利用FTP技术实现ERP与生产设备集成方法的研究

机械加工制造业进行生产经营活动时,普遍借助ERP系统进行生产过程的管理与控制,但是,在长期的应用中,ERP系统与机加机床集成度不高,存在数据孤岛和管理间断的问题,需研究借助物联网技术和信息化管理方法,给出企业信息化管理中生产过程闭环控制的解决方案,即ERP系统与生产数控系统集成,并能够实现系统间数据通信,以提升生产制造企业的信息化建设水平,推进企业两化融合建设,文章对此进行了研究。     

广东企业信息化调研报告(4)对广东省企业信息化工作的三点建议

大企业信息化建设的重点经常是放在企业整体管理的智能化改进，特别是ERP等各种管理信息系统的应用，这对于提升中国企业的生产力、竞争力非常关键。中国是一个还未脱离粗放生产的国家，在向精益化生产阶段升级中，还有大量的工作要做，这包括生产的标准化，效果观测的数字化，而ERP等信息系统管理技术的应用将会带动企业的精准化管理革命。     

ERP生产计划模块的优化策略

2012年1～4月期间,在对全国企业（涉及石化、钢铁、飞机和船舶等387家）实施ERP情况的调查数据来看,应用ERP的约占80％（见图1）。经过仔细研究,发现大部分企业ERP只在财务管理、进销存管理等环节应用比较成熟,在生产管理环节的应用主要是以事后的数据补录和数据统计功能为主,生产计划、生产综合产能预估和生产实况反馈等功能的应用比较简单,真正实现生产计划控制的则更少。     

浅析媒资管理系统的应用与发展

电视台作为一个生产单位,其主要产品为音频和视频节目,同时包含了与其相关的文稿,如新闻稿、解说词、拍摄脚本等。视音频节目和素材作为资产具有很高的价值,甚至超过设备等固定的有形资产,其中很多资料独一无二、非常珍贵的。如何保存和利用这些珍贵的媒体资产,成为很多电视台的重要工作。1媒资管理系统的发展概况有人认为:媒资管理MAM是ERP在媒体企业经营中个性化管理的典型应用。ERP(EnterpriseResourcesPlanning企业资源计划)起源于制造业,后来在其他行业也得到新的发展。ERP旨在将企业内不同部门的信息集成在一个统一的系统上,从…     

浅谈制造型企业ERP项目架构

ERP是什么？ERP是企业管理的流程系统。在企业日常生产管理中,它就像一台计算机的CPU,指挥企业的信息流、物流、资金流协调运转,从而达到低成本高效率。一个适合自己企业的ERP完全可以达到这个要求。     

PCB企业拉式生产计划

在ERP系统已经发展30多年的今天,计划排程系统已经发展非常成熟,不论是理论研究还是产品落地都有长足发展,如JIT、APS(先进排程)等先进理论都已经有成功的应用。但遗憾的是印制板这个特殊的行业因为规模较小,并且生产过程复杂到现在还没有成熟的解决方案。本文旨在结合原理、印制板企业手工生产计划思路,希望为印制板企业计划排程提供一个可以操作方案。     

条码系统在企业ERP系统中的应用研究

随着企业信息化建设的发展,军工企业的资源管理应凭借ERP应用平台,将ERP系统与条码系统以及企业其他应用系统深度结合,提高企业管理水平和生产科研能力。文章分析了企业ERP现状,阐述了条码技术概念,探讨条码技术在企业ERP、生产、质量管理、售后模块中的具体应用。     

基于B/S架构制造业ERP的设计与开发

本文针对某制造企业长期局部信息化造成的数据资源丢失和生产管理流程混乱等问题,设计了一种基于B/S架构的ERP系统。通过对企业业务分析,结合ERP管理思想,将系统功能分为生产管理、进销存管理、人事管理、设备管理、项目管理等功能,采用了MVC设计模式,以Python作为开发语言,PostgreSQL为存储数据库实现系统功能,并保留开放式数据接口为可持续性开发工作提供基础。最后模拟企业部署环境测试系统性能和业务功能,验证系统实施的可行性。     

ERP信息管理对企业战略管理的影响

战略管理是对企业未来发展方向的决策指定和实施的动态管理的过程。企业战略管理是企业在宏观上通过分析,预测,规划,控制等方法,充分利用了企业的人力,物力等资源,来达到将管理的优化升级、经济效益逐渐提高的目的,为了企业战略设计,选择,控制和实施,实现了企业战略的总目标过程。ERP将战略管理思想完美融入到企业日常的运营中,提高企业整体管理效率和经济效益都有显著的作用。ERP将企业平常的生产运营行为通过具体的数据量化并经过时间的积累,企业的战略部门可以通过不同纬度的挖掘分析这些量化的数据,结合商业大环境的走势,可以清晰地判断出企业某业务的发展态势,给企业决策者以明确的信号动态调整企业的经营方向。     

ERP信息管理对企业战略管理的影响

战略管理是对企业未来发展方向的决策指定和实施的动态管理的过程.企业战略管理是企业在宏观上通过分析,预测,规划,控制等方法,充分利用了企业的人力,物力等资源,来达到将管理的优化升级、经济效益逐渐提高的目的,为了企业战略设计,选择,控制和实施,实现了企业战略的总目标过程.ERP将战略管理思想完美融入到企业日常的运营中,提高企业整体管理效率和经济效益都有显著的作用.ERP将企业平常的生产运营行为通过具体的数据量化并经过时间的积累,企业的战略部门可以通过不同纬度的挖掘分析这些量化的数据,结合商业大环境的走势,可以清晰地判断出企业某业务的发展态势,给企业决策者以明确的信号动态调整企业的经营方向.