之发挥效益,离不开市场调研,离不开工艺技术选择,也离不开项目管理。  相似文献   

3.
工程建设决算超预算现象较为普遍,浪费亦大,应按其不同阶段采取相应措施进行控制。在设计阶段,设计人员要坚持原则,突出技术的可靠性;施工阶段,建设单位应加强现场管理与工程费用控制管理的统一领导,要杜绝以单位利益出发,甲方供材范围过大、签订无价合同等弊端,工程经济管理人员要克服思想上的被动意识,深入现场,随时掌握实际发生的变化情况,为单位工程办理竣工结算打下良好基础,防止施工单位高估冒算,认真、仔细清理每一次中间结算的预支工程价款;竣工结算阶段要以自己掌握的留底资料逐一核对施工单位所报材料,对工程造价进行调整,严格控制工程建设费用。  相似文献   

4.
项目工程建设投资控制是工程建设管理的一个重要组成部分,具体是指在工程项目投资决策、设计、招投标、施工及竣工决算等各个阶段采取多项主动管理措施,确保投资限额。本文论述了要建立健全投资控制的组织机构,分阶段确定控制目标,细化控制责任,科学有效地使用人力、财力、物力,才能确保项目投资管理目标的实现。  相似文献   

5.
随着时代的发展,我国的建筑行业发展迅速。目前在水泥总承包工程中,对于费用的计算和控制问题,是企业十分关心的问题。因为,当一项水泥工程被承包下来,其中的各个环节的费用支出的合理控制将会影响到整个企业的利益收入。所以水泥工程总承包企业都是十分重视控制项目各个阶段的费用。本文就水泥工程总承包项目中的费用控制展开讨论。  相似文献   

6.
水泥工程总承包项目的费用控制   总被引:2,自引:0,他引:2  
1 费用控制概述 工程总承包的费用控制不单是工程费用统计,而且是对整个建设项目全过程费用的动态控制管理.由于费控成果资料反过来指导并服务于工程总包项目报价,因此我院总承包项目的费用控制工作包括了总包项目报价、设计、采购、施工、试车、工程、结算各个阶段的费用内容制定和控制.  相似文献   

7.
石化工程建设项目控制要素   总被引:2,自引:0,他引:2  
工程项目的控制要素分成五大类,即项目的进度控制、费用控制、合同控制、质量控制和“HSE”控制。项目控制诸因素是互相联系、互为影响的,因此,应避免孤立的进行单项控制,而需采用综合控制技术,达到项目的社会效益和经济效益的最优化。  相似文献   

8.
本文从项目费用控制概论出发,从多个方面分析了工程总承包项目费用的控制,包括:严格物资采购管理,实行"五适"采购原则;严格施工招标,进行施工阶段的费用控制以及项目收尾阶段费用控制。  相似文献   

9.
国内石化企业在海外市场项目执行的过程中,常由于合同管理的缺失而导致项目费用控制出现困难。结合真实海外项目案例,梳理了总包商在境外EPC项目中可能遇到的各类型合同,以及各类合同易产生的管理缺陷和给费用控制工作带来的影响,并针对具体问题提出了相应的解决措施。旨在提醒项目管理者应在境外项目前期更加重视合同管理的作用。  相似文献   

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11.
探讨了3万t/a乙二醛项目的投资费用控制的方法,通过优化设计、比价采购、技术改进、招标竞争和规范程序等手段,节约了工程费用,有效缓解了由于金属等材料涨价以及项目概算费用估计不足带来的压力,使3万t/a乙二醛项目费用控制在设计概算费用的110%范围内。  相似文献   

12.
马小红 《化学工业》2007,25(2):48-50
阐述对总承包项目现场费用控制的具体做法与经验.  相似文献   

13.
阐述对总承包项目现场费用控制的具体做法与经验.  相似文献   

14.
阐述对总承包项目现场费用控制的具体做法与经验。  相似文献   

15.
石油化工项目具有投入资金数额大、技术密集、建设周期长等特征,使其费用控制难度较大。基于此,从石油化工项目工程费用控制的重要性及不足入手,结合工程实例,给出工程全过程费用控制的相关建议,以丰富石化工程费用控制的理论,为相关单位开展石化工程费用控制提供实践参考。  相似文献   

16.
韩立华 《玻璃》2016,43(5):47-50
从工程造价控制角度阐述费用控制工程师在浮法玻璃总承包项目的分包合同管理、施工进度款支付、工程变更及现场签证处理、工程竣工结算管理等方面的重要作用,旨在为今后浮法玻璃总承包项目的费用控制工作提供一定的借鉴和参考。  相似文献   

17.
吴春晖 《上海化工》2021,46(3):45-49
从业主的角度出发,阐述了如何在EPC(设计、采购、施工)模式下对大型化工项目的费用进行管理.重点研究了费用分解结构(CBS)体系的建立,包括CBS的编码规则、EPC各项费用支付节点及比例的确定.使用上海华谊(集团)公司工程项目管理平台HYPM系统进行线上费用管理,包括线上CBS录入规则、清单缺项增补、进度款申请以及同口...  相似文献   

18.
由于勘探项目中钻井工程的费用占比较大,合理编制钻井工程预算,并在作业实施中进行良好的费用控制对勘探项目意义重大.为了更好地对勘探项目钻井工程进行费用控制,本文通过对勘探项目钻井工程施工前的预算管理和工程施工过程中的费用控制两个方面进行分析,找出了影响费用的主要因素,得出了一些有效的成本管控方法,用以指导勘探项目中钻井工...  相似文献   

19.
阐述化工项目各种费用控制活动及项目建设的费用组成、控制重点。  相似文献   

20.
刘静 《化工设计》2012,(4):33-36,50,1,2
利用石化定额中已有的指标来粗略计算夹套管的概算指标的方法。  相似文献   

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