华为转型征程“初战告捷”

近日公布的财报对华为2011年转型实践给出了肯定的评价——不仅在基本面以及传统运营商业务领域实现了稳健增长,更在企业业务、消费者业务等转型的新领域取得了实质性突破。     

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华为2012年净利润154亿元同比增25%本刊讯华为近日发布经审计的2012年年度报告,财报显示,2012财年华为实现了全球销售收入2202亿元人民币,净利润153.8亿元人民币,同比增24.5%。"管理层认为,华为2012年的发展达到了预期,基本跑赢了大市。"华为副董事长、轮值CEO郭平这样表示。与2011年的财报相比,华为去年的财报堪称华丽。一是,2011年净利大幅下滑的状态在2012年大幅扭转。二是,2010年、2011年在企业业务和消费者业务的大量投入在2012年得到回报。2012年,在三大业务领域中,企业网实现销售收入     

华为年收入破608亿美元管道战略成效显著

4月1日,华为发布了2015年年报,报告显示,华为运营商、企业、终端三大业务在2014年的基础上持续有效增长,实现全球销售收入3950亿元人民币(608亿美元),同比增长37％,净利润369亿元人民币(57亿美元),同比增长33％.华为副董事长、轮值CEO郭平表示,运营商业务、企业业务、消费者业务均实现了董事会年初确定的有效增长目标,在为客户创造价值的同时也提升了公司价值,2015年是华为聚焦管道战略以来成效显著的一年.     

敢于梦想 华为三架马车驶向2017

CT Johnson认为,未来5年留给华为的增长空间还是很大的,华为预计到2017年全球运营商业务的市场空间为3050亿美元,企业业务为1350亿美元,消费者业务为3000亿美元,这三大市场将成为保证华为持续增长的关键动力。2012年初,华为CFO孟晚舟向媒体透露了华为2012年收入及盈利规模,给本来一片寒意的通信设备制造业带来不小的轰动。从2011年业务重组到今天形成华为三架马车的发展模式,华为所有的尝试都可以说是一个新命题。因为在这之前的许多年里,恰恰是很多公司将这三块业务进行剥离、独立甚至是出售,比如爱立信、阿尔卡特、摩托罗拉等等。而华为却反其道而行走向了全面开花的道路。然而这种模式对企业运营管理、运营效率、研发投入等等都将是     

华为去年销售额首超两千亿终端和企业业务成转型支点

华为日前公布了2011年财务报告,经营收入依然持续增长并且稳居全球第二大电信设备商位置。财报显示,华为2011丰销售总收入达2039亿元（约合324亿美元）,比上车增长11．7％。终端和企业业务是华为最大的增长亮点。在运营商网络销售收入增速放缓的情况下,华为正不断扩大在电信管理服务、企业业务、消费春终端业务等领域的投入,拜希望以此来推动华为营收的持续增长。     

华为2013财报解读:实现强劲增长构建全联接世界

2013年，华为构筑的全球化均衡布局使公司在运营商网络、企业业务和消费者领域均获得了稳定健康的发展。     

全IP时代您的同路人——引领移动网络走向IP华为与您共同迈入全IP时代

2006年底,华为技术有限公司明确了自己未来的"五年规划".在《华为2006》中,华为管理层称:"未来五年,华为将致力于引领电信网络和业务进入ALL IP与FMC时代,成为运营商转型与发展可信赖的伙伴."     

华为服务助力客户运营2011年销售收入347亿人民币

华为刚刚发布2011年年报显示,其全球服务实现销售收入人民币347.05亿元。在同日举办的华为全球分析师大会上,该公司全球技术服务部副总裁雷战奎介绍了华为专业服务的2011年的发展及其带给电信运营商的重要价值:"华为服务通过在全球范围的实践、倾听客户声音、深刻理解运营商业务运营流程、加强专业服务解决方案的投资和开发、提升高品质的端到端交付能力,持续助力客户实现商业成功"。     

“数字化”时代电信设备商再创业,如何成为“弄潮儿”?

出身电信行业的华为,可以看作是传统电信设备企业完成自身ICT转型的典型代表,尽管电信行业收入依旧是华为财报中的重要组成,但这丝毫不能磨灭其在消费者市场和企业网市场取得的出色成绩. 事实上,面对数字化发展浪潮,传统的电信设备商,如华为、爱立信等系统厂商,通鼎、中天科技等光缆企业,均在积极布局:通过企业部门重组和业务新规划,发力企业数字化转型.     

2012年一季度国外运营商财报分析：顺应消费者行为的改变

最近,全球各大运营商纷纷公布第一季度财报或者截止于3月底的2011年财报,从这些财报中不难发现,越来越多运营商正因为消费者行为的改变而努力转型,比如越来越多用户通过话音软件进行通话,这对其传统话音业务带来了更大的冲击,与此同时,不太乐观的经济环境和激烈的市场竞争将加剧消费者行为改变的速度。     

MEC助运营商数字化转型华为已在室内场景积极实践

运营商向数字服务提供商转型势在必行,而室内场景是运营商探索增值业务最好的切入点之一,MEC(移动边缘云计算)技术能很好支持运营商提升室内场景服务. 据悉,面向室内多样化业务需求,华为推出了面向室内多样化业务的端到端解决方案——ICS(室内全联接)服务,受到诸多运营商认可,已在商场、机场等多个室内场景商用.在“2016移动边缘计算MEC技术论坛”上,华为中国运营商服务Marketing部总工张楠详细介绍了华为面向数字化转型的MEC探索与实践.     

