作业成本法在物流成本控制中的应用

以作业成本法为工具,通过将物流活动按职能划分为运输、装卸、包装、存储、流通加工和信息处理六类作业,建立了系统的物流成本控制方法。利用该方法不仅可以准确计算企业整体的物流成本,而且可以为企业降低成本提供有效信息。     

制造业物流成本计算方法及案例

以某热电厂为案例,运用作业成本法,通过确定资源、确认动因和成本分配等步骤,最终计算出热、电、汽三种产品的物流成本,对物流成本总量、成本结构进行分析.从加强物流成本的计划与控制、建立内部控制体系、健全物流成本核算制度等方面提出了建议.     

基于作业成本法的散装水泥物流成本分析

现代企业引进物流理念、实施物流管理,最根本的目的就是为了降低成本,提高竞争力。对于散装水泥物流来说,从分析物流成本入手,进行物流成本管理,改善散装水泥物流,具有重要的意义。     

兼顾成本与效率的物流中心设施布置优化设计

分析了常见物流中心设施布置设计方法的不足,针对物流中心这种典型的"类生产"型服务型企业,提出了一种有效兼顾物流成本与作业效率的物流中心设施布置优化设计方法,并在遗传算法求解过程中,提出了基于动态布置技术的布置方案初始种群产生方法。讨论了三种情况的布置方案,以进行分析对比。其中情况1,以作业区之间物流成本最低为单一目标;情况2,以最能影响作业效率的作业区之间的关联关系密切度最大为单一目标;情况3,兼顾物流成本与作业效率。算例分析表明:提出方法是合理有效的,情况3方案的物流成本只比情况1增大了7.5%,关联密切度只比情况2减小了7.8%,说明情况3方案有效地兼顾了物流成本与作业效率;动态布置技术有助于得到比较规则整齐的布置方案,增强了方案布置的合理性和灵活性。     

企业物流成本研究综述

物流成本是全面反映企业物流活动的综合性价值指标,物流成本管理是以成本为手段的物流管理方法,物流成本管理水平的高低直接影响企业的经济效益。本文先介绍物流成本与物流成本控制的不同界定,通过分析企业物流成本管理的特征和存在的问题,总结了企业物流成本控制方面的一些对策。     

论我国物流成本管理

本文首先介绍了物流成本以及物流管理的定义，在此基础上，探讨了目前我国物流成本管理的现状，并提出加强和完善我国物流成本管理的对策措施。     

基于作业成本法的一个库存成本控制模型

作业成本法在物流系统中运行,将可以更好地帮助决策者进行物流决策.论文通过对传统库存模型分析,基于作业成本原理深入分析了库存系统中补货、库存持有和缺货作业的成本动因,并根据这些成本动因建立了基于作业成本法的库存模型来改进传统库存模型,同时数值算例分析与比较也被提供来分析作业成本法对传统库存模型的影响.研究结果显示基于作业成本法的库存模型比传统库存模型在成本控制方面更有效,如果采用传统库存模型可能导致决策错误.     

作业成本管理要素与实施

作业成本管理(ABCM)是基于作业成本法(ABC)的新型集中化管理方法。它通过作业成本计量,开展成本链分析,指导企业有效执行作业,降低成本,提高效率。     

我国制造企业物流成本会计核算研究

随着人们对物流成本的关心程度的不断提高,降低物流成本已经成为物流管理的一项重要任务。因此,主要从会计学与物流学相结合的角度,针对我国制造企业物流成本管理现状,对物流成本会计核算方法体系进行研究。     

物流成本降低的有效策略

随着经济的全球化与生产力的高速发展,企业间竞争日趋激烈。通过扩大生产能力、降低生产成本来增加利润的“第一利润源”和通过提高劳动生产力、降低人力消耗或采用机械化、自动化来降低劳动耗用,从而降低成本、增加利润的“第二利润源”可挖掘的潜力己越来越小,被称为“第三利润源”的企业物流管理日益引起人们的重视。物流成本管理作为物流管理的一个重要方面,能帮助企业持续降低成本和增强企业竞争力。因此,有必要将现代物流理念、先进的成本管理方法和现代经营管理模式引入物流成本管理领域,总结学习先进实践经验,加强现代物流成本管理的理论和应用研究。本文正是以此为出发点,立足于当代供应链环境,从微观的角度,重点探讨现代成本理念、先进成本管理理论和方法在企业物流成管理中的应用,并提出一些物流成本降低的有效策略。     

