许昌支队全面加强部队建设 以抓好干部训练为突破口

为园满完成执勤灭火任务．许昌市消防支队以抓干部训练为突破口，激发官兵练兵热情，提高部队战术技术水平。选好一名主官，带好一个中队。对基层干部调配问题，支队党委十分重视，在反复论证的基础上，从机关和基层中队选拔出了四名德才兼备的同志到中队担任党支部书记。同时，还充实、调整了11名干部到中队配合工作。──严兵选严宜，强兵先强将、为克服干部在训练上出现的寓兵现象，支队领导不讲情面，对九三年未达到训练标准的4名干部延缓晋职，并取消当年度评先资格、新一年里，支队U抓干部训练为突破口，叫响“跟我来，向我学”、“…     

逐麂中原

一支队所辖中队：东昌、周渡、高桥、川沙、惠南、周浦、庆宁、保税区、星火历史团体最好名次（９１－９９）：１９９６：亚军１９９７：亚军１９９８：亚军１９９９；亚军１９９９业务竞赛项目最好名次：楼层一号操：第一名单泵快速出水操：第一名１９９９训练标兵中队：庆宁、惠南、川沙、星火今年目标：保二争一优势：传统项目特别塔上项目拥有一定的优势，在训练组织上中队干部注重钻研，点子多。弱点：干部配备力量相对较少，训练上有办法的干部还是不太多。密技：组织集训，为中队培训尖子，培养小教员。点评：实力不俗，挑战强手。三…     

淄博市公安消防支队抓下基层动真格

为克服机关干部下基层蹲不住、深不下、问题发现不了、难题解决不了的不良作风,切实为基层排忧解难,淄博市公安消防支队党委制定实施了“机关干部下中队过一日生活”制度。从３月２５日至４月２８日,机关干部分１１批深入１２个基层中队过一日生活。他们吃、住在中队,同战士搞“五同”,采取“听、看、问、谈”等方法,找准中队存在的问题和难题,析清原因,探求解决办法,归队后向支队党委提交了调查报告,为支队党委“对症下药”、管好基层、带好队伍提供了科学依据,收到了明显效果。淄博市公安消防支队抓下基层动真格     

中队灭火战术训练浅谈

一、前言 中队是消防部队基层灭火作战单位,其灭火战斗力的高低,主要取决于部队技术和战术训练水平。技术(技能)训练是战术训练的基础,战术训练是技术(技能)的合理应用。两者互相联系,互相促进,不可偏废。目前,在消防部队业务训练中,技术训练抓的比较紧,有统一的教材和考评制度。战术训练抓的比较少,没有统一的训练内容和考评制度。战术训练滞     

谈消防中队最佳训练

消防部队的业务训练是提高部队战斗力的根本途径。如何抓好训练 ,真正提高消防基层中队灭火战斗的能力 ,笔者认为应采取各种有效方法、途径使人员的潜在能力、装备器材的功能、人与人及人与车辆器材装备之间的协作发挥到最佳状态的训练 ,即消防中队最佳训练。这无疑会提高战斗人员的作战能力和有限装备的利用率 ,进一步增强消防中队的战斗力。1　战斗员、指挥员的最佳训练消防中队的战斗员和指挥员业务素质的高低直接关系到灭火质量问题 ,也是灭火成败的关键。有些火灾之所以扑救失利 ,究其原因 ,不仅是器材装备上的落后 ,更主要是战斗员和…     

班长的老师

我的班长是一名士官，名叫智杰，他浓眉大眼，几年的警营生涯，将他锻炼得身材魁梧、干练刚毅。他不仅是训练尖子，而且驾驶、修理汽车技术也不错，被中队官兵誉为“小能人”。我想班长肯定有位好老师。“叮铃，叮铃———”火警铃声骤响，大家停止训练，迅速登车出警，我们乘坐班长驾驶的消防车向火场飞驰。途中只见火场上空浓烟翻滚，不时还夹着火花飞向天空。中队官兵抵达火场后，发现这是一家商场的库房发生火灾，由于报警迟，库房内可燃物品多，此时的库房已呈猛烈燃烧之势，熊熊烈焰已从库房屋顶、窗户蹿出……天天训练，今天终于派上…     

平川中队注重部队农副生产

近年来,白银市消防支队平川中队大抓农副业生产,日前中队战士高兴地吃上了自产猪肉。 平川中队在中队营区建设完工后,把发展农副业生产、改善官兵生活作为一项大工程来抓。1995年,在当     

如何提高消防中队灭火救援训练水平

本文首先提出了中队训练的原则、指导思想和目标，分析了当前消防中队灭火救援训练的薄弱环节，提出了开展训练的五要素，并围绕训练的五要素提出了提高消防中队训练水平的对策。     

体能训练使他们尝到了甜头

消防人员只有具备良好的身体素质,才能在复杂多变的灭火战斗中以最短的时间、最快的速度完成灭火任务。近年来,长庆局消防大队庆阳中队在努力完成各项工作任务的同时,结合本中队人员身体素质差、成份新、训练成绩上不去的实际问题,认真开展“抓体能,促训练”的工作,初步见到了成效。     

消防中队日常训练现状分析及改进措施研究

对消防中队的训练内容进行了系统的分类,分析了消防中队日常性训练存在的具体问题,并提出了相应的改进措施,为提高消防中队日常训练效果提供参考。     

“做颗名副其实的螺丝钉”

他是一名合格的消防战士,业务素质过硬,不计个人得失,全心全意为人民服务,发扬了“钉子”精神,为部队建设做出了可喜的成绩。 他,就是武威消防中队战士王进良同志。 1996年12月,他带着一颗炽热的心,走出了家门,来到了消防部队。三个月的新兵集训中,他不怕苦,不怕累,严格要求自己,以顽强的毅力练就一身过硬的基本功,下队后,很快成为中队训练的尖子兵。 王进良不但业务过硬,而且工作踏实认真,干一行,爱一行,钻一行。他常把自己当作一头牛,无论组织把他套在哪辆车上,他都使劲拉,去年6     

