工业工程环境下的人力资源管理

论述了现代工业工程的特点，讨论了工业工程应用对人力资源管理的影响，提出了现代工业工程应用中的人力资源管理，指出了当前我国人力资源管理对策。     

我国项目人力资源管理存在的问题与对策

项目人力资源管理是项目管理和人力资源管理之间新兴的交叉领域,本文从项目人力资源管理的内涵出发,讨论了我国项目人力资源管理目前所存在的问题,并针对如何正确进行项目人力资源管理提出了一些建议。     

论国企人力资源管理的实现

在知识经济的大背景下，传统的人事管理被人力资源管理所取代日益成为一种趋势。国企人力资源管理的实现有赖于制度的创新和企业高管人员的激活。     

强化战略性人力资源管理初探

随着经济全球化的深入发展和企业外部环境的快速变化，加强战略性人力资源管理对企业实现既定目标的作用日益重要。从分析新形势下人力资源管理面临的严峻挑战，梳理公司目前人力资源管理实践中存在的主要问题入手，引入战略性人力资源管理的理念，阐述实施战略性人力资源管理的重大意义，从而提出优化战略性人力资源管理体系、强化战略性人力资源管理系统实施的解决方案，以确保最终实现远景战略目标，促进公司可持续发展。     

高校人力资源管理浅析

我国高校人力资源管理中存在如下问题：重视“硬环境”轻视“软环境”；行政机构臃肿人浮于事；缺乏科学、合理的长远规划；管理制度不规范；人力资源配置不当。提出应该从人力资源管理的观念的创新、制定高校人力资源开发与管理的长远规划、合理配置高校的人力资源、真正推行聘用制等方面来探讨高校人力资源管理的改革和创新。     

高校人力资源管理信息化改造

随着网络化、信息化的社会发展，必然给高校人力资源的管理带来变革。如何使高校人力资源信息化的转变适应时代的变迁趋势，关键在于坚持以人为本的科学发展观，根据高校的实际情况量体裁衣，加强管理，分步实施，逐步推进，才能最大限度地发挥人力资源的优势。     

高校人力资源管理初探

通过对我国高校人力资源管理的特点、目标及其现状分析，从人力资源管理的战略高度，探讨了我国现代高校人力资源管理应该坚持“以人为本”、与时俱进、改变传统观念、坚持以教学和科研为中心、建立正确的用人机制和科学的管理机制等基本举措，以图我国高校的人力资源管理更加科学更加规范。     

加强人力资源管理增强企业竞争力

分析人力资源管理方面的做法及对竞争力的影响,指出今后需要完善的主要工作.     

图书馆人力资源管理

根据人力资源管理定义的描述,分析了目前图书馆人力资源管理的现状,提出了相应的解决措施.     

国有企业人力资源管理研究

本文从分析目前我国国有企业人事管理存在的问题入手,借鉴国内外企业人力资源管理的先进经验,对国有企业的人力资源管理有关理论进行反思和重新认识,探索改革国有企业的人事制度,建立适应社会主义市场经济要求的人力资源管理体系的新路子。     

网络时代人力资源管理新趋势

21世纪是知识经济、网络经济时代,知识和信息将取代土地、资本成为企业的第一资源,企业将充分利用基于信息技术的互联网为企业的各项管理工作服务。作为知识的创造者、传播者和使用者的人,尤其是高素质的人才,对经济增长的重要作用已经越来越明显,因此,网络经济时代的人力资源管理者如何对其进行管理对企业未来的发展具有重要影响。因而,在人类已经踏入21世纪时,企业的管理者弄清网络经济时代人力资源管理与传统人事管理的区别,以应对网络时代人力资源管理的新趋势以及其新的要求,对企业的发展具有重要的意义。     

人力资源的战略性管理

随着市场竞争的日益深化,人力资源管理逐渐由企业操作层面上升到战略高度。人力资源战略对企业战略的制定和实施都起着重要作用。企业应从多方面着手建立有效的人力资源战略．     

公共部门人力资源管理激励机制的探析

阐述了激励机制的基本理论，分析了激励机制在公共部门中的运行现状，提出了完善公共部门人力资源管理激励机制的建议。     

人力资源管理与经济可持续发展分析

新时期背景下,人力资源作为企业发展的重点内容,如何提高资源管理的水平,实现经济可持续发展,这是管理者应该思考的主要问题。企业要想有充足、高素质的人力资源,必须认识到经济发展的重要性,而经济发展对高素质人才也有着一定的要求,所以会形成一种良性的发展模式。     

公共部门人力资源管理激励机制研究

时至当下,心理学越来越被更多的人认识和了解,也被各行各业所重视。激励作用机制在公共服务行业的运用,不仅能让公共服务业员工实现自我价值,更能使公共部门的人力资源管理水平得到进一步提高。从而改变公共部门的人力资源管理单一落后的工作模式,大大提高公共部门员工的工作热情,把有利于公共部门健康发展的这项具有特殊意义的基本工作落实...     

强化战略性人力资源管理初探

随着经济全球化的深入发展和企业外部环境的快速变化,加强战略性人力资源管理对企业实现既定目标的作用日益重要.从分析新形势下人力资源管理面临的严峻挑战,梳理公司目前人力资源管理实践中存在的主要问题入手,引入战略性人力资源管理的理念,阐述实施战略性人力资源管理的重大意义,从而提出优化战略性人力资源管理体系、强化战略性人力资源管理系统实施的解决方案,以确保最终实现远景战略目标,促进公司可持续发展.     

高校人力资源管理信息化改造

随着网络化、信息化的社会发展,必然给高校人力资源的管理带来变革.如何使高校人力资源信息化的转变适应时代的变迁趋势,关键在于坚持以人为本的科学发展观,根据高校的实际情况量体裁衣,加强管理,分步实施,逐步推进,才能最大限度地发挥人力资源的优势.     

基于战略人力资源管理的人力资源架构研究

简要回顾战略人力资源管理的理论,并阐述人力资源架构及其在人力资源管理中的应用前景.之前的战略人力资源管理研究都是在一个组织仅有一种雇用形式的假设下进行的.但事实上,企业对不同的员工采用相异的雇佣方式.为此,引用人力资源架构概念,以人力资本价值和人力资本特有性来探讨有关员工管理的不同战略.     

公共部门人力资源管理激励机制研究

中国人力资源管理问题是一项新的课题,对公共部门人力资源管理中激励机制的研究探讨目前还处在初级摸索阶段,当前在中国公共部门晋升制度、薪酬管理制度、考核制度等中有效运用激励机制,对完善中国公共部门人力资源管理有着重要的理论和现实意义。要建立和完善公共部门人力资源管理激励机制,研究如何有效地运用激励机制以有利于公共部门组织、吸引和保留人才。中国公共部门实施激励机制以来在机制本身及其在实施过程中还存在一定的问题、还面临着一定的困难,需要采取措施进一步完善公共部门激励机制。