应用作业成本法加强建设工程项目成本管理

在我国,建筑施工企业的工程项目成本管理大部分仍立足于生产现场管理的传统成本管理模式。传统的成本管理难以对作业的效绩进行评价,不利于资源消耗的监督和节约,也难以建立激励与约束相结合的经营机制。通过传统成本管理理论和作业成本管理理论的比较,把作业成本管理的原理和方法应用于建筑施工企业项目成本管理之中,探讨工程项目成本管理的应用作业成本法进行工程项目成本管理的模式。     

作业成本法对传统会计成本观的影响

作业成本计算是西方国家在先进制造企业首先应用起来的一种全新的企业管理理论和方法。作业成本管理是基于作业成本法的新型集中化管理方法。作业成本计算法和作业成本管理的逐步推广,为企业的成本管理带来了巨大的变革。本文对其进行了详细介绍,从质的角度探讨了作业成本法相对于传统成本计算方法的先进性,同时还对其在我国应用的前景进行了分析。     

论企业物流成本控制

而物流成本的绝对数值是一直上升的，这是物流效益背叛特性的体现。通过物流成本的管理及控制，能够使物流成本上升的幅度低于经济效益增长的幅度，降低物流成本所占生产总值的比率，成为经济效益提高的源泉。     

浅析B2C电子商务的物流成本

物流成本是消费者网上购物成本的重要组成部分。本文以B2C方式为例从直接物流成本和间接物流成本两方面对消费者网上购物物流成本进行分析,并指出电子商务是在发达的物流设旌技术与强大的配送网络体系的支撑下进行的,只有提高物流服务水平,降低消费者网上购物的物流成本,才能促进我国B2C电子商务的发展。     

推行作业成本核算 提高医院管理水平

现代医院管理体制的发展要求医院在激烈的竞争中加强管理,坚持走持续发展的经营之道,将降低成本作为医院未来战略发展的重要方向。本文提出以作业成本法为核心设计作业链,确定成本动因,分析医疗项目成本,使医院成本管理重心深入到作业层次,为医院管理和宏观决策提供更准确合理的成本核算资料。     

企业流程再造中的作业成本分析

通过分析作业成本法及作业成本管理与企业流程再造的内在联系,探讨在企业流程再造中,作业成本分析的应用切入点和如何使用作业成本分析方法为流程再造提供有用的信息。     

浅析降低企业物流成本的有效措施

通过分析物流成本的特点以及中国企业物流成本居高不下的原因,提出针对性地的解决方案,即:通过建立完善的物流信息系统,实施高效的第三方物流战略,建立物流成本核算体系和建立现代企业物流理念和组织结构,促使物流产业能够真正成为企业的第三利润源和国民经济的重要的新增长点。     

如何降低物流成本

现代物流被称为继劳动力、自然资源之后的“第三利润源泉” ,而保证这一利润源泉实现的关键是降低企业物流成本。1.物流成本的组成美国将物流成本划分为库存费用、运输成本和物流管理费用。库存费用是指花费在保存货物上的费用 ,除包括仓储、残损、人力费用及保险和税收外 ,还包括库存占压资金的利息。把库存占压资金的利息加入物流成本 ,这是现代物流与传统物流费用计算的最大区别 ,它把降低物流成本与加速资金周转统一起来。运输成本包括公路运输和其他运输费用和货主费用 ,公路运输包括城市内运输与区域间卡车运输 ;其他运输方式包括 :铁…     

物流成本的会计核算

物流成本会计是一个以物流成本为中心,通过对物流成本的分析,对物流活动进行预测、决策、规划和控制的会计信息系统。物流成本会计体系包括按物流过程进行物流成本核算、按物流费用支付形式进行物流成本核算、按物流功能进行物流成本核算、按成本习性进行物流成本核算、按责任成本进行物流成本核算等。     

基于仓储管理成本控制的探讨

随着企业的不断发展，仓库管理工作已不再是单纯物品保管，不断提高仓储管理的科学化水平，是提升企业竞争力，降低生产成本，提高资源效率，推动企业发展的一项重要基础管理工程。仓储在物流系统中起着举足轻重的作用，现代仓储业的健康快速发展，对于优化物流与供应链管理系统、提高国民经济的运行质量有着重大意义，仓储成本管理水平的高低，对整个物流成本管理具有重要的意义。