有效的激励机制是电信企业留住人才的重要保障

中国加入VTO后，国内电信市场已分阶段地逐步开放，外资将逐渐涉足中国电信市场，中国电信业将面临一场新的革命。由于国内的人力资源成本相对国外低很多，外资进入中国以后，将大力推进人才的本地化战略，那些具有较高的业务水平和丰富工作经验管理、技术人才，必然成为国外大公司所招聘人才的主要目标。因此，电信企业应该形成以留住优秀人才为目的合理的激励机制，避免企业人才的流失。     

电信企业应如何加强建立合理激励机制的探索与实践

健全考核评价体系，不断增强绩效考核激励性 1设计科学的考核指标体系.在明确岗位职责的基础上不断优化部门绩效计划书和员工绩效考核评分卡，淘汰．修改难以考核．形同虚设的指标，尽量设立与工作职责密切相关．可以衡量、易于考评的指标，制定操作性强的．定量与定性指标有机结合的指标体系，建立客观而明确的管理标准，定量考核，用数据说话，以理服人。同时，对照各部门及每位员工岗位职责的实际情况将绩效目标层层自上而下进行分解，科学制定员工绩效合约，力争科学合理．公平公正地进行考核，让每位员工对自己的绩效指标既感到压力，又感到可以通过努力实现，从而使员工绩效合约更具导向性与激励性。     

充分调动电信企业积极性提高我国电信普遍服务水平

到2002年底,据国家统计局数据表明,我国有约7万多个行政村没有开通电话,没有开通电话自然村的数目就更多了.造成目前电信普遍服务进展缓慢的原因有很多,如相关部委间工作的协调配合、现状调查、项目新建及运维成本测算、成本补偿方案设计、基金征收及使用方案研究等工作需要耗费大量的时间,但是作者认为电信普遍服务的主角之一的各电信企业对于开展这项工作的积极性低下是造成现状的重要原因之一.     

浅析电信运营企业人力资源管理

人力资源管理机制的改革和创新是目前电信运营企业的头等大事。本文在分析我国电信运营企业人力资源管理现状及原因的基础上,应用人力资源管理的相关理论和方法对我国电信运营企业人力资源管理机制的改善提出了一些建议。     

电信企业文化创新刍议

企业文化是指企业成员的思维理念、行为方式以及企业规范、企业生存氛围的总和，它产生和发展于企业一定时期内外部环境条件下的生产经营活动中．同时又影响着企业未来的实践与成功。随着企业内外部环境与条件的变化，企业文化也会受到相应的冲击和影响。基于此．本文探讨当前形势下我国电信企业文化面临的挑战、创新的内涵与途径，从而提供一个推动新时期我国电信企业文化变革的参考框架。     

激励管制与电信改革

众所周知,激励管制是当今电信管制改革的一个非常重要的方面。这些年来,我国电信行业有了很大的发展,这些成就的取得是与电信业深化体制改革密不可分的,如政企分开,引入电信竞争,甚至包括产权方面的改革。但如果与目前世界电信改革的潮流和趋势相比就会发现,我国电信改革显然忽视了激励管制方面的改革,也就是说,现有的电信管制机制与原来的管制机制相比,并没有发生很大的变化,基本上仍然沿用传统的成本加机制。这种机制的缺点是公认的：不能给企业提供提高生产效率的激励,不利于资费结构的调整,与引入电信竞争发生矛盾等。在这种情况下,我国电信行业是否有必要引入激励管制改革,是否应该实施价格上限管制,有必要加以探讨。     

论电信企业创新机制

创新机制，是一整套有助于创新实施的组织、制度、规程的统称。从广义上来说，创新机制并不仅仅是企业的问题，而是涉及到国家、产业和企业各个层次。国家要为企业创造良好的创新环境、建立相关的法律法规体系，要加强科研与生产的结合，产业中企业之间相互竞争、又要相互合作，要形成完整的产业链，并建立有效的创新扩散途径，这些都是创新机制的内容，而企业内部的创新机制则是促进企业创新和整个产业繁荣的基础。     

