建筑施工进度控制探析

建筑施工进度控制是建筑企业施工成本、进度、质量、安全等控制管理的重要组成部分之一,对于整个建筑工程来说具有非常重要的现实意义。为保证建筑工程按期完成施工,合理分析影响建筑施工进度的因素,探讨建筑施工进度控制的方法措施,是十分必要的。     

现场施工管理控制的两项措施

建筑施工管理控制是一个建筑企业生命线。建筑施工管理控制目的就是充分有效地利用人力、设备和材料、资金、技术、情报信息等资源,实现投资控制、进度控制、质量控制的目标。现场施工管理控制的主要措施如下:一、现场施工进度管理控制施工阶段的进度控制主要是通过完善项目控制性进度计划、审查施工单位的施工进度计划、做好各项动态控制工作、协调各单位关系。预防并处理好工期索赔,以求实际施工进度达到计划施工进度的要求。进度控制的主要方法和措施。⑴行政方法: 用行政方法控制进度,是指上级单位及上级领导和本单位的领导,利用其行政…     

浅谈建筑工程进度控制

进度控制是对工程建设项目建设阶段的工作程序和持续时间进行规划、实施、检查、调查等一系列活动的总称.工程建设项目的进度控制,是工程建设过程中的一项重要而复杂的任务,是工程建设的三大目标的重要部分.它有利于尽快发挥投资效益、有利于维持良好的经济秩序、有利于提高企业的经济效益.因此认真分析影响施工阶段进度控制的各种因素,不断改进项目施工中进度控制的措施与方法,才能确保项目工期按期完成,对每一个施工企业来说都十分重要.     

建设项目进度控制方法的探索与实践

阐述了项目进度控制原理。结合西安某大型商业综合体项目的进度控制实践,对进度风险分析、进度控制方法以及组织措施进行说明;提出了影响进度指标的分析方法,为类似项目进度控制提供思路。     

建立工程进度计划控制系统搞好进度管理

进度控制是建设工程进度管理工作中必不可少的重要环节,建立进度控制系统,对于搞好进度控制具有至关重要的作用。本文结合实际具体工程,探讨通过建立进度控制系统,比较全面地融合人、过程、方法、措施、目标于进度管理中,以期得到良好的效果。     

浅析污水处理厂工程施工进度控制与管理

为提高污水处理厂工程施工效果,提出了污水处理厂工程施工进度控制与管理措施.首先建立项目控制体系,然后根据项目实施的进度计划,在保证监理单位和中标企业签订合作合同后,进入施工现场进行施工,并对进度责任落实,最后对污水处理厂工程施工进度管理,完成污水处理厂施工进度控制与管理.     

建立科学控制体系确保建筑工程进度顺利实施

建筑施工中的进度控制是保证施工项目按期完成、合理安排资源供应、节约工程成本的重要措施。这里通过分析影响工程项目施工进度的因素,阐述了工程项目进度控制的原理,提出了工程项目进度控制的方法。     

建筑企业工程质量、进度、投资管理

分析建筑企业在质量、进度、投资控制等环节中普遍存在的问题,提出具体应对措施.     

谈高等级公路建设项目管理中的进度控制

通过对高等级公路建设项目的进度控制全过程研究，分析了常见的影响项目进度的因素，以及项目进度控制的方法和措施，并对郑州市绕城高速公路建设项目进度及其影响因素进行了实证分析，提出了业主进度控制的方法。     

建筑工程进度控制的有效措施探究

随着经济的快速发展,我国建筑行业市场竞争日趋激烈,加强工程管理是建筑企业提升综合实力的有效途径。建筑工程进度控制是工程项目管理的重要内容,通过对施工过程的合理控制,在保障施工质量的基础上,缩短施工周期,有利于企业经济效益的提升。论文简单分析了建筑工程进度控制的影响因素,并重点研究了建筑工程进度控制的理论及有效措施。     

建筑工程管理中的“三控制”分析

随着社会的发展和经济的进步,建筑行业竞争日趋激烈,做好建筑工程管理的"三控制"(质量控制、进度控制、成本控制),成为提高企业核心竞争力的重要措施。     

简议建筑工程施工的进度控制

在建筑工程施工中，进度控制是施工过程中重要一环，它具有工期长、施工过程复杂、涉及单位。他不仅关系到工程能否按合同工期顺利完成，也是企业合理使用施工资源、人力、物力，提高经济效益的重要手段。本文就影响工程施工进度的多种因素做出了分析，并且提出控制工程进度的主要方法及其措施。     

输变电工程项目时间进度风险管理分析探讨

工程项目进度控制与投资控制和质量控制一样,是工程项目中的重点控制内容之一。它是保证工程项目按期完成,合理安排资源供应、节约工程项目费用的重要措施。本论文结合输变电工程项目投资的特点,研究输变电工程项目进度风险的管理,并研究了控制进度风险的方法。     

项目群进度管理的研究与实践

为更有效地解决大型企业投资项目群的进度管理问题,结合项目群进度控制实践,提出建立一个科学合理的项目群进度管理体系;该体系在项目群工作分解结构（WBS）的基础上,利用横道图、网络计划技术等科学工具编制项目群进度计划,对进度影响因素进行识别与排序,并采用S 型曲线进行有效的控制,进而分析偏差并提出改进措施。通过在中海油基建管理有限责任公司以往参建的大型建设项目中的应用实践,证明了该进度管理体系在控制项目群进度方面的精确性与有效性。     

谈EPC项目的进度控制

简述了EPC项目管理的含义,对EPC项目进度控制的主要风险进行了归纳总结,并阐述了具体的进度控制方法及措施,对项目管理者实现项目的进度控制具有借鉴作用。     

工程施工中的进度与质量控制作用及辩证关系

随着我国市场经济的快速发展,作为经济发展动力的电力建设行业的发展重要性也日趋凸显。电力工程施工在工程建设中的进度控制和质量控制是保证电力工程保证质量在预期时间内完成不可或缺的措施,做好电力工程中进度与质量的控制,不仅能够给电力工程企业带来丰厚的经济效益,并且也能够实现预期的社会效益。本文立足电力工程施工的进度控制和质量控制的现状,提出有针对性的改进措施,并对二者的辩证关系加以分析。     

地理信息工程项目的工期控制

对地理信息工程项目的工期控制进行了全面论述,综合分析了影响项目工期的因素和工期控制的措施,阐述了项目施工进度通过整体进度计划和具体进度计划两个环节进行控制的方法和步骤,并介绍了项目工程进度检查和进度计划调整措施。     

浅析工程造价控制对工程质量、进度的影响

在工程建设中,工程造价控制与工程质量、进度一直是相互制约而又相辅相成的关系。本文着重分析工程造价管理对工程质量、进度的影响,论述工程造价管理对控制工程质量、进度的重要性,并说明加强工程造价管理的方法和措施。     

房地产建筑项目群进度控制研究

根据房地产建筑项目群的施工规模大、项目间联系紧密及构成复杂等特点,分析出该类型项目群实现进度控制的难点,并研究出项目群进度控制的过程和方法,通过进度计划的编制、监测、调整与协调等一系列方法措施,以确保项目群进度目标的实现。     

计划控制方法在北京城北500千伏变电站项目管理中的应用

北京城北500千伏变电站针对工程项目管理的需要,应用项目进度管理控制目标技术,实现了动态的进度管理.本文结合实例探讨了计划控制方法在项目管理中的应用,介绍了城北站项目管理部土建、安装进度控制方法和手段及在其进度遇到阻碍时采取的措施.实践证明,良好的进度计划加上严格的目标控制对整个项目的管理工作顺利进行具有积极的意义.