顺应消费者行为的改变

最近,全球各大运营商纷纷公布第一季度财报或者截止于3月底的2011年财报,从这些财报中不难发现,越来越多运营商正因为消费者行为的改变而努力转型,比如越来越多用户通过话音软件进行通话,这对其传统话音业务带来了更大的冲击,与此同时,不太乐观的经济环境和激烈的市场竞争将加剧消费者行为改变的速度.     

华为汤启兵:投资2亿美元打造数字化GTS助力运营商商业成功

目前,运营商的数字化转型已经成为业界的广泛共识,数字化转型已经不再停留在概念阶段,已经有具体实践成果落地.华为全球技术服务部(GTS)一直以来不断为运营商转型提供更好的解决方案,解决方案聚焦于提升投资回报率ROI. 如今,GTS成立了咨询与系统集成部(C&SI),希望通过最佳实践来提升业务表现,并与运营商联合创新以实现数字化转型.“华为将不断助力运营商数字化转型,帮助运营商实现新增长.”华为全球技术服务部(GTS)总裁汤启兵表示.     

华为丁耘:数字化转型百花齐放将注资10亿美元力促转型成功

随着运营商业务的不断发展和数字化转型实践的不断落地,运营数字化转型已不再是一个新鲜的概念.“如今行业对于数字化转型已经形成共识,相比前两年讨论数字化转型的架构与方向,今年已经逐渐过渡到商业与业务层面,在数字化业务实践上百花齐放.”华为常务董事、运营商BG总裁丁耘在“2017运营转型峰会”上表示.     

CANTV与华为签署NGN网络转型合同

华为和委内瑞拉最主要的运营商CANTV签署了NGN网络转型合同，价值超过5000万美元。华为将帮助CANTV从传统模拟网络向下一代网络迁移，基于IP网络继承原有的语音业务，并进行集中的呼叫控制、集中业务控制和集中用户管理。该项目采用华为U—SYSNGN解决方案，包括软交换、媒体网关、MSAN等。     

华为专家:MEC业务将先在B2B、B2G市场实现商用

在当前全球电信运营行业营收增长遇到“天花板”的情况下,运营商正在积极进行数字化转型,以实现从“流量红利”向“数字红利”进而向“信息红利”的转变.MEC正是运营商数字化转型的利器. 华为很早就开始了MEC相关标准、技术和方案的研究.2012年沃达丰即联合华为提出了MEC最初设想.近年来,华为MEC解决方案已开始帮助运营商部署创新业务.就华为对MEC的理解以及实践情况,通信世界全媒体记者采访了华为分组核心网产品线首席营销专家尹东明.     

直面运营转型:华为从“解决方案提供者”走向“商业问题解决者”

随着超高清视频时代加速到来,运营商走向“全面云化”,行业IoT开始走向纵深.这导致运营商需具备更加敏捷的运营能力,构建开放合作的生态系统.与此同时,运营商的商业流程需要进行重构,IT系统要走向生产系统,网络要走向以数据中心为核心的架构,ICT基础设施要走向软件定义和云化. 为了帮助运营商应对数字化转型带来的巨大挑战,华为将服务业务作为战略性业务.事实上,在华为运营商BG中,运营商服务业务已成长为“巨无霸”.数据显示,2015年华为服务销售收入保持快速增长,达到120.6亿美元,占运营商BG总收入的33％.而未来,运营商服务将是华为收入的重要增长点.     

华为:转型期NGN应关注的三个方面

转型是目前国内运营商关注的热点,在最近召开的2006全球N G N高峰论坛上,运营商和设备供应商最关注的话题就是NGN技术对运营商转型的作用。在论坛期间,华为组织了一系列专题活动,向全球客户展示了华为在NGN领域的最新进展,发表了题为“NGN与宽带价值链”的主题演讲,阐述了华为对电信转型的深刻理解和实践。华为还安排了专门的NGN体验环境,让来访客户亲身体验了华为NGN系统提供的软交换双归属、AG一机双模、自交换等特性,体验了U-SYS带来的集语音、数据、多媒体融合的多彩业务,这些业务包含多媒体彩铃一号通、视频点播、多媒体会议…     

曾兴云解读华为固网战略:UBB2020构建云时代的全联接网络

近日,华为公布了2016年上半年业绩情况,40％的营收增长让业界惊讶.据了解,运营商业务依然是华为上半年收入主体.而作为运营商业务的支柱之一,华为固网产品线贡献很大(年收入超过百亿美元). 事实上,UBB(超宽带)产业投资升温,重新成为运营商关注的热点.随着4K视频、VR、全业务等快速发展,运营商传统宽带网络面临较多新挑战,而且宽带建设正影响着国家经济的发展.     

用"信息交合法"设计3G增值业务

拥有一百多年历史的传统话音业务增长速度明显减慢,甚至出现负增长,而数据、IP多媒体业务发展异常迅速.不管是固网运营商还是移动运营商,都必须顺应时代潮流,采用先进的技术,实施网络转型,从而实现业务转型,才能在激烈的市场竞争中处于不败之地.业务转型是企业转型的最终目标.本文采用八十年代曾风行一时的"信息交合法"对电信增值业务进行策划,供相关人员参考.