抓全面质量管理,创全优工房群体

我们在杨浦区松花新村第三期“一模三板”住宅工程共一万五千多平方米的工房施工中,试行了全面质量管理(其中四幢有五级人防),做到当年年底全面竣工,平方米用工为有人防的1.85工,无人防的1.59工,主要工种平均工效达到122％,降低成本10％以上,没有发生重大伤亡事故,一般事故歇工率0.062％,八幢工房和泵房等附属建筑经建工局检查,全部被评为全优工程。我们试行全面质量管理的做法和体会是: 一、认真做好准备工作,也就是全面质量管理P、D、C、A循环中P阶段的计划工作。这个阶段,我们主要抓了三个方面工的作。 1.宣传教育。共分为三步,第一步是组织学习:从领导一级开始,然后到管理人员     

士官老吴

老吴,大号吴江文,三级士官,现任中队司务长。在基层摸爬滚打了十多年,小伙子浑身上下透着的那叫个精神,脸庞儿黑红黑红的,剃的短短的平头上发茬儿硬梆梆地竖着,显出那么股子劲道。业务嘛,那可真是没啥说的,当战士,训练成绩是全支队数得着的尖子,干司务长,是响当当的红管家,至于车辆修理、养猪种菜、烧锅做饭样样都能拿得起,放得下。他的同年兵,进步最快的都干上大     

以质量为中心 全面抓管理

吉林省光大实业集团光发煤矸石砖厂是1999年4月开工兴建,当年12月8日建成投产。投产以来解决了原材料、设备、生产等方面工作的问题。目前,工厂生产秩序井然;工艺技术稳定;设备运转正常;产品质量稳步提高。我们始终坚持“面红耳赤抓质量,六亲不认抓纪律,斤斤计较抓管理,点滴不漏抓效益”的治厂方针,并以此来指导生产管理和经营管理,工艺技术不断创新,产品研发、设备改造更是取得了一定成效。“质量是企业的生命”,对这句话我们深有体会并从建设、调试到达产、产品进入市场的全过程都得到了验证。全厂上下,特别是集团公司领导对待“质量”问…     

中交一公局路桥华祥:五抓五促 提升经营质量

<正>中交一公局路桥华祥国际工程有限公司围绕"抓市场,促发展;抓基础,促管理;抓在建,促品牌;抓经营,促效益;抓文化,促和谐",提高经济增长质量。中交一公局路桥华祥国际工程有限公司当前以提高经济增长质量为中心,以市场开发为龙头,以在建项目为载体,以基础管理为重点,以"经营质量提升年"活动为契机,围绕"五抓五促"(抓市场,促发展;抓基础,促管理;抓在建,促品牌;抓经营,促效益;抓文化,促和谐),扎实做     

中队应加强冬季事故预防工作

预防事故,保证安全是中队管理的一项重要内容,是中队每个成员尤其是中队主官的重要职责之一。做好预防事故工作对于提高中队灭火执勤战斗力,加强警民团结,圆满完成各项任务具有重要意义。 冬季风大物燥,天气寒冷,冰冻三尺,业务技术训练中容易出现各种事故(摔伤、砸伤等);冬季用电、用煤、用火增多,容易发生触电、煤烟中毒事故;冬季昼短夜长,气温低,人们室外活动减少,容易发生财物被盗事故;     

推行全面质量管理 努力争创全优工程

我们市建四○二工程队是由四个结构中队、一个粉刷中队、一个混合中队和一个直属中队组成,现有职工1300多人。在上级领导的关心下,从八○年起,我们开展了全面质量管理的试点工作。全面质量管理(简称TQC)是五十年代才开始发展起来的一门新兴的管理科学,一开始,我们对TQC也是一窍不通的。我们就采取边学边干的办法,通过试点,摸索经验,逐步深入。通过全面质量管理,提高了我队工程质量和管理水平。去年,我     

抓教育 促管理 见成效

我厂素有产品质量高的声誉。然而,近年来由于新工人比例迅速上升,人员素质呈下降趋势,影响了产品质量的提高。我厂认为人、机、料、法、环五大因素中,人是根本因素,有必要把质量工作的重点放在提高人员素质上。于是有计划、有目标、有步骤地抓教育。一、开展“四个教育”1.企业前途教育。在目前市场疲软的严峻形势下,联系企业前途命运,大力进行“以质量求生存,质量是企业的生命”的教育,树立主人翁责任感、集体主义和艰苦     

福建省新材办主任余天寅在全省蒸压加气混凝土砌块应用技术培训班上强调:新型墙材企业要依靠“五抓”立足市场

本刊讯日前,福建省新材办、省新材协会联合在武夷山市举办了蒸压加气混凝土砌块应用技术培训班。福建省新材办余天寅在培训总结时强调,新型墙材企业下一步企业要抓基础、抓管理、抓品牌、抓品味、抓工艺,在市场竞争中立足脚跟,不断发展壮大。全国砌体结构委员会秘书长高连玉教授应邀就蒸压加气混凝土砌块的基本性能、建筑设计与建筑节能技术、质量控制及产品标准、技术规程、设计     

抓质量管理 创精品名牌

抓质量管理创精品名牌郝建华（中建二局洛阳建筑工程机械厂）质量是企业的生命，质量管理是企业管理的中心，我厂在抓质量管理方面做了以下工作。１．建立质量管理体系明确规定厂长是企业质量的第一责任者，建立以质量副厂长、生产副厂长及总工程师三位一体的组织领导体系...