提升供电企业班组长素质的实践和探索

班组长作为基层一线员工的领导者与管理者,其综台素质的高低决定着企业的安全生产、经济效益的高低.当前,供电企业的内外环境的变化,对班组管理和班组长的综合素质提出了更高的要求.如何在新形势下提升班组长素质,是当前需要探讨的一个重要课题.     

运用“问号递进法”提高企业班组长素质

运用“问号递进法”提高企业班组长素质马长城科学的管理必然是成功的管理，成功的管理必然是朴素的管理。对于一个成功的企业基层管理而言，其理论和方法必须一要精、二要管用、三要通俗易懂。精，就是方法要少一些，且它们必须是经过筛选，并被实践证明是能产生实效的；...     

浅论现代企业制度与国企改革

《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十个五年计划的建议》指出：国有企业改革是经济体制改革的中心环节。国有企业经过多年、多种形式的改革,三年脱困的目标已基本实现。根据本人从事企业管理多年的体会,就现代企业制度与国企改革问题谈谈自己的浅见。     

现代企业家素质

本文论述了现代企业经营决策者企业家应具备的基本素质,阐明企业家不仅是企业重要的生产要素,而且是最重要的资源,是企业兴衰成败的关键所在.     

企业班组长培训工作的探索与思考

提出了一系列培训模式创新的探索方向，旨在提高培训的适用性和可操作性。     

浅论文化馆长的综合素质

本文以基层文化馆为背景,从领导素质和自身素质两方面,论述了作为基层文化馆长应该具备的综合素质。     

浅论企业服务营销

市场经济逐步确立,买方市场已经形成,服务逐渐成为企业竞争的又一焦点。探索服务营销的规律,提高服务质量,已成为企业获取竞争优势的一大法宝。     

浅论企业安全管理体系

随着企业的深化改革．科学技术的进步．生产方式的不断创新．作为一个企业．要实现其经济目标．不仅要有科学的生产组织和管理体系．还要建立与其企业管理、生产组织相适应的安全组织管理体系。随着生产组织的优化组合的发展，对安全管理组织要求也越来越高．这就更加需要与生产过程的组织管理相配合．安全组织管理体系更需要规范化。笔者就此进行论述。     

浅论企业安全文化

企业的安全文化是一个企业安全生产管理的灵魂.通过提高企业管理者的安全文化综合素质,搞好班组安全管理,从而达到加强企业安全文化建设的目的.为企业营造一个良好的安全文化氛围,取得安全与效益双丰收的好效果.     

现代护士长应具备的素质

随着现代医学模式的转变,护理工作是医疗工作的重要组成部分,具有复杂性、广泛性和社会性的特征,而护士长是基层护理工作的组织者和管理者,是医院护理学科的带头人,其综合素质的高低直接影响着科室护理质量,护士长是科室管理的核心,应主动协助和支持科主任做好各项管理工作,在新时期条件下,为适应现代医学模式的发展及科学管理的需要,必须加强护士长的综合素质.     

浅谈现代展览设计师的素质

现代展览设计是集经济与文化为一体的一门综合性实用艺术.它既包含有建筑和室内装潢设计的空间创造内容,有商业实用美术的导向性功能,也有与舞台美术设计想像的表现形式、艺术手段和总体设计思维,还有街头广告的时尚意识.因此,要求展览设计师各方面的综合素质都是较高的.本文就现哺勺辰览展示设计师应具备的素质做一阐述,意与行业内的专家同仁共同探讨.     

重新认识现代企业中"团体冲突"

企业管理中 ,管理者不可避免地要面对团体冲突。探讨了如何面对团体冲突 ?以及如何巧妙地维持团体冲突。     

浅论如何建设企业文化

本文介绍了企业文化的概念,论述了建设企业文化的意义、企业文化建设方向,以及企业文化建设的方法和步骤.     

浅论设备管理与企业经济效益

本文论述了杭钢从加强基础管理、现场管理和开展全员设备管理达到提高企业经济效益的做法。     

浅论企业文化的构建

管理以文化为基础,企业的竞争最终是文化的竞争.创造特色的企业文化,提升企业价值是当前我国企业生存和发展的必然选择.     

浅论建设节约型有色企业

本文通过分析当前阻碍有色企业节约化进程的主要问题，并提出相应的改进建议，旨在增强人们对建设节约型企业迫切性的认识。     

班组建设中的班组长角色

本文阐述了班组长在班组建设工作中的地位和作用，并就班组建设的思路、方法及如何提高班组长素质提出了建设性意见。     

浅论企业管理的核心

1管理概述 顾客关系管理（Customer Relationship Management，CRM）是企业以顾客关系为核心，开展系统化的顾客研究以及优化企业组织体系和业务流程，提高顾客的信任水平和忠诚度，以提升企业的效率和利润水平的一种营销管理策略。顾客关系管理战略是兼顾企业利益和顾客利益的全面解决方案，它适应营销管理理念的更新，吸引并满足顾客的需要，并以忠诚度研究为核心，对企业的顾客进行有效的差异细分，牢牢抓住最有价值的顾客，从而取得最大程度的收益。