日本电信改革步入新阶段

翟驼营市场经历了从完全国营到由少数企业垄断经营的过程，并自８０年代以来进入开放的阶段。日本政府制订了一系列法律法规来引导国内市场的开放。的引入使移动电话收费标准大幅下降，但在固定电话市场，ＮＴＴ依然几乎垄断着日本国内通信市场。     

全业务情况下电信新产品开发思路

一、引言全业务经营是电信行业发展的趋势和必然选择．无论是国外经验还是我国电信行业发展的实践都有力地证明了这一点。世界排名前10位电信运营商中．除Vodafone外,全部实现了全业务经营。在全业务运营商时代,我国电信产业竞争的格局已经从两家的垄断竞争转变为三大寡头的竞争,并从2G时代单一、同质化的语音业务,逐渐发展向3G时代多媒体的商务、娱乐多业务差异化趋势转变。     

浅谈电信企业市场营销策略创新

根据我国电信企业市场营销的特点，提出转变思路，并重点阐述了组合营销、体验式营销和增强农村大客户服务三个创新策略。     

美国电信改革得失评述及对中国电信改革的思考

对美国电信改革进行了简要回顾的同时对不同阶段管理措施的功过得失进行评述：在所史分析的基础上,提出了“规模”与“创新”之间的结构性矛盾是电信业有效竞争的根本障碍;结合中国电信改革的实战,提出中国电信改革应缩续坚待循序渐进的改革原别,改革重点应该是鼓励创新而非降低价格。积极探索有效的资源共享机制,寻求电信业结构性矛盾的解决之路。     

改革开放中的加纳电信

加纳政府自1990年起放开电信市场,实施“加速发展规划”,成立了管制部门、制定了主要目标,促进了电信业的发展,但是管制部门未能实施公正、科学、有效的管理,双寡头垄断也未给用户带来业务资费下降和服务质量提高的实惠,互联互通的争执不休依然困扰着缺乏经验的管理者。     

德国电信业的改革及改革后的德国电信

德国电信业人１９８９年起就开始了循环渐进的改革,经过邮电分营、市场开放、非对称管制等一系列措施,目前德国已经成为世界电信市场了开放的国家之一。在这场改革中,德国电信是受影响最大的运营商,其固定网通信的比重逐步下降,移动通信市场占有率已退居第二位。而其它电信运营商则随着改革的推进逐渐进入并占领市场,得以与德国电信相抗衡。德国电信业的改革历程应对我国电信业的改革有所启示。     

澳大利亚电信业改革—访澳随感

本文根据笔者对澳大利亚短期考察访问的所见所闻，叙述了澳大利亚电信改革的背景、实施步骤、特点和成效。     

依法监管电信市场促进电信业的改革和发展

《电信条例》解决了我国电信改革和发展中的几个重要矛盾，明确了管理主体，理顺了管理体制，确立了电信管理的基本原则和具体规划，为我国电信业搭建了一个基本的法律框架，回答了“谁来管”、“管什么”、“如何管”这3个我国电信市场管理中最为迫切的问题，电信管理机构应牢固树立依法行政意识。提高市场监管能力，增立公平的竞争环境、打击违法行为，推动电信立法，使我国电信法律法规体系更趋完整、统一、科学。     

电信设备进网管理办法

（信息产业部２００１年５月１０日颁布）第一章总则第一条为了保证公用电信网的安全畅通 ,加强电信设备进网管理 ,维护电信用户和电信业务经营者的合法权益 ,根据《中华人民共和国电信条例》 ,制定本办法。第二条本办法所称电信设备是指电信终端设备、无线电通信设备和涉及网间互联的设备。电信终端设备是指连接在公用电信网末端 ,为用户提供发送和接收信息功能的电信设备。无线电通信设备是指连接在公用电信网上 ,以无线电为通信手段的电信设备。涉及网间互联的设备是指涉及不同电信业务经营者的网络之间或者不同电信业务的网络之间互联互…     

电信企业信息化综述

本首先介绍了信息化的概念，并分析了电信企业信息化的特点，提出电信企业应该承担社会信息化的基础工作，并讨论了电信企业信息化 的内容。同时，中还介绍了电信企业信息化的现状，并描绘了信息化的目标，也指出了信息化工作的难点。