论企业核心竞争力的培育

核心竞争力是当今企业经营管理理论的前沿和实践的热点之一,企业只有拥有核心竞争力,才能在激烈竞争的市场中取得竞争优势,加入WTO后的国内企业临着严峻的生存压力,当务之急是培育核心竞争力,迎接全球经济一体化的挑战。     

价值链管理与提升企业核心竞争力研究

面对不断变化的内外环境 ,企业不断提升核心竞争力是保证在市场竞争中立于不败之地的关键。文章从价值链分析和管理的角度 ,指出了整合企业竞争力要素 ,提升企业核心竞争力的战略措施。     

企业核心竞争力的构建条件分析

企业核心竞争力是企业在多种核心能力（资源，管理，技术，创新，生产，营销）的基础上形成的具有持续性特别竞争优势的竞争力。文章从企业核心竞争力的形成过程出发，探讨了企业核心竞争力的构建条件。     

企业核心竞争力识别方法的对比研究

企业核心竞争力是现代企业管理的重要内容，要培育企业的核心竞争力，首先正确识别自身的核心竞争力。目前，关于企业核心竞争力的识别方法主要有七种，这些方法各有特点，企业应根据自身实际情况选择合适的识别方法。     

海底捞火锅核心竞争力模型分析

核心竞争力是企业管理研究的重点之一。在对海底捞的服务、员工管理、选址和流程进行剖析基础上,得出四大因子是海底捞的关键资源,是构成海底捞发展的核心竞争力,是海底捞保持竞争优势的关键因子。同时,不能忽视与广告效应、产品、促销、就餐环境、公共关系等因子的共同作用。     

企业核心竞争力的构建条件分析

企业核心竞争力是企业在多种核心能力(资源,管理,技术,创新,生产,营销)的基础上形成的具有持续性特别竞争优势的竞争力.文章从企业核心竞争力的形成过程出发,探讨了企业核心竞争力的构建条件.     

我国中小企业核心竞争力分析及培育

核心竞争力是中小企业发展的根本保证,核心竞争力的培育和提升对中小企业的发展具有重大的现实意义。一个企业能否在竞争中获胜,主要取决于企业的核心竞争力。本文在对中小企业核心竞争力进行全面分析的基础上,提出了培育和提升我国中小企业核心竞争力的具体措施。     

企业核心竞争能力的培育

阐述了面对当今全球激烈竞争的环境,企业核心竞争的特征及其重要意义,并对企业核心竞争能力的构建过程进行了论述。     

论培育国有企业核心竞争力

阐述核心竞争力的概念、特征及其构成要素，分析了国有企业核心竞争力低下的原因，并从六个方面论述了如何培育国有企业核心竞争力。     

试论纺织企业核心竞争力的培育

指出了培育企业核心竞争力的重要性和当前纺织企业在培育核心竞争力方面存在的问题,提出了培育和提升企业核心竞争力的方法和途径.     

论企业伦理建设与企业核心竞争力的培育

企业伦理作为企业文化中基础的一部分,已成为提高企业管理、增强企业效益的重要因素。在竞争日益激烈的市场经济中,加强企业伦理建设,提升企业的核心竞争力对于企业的发展显得尤为重要,研究企业伦理建设与核心竞争力的培育具有理论意义和现实意义。本文通过对企业伦理建设、企业文化、企业管理、企业竞争力的探讨,提出企业伦理建设的原则、途径以及提升企业核心竞争力的作用。     

企业核心竞争力与非核心竞争力的均衡选择

企业核心竞争力与非核心竞争力对立统一构成企业竞争力和形成企业竞争优势,核心竞争力与非核心竞争力在竞争力产出和竞争优势形成方面,各有相对优势和相对劣势,理性的企业将依据自己的资源条件,首先选择其均衡的有效市场产出和偏好的竞争力优势,然后在所选择的竞争力优势条件下,具体选择核心竞争力和非核心竞争力的均衡水平和可能的扩张路径.     

战略产业核心竞争力的培育与国家经济安全

一个国家的经济安全与其战略产业综合实力是密切相关的。分析了国家经济安全的内涵及战略产业核心竞争力的重要性,就如何培育战略产业的核心竞争力提出了相关的策略。     

企业竞争力与企业核心竞争力的研究

市场经济是一种竞争经济,在市场经济条件下,企业竞争力是企业赖以生存和发展的重要标志。因此建立科学的测评体系,正确分析企业的竞争力,才能使企业在竞争中清楚地了解自己的地位,从而使企业在经营实践中有的放矢地从根本上注重提升和优化竞争力。同时,研究了企业核心竞争力以及培育核心竞争力的方法,对于增强企业综合实力,提高企业在市场上的应变能力,促进企业发展和壮大,都具有非常重要的意义。     

知识、创新与核心能力

近来管理界流行起三种理论,即知识管理、技术创新与核心能力,核心能力是企业持续竞争优势的根本之所在;进入知识经济时代,信息和知识飞速发展,知识管理将为企业在知识丛林中指明一条捷径;技术创新是企业利润的源泉,作者在论述知识、创新和核心能力的基本特性的基础上,试图阐明三者内在逻辑关系。     

企业提升核心竞争力的构想

论述了实施名牌战略、提升核心竞争力是迎接WTO挑战的必由之路。提出了提高核心竞争力的有效途径 ,包括加快职业企业家队伍的建设、核心技术的开发以及政府部门的保护和扶植 ,提高企业的抗风险能力     

我国企业核心竞争力的构建

结合我国企业国际化中竞争力不强的现状,指出了核心竞争力对于企业国际化有着至关重要的意义,并且进一步提出了如何结合国际化进程打造我国企业核心竞争力的模型。     

论企业核心竞争力中的企业文化因素

企业核心竞争力是一种独特的、难以被模仿的能力。处于体制转型的国有企业不仅要实现企业制度的转型,还要实现企业文化的创新,提升企业的核心竞争力。从核心价值观、诚信、人力资源和品牌4个方面分析了企业文化构成企业核心竞争力的决定性因素。提出了创新企业文化,构筑企业核心竞争力的4大建议,即建立中国特色的企业文化、完善制度的建立,建设学习型组织和将文化评估与经营业绩相联系。论证了企业文化创新是打造企业核心竞争力的关键要素。     

国防采办系统核心能力论

受企业核心能力论的启发,首次提出国防采办系统核心能力论。首先对国防采办系统核心能力的定义、内涵及本质进行了细致的阐述;然后,对国防采办系统核心能力论的方法论进行了积极探索;由此,形成了国防采办系统核心能力论的雏形。