中国企业"走出去"之"道"

在实现了"改革与脱困三年目标"之后,许多人都在问:中国国有企业下一步改革与发展的努力方向是什么?对此,上个月底刚刚接掌国家经贸委主任一职的李荣融谈及了下一步改革与发展的关键,并格外引人注目地谈及了中国企业参与国际市场竞争的问题.为此,李荣融特别指出,中国今后推进企业改革与发展的一项重要任务是培育30至50户真正具有国际竞争能力的大企业,鼓励他们走向国际市场.但国内企业如何才能"走出去"?对于企业经营者来说,分析员认为,近年来康佳集团、格力电器公司、小天鹅股份有限公司、海尔集团、海信集团、春兰集团、TCL集团等一些知名企业已成功率先走出了国门,为我国暂未"走出去"开拓海外市场的企业提供了可资借鉴的战略经验.这些企业"走出去"之所以能够成功,关键在于以下几点:     

建筑业实施"走出去"战略的挑战与机遇

推动建筑业走出国门、争取较大国际建筑市场份额是国家实施"走出去"战略的重要组成部分.本文从政府服务和管理的角度,探讨了当前建筑业实施"走出去"战略面临的机遇与挑战,对困扰建筑业实施国际化战略的深层次问题进行了客观剖析,对如何有效推动建筑企业拓展国际市场提出了见解.     

加快实施"走出去"战略提升国内建筑业在国际市场的竞争力

大力实施"走出去"战略,推动我国企业积极参与国际市场竞争,是党中央顺应全球经济一体化发展趋势作出的一项重大决策.本文从政府主管部门的角度,对近几年来我国建筑业参与国际工程承包市场竞争的现状进行了回顾,在认真分析取得的成绩和存在的问题的基础上,针对国际工程承包市场呈现的新趋势、新特点,提出了一些具体的建议和措施,供政府管理部门和有关企业参考.     

“一带一路”:打开施工企业的筑梦空间

正随着"一带一路"战略的实施,施工企业迎来难得的发展机遇。在国家鼓励"走出去"的背景下,施工企业该如何分享这一"盛宴",在走出去的道路中稳健发展?笔者认为需要及早谋划,未雨绸缪。"三大主题"惠及建筑产业"一带一路"作为中国新的国际战略框架,给中国经济带来了多重发展机遇。其战略愿景可分为远、近两大层次。近期着眼于"基建互通、金融互通、产业对接、资源引入",远期则致力于"商贸文化互通、区域经济一体化     

"入世"加速中国建企"走出去"

12月11日,中国正式加入世界贸易组织。入世将有力地推动中国建筑企业“走出去”战略的实施。 入世后,中国建筑企业所面对的国内外环境都将发生重大变化。国际环境的变化有利于企业“走出去”,国内竞争的加剧迫使企业有必要“走出去”。入世后应尽的义务和面临的挑战主要体现在国内,而应享受的权利和可以利用的机遇则主要出现在国外,因此,“入世”将加速中国建企“走出去”的步伐。     

深圳市建筑企业实施“走出去”战略的SWOT分析

建筑企业实施"走出去"发展战略具有十分重要的意义,同时又是一项复杂的系统工程。本文从深圳市建筑企业实施"走出去"发展战略的优势、劣势、机会和威胁分析出发,通过SWOT分析为深圳市建筑企业实施"走出去"发展战略提出对策与建议,同时也为我国建筑企业有效实施"走出去"发展战略提供参考与借鉴。     

高铁“走出去”需要深耕细作

正近年来,中国中铁在坚持"走出去"的同时,全面投入"一带一路",主动调整国际化经营战略,充分发挥在重大基础设施、特别是高铁勘察设计、建造施工、电气化集成、工程装备等方面拥有的核心技术和综合优势,调动各方面资源,全力推进国际大项目经营开发、区域化经营协调,让"中国中铁"品牌走出国门、享誉世界。可喜的是,在实施"一带一路"战略构想的过程中,中国企业"走出去"不再是单打独斗、孤军奋战,而是创新合作模式,整合优质资源"抱团出海",初步形成了全产业链共同"走出去"的大格局。中国中铁在加大"走出去"步     

海外施工企业设备内部租赁探讨

随着"一带一路"倡议的实施,中国施工企业走出去的脚步加快。设备的使用是做好施工项目的先决条件,设备费用也是施工成本中的重要组成部分,优良的设备的管理及协调配置是在海外项目管理的必要因素。目前多数海外施工企业处于走出去的初级阶段,设备多数采取以项目为单位各自为政,折旧摊销成本。随着企业在海外的项目数增加,企业内部设备的协调、折旧成本的摊销方式就成了企业发展的制约因素。设备的内部租赁,可以有效地协调海外项目间的设备分配、降低设备使用成本。以中土集团尼日利亚有限公司成立设备租赁中心为例,展开对海外施工企业设备内部租赁的探讨,旨在为类似海外项目提供参考。     

中材国际“走出去”的创新发展之路

在国务院国资委"走出去"战略指引下,中国中材国际在10年的时间内实现了"大发展、大格局、大市场"的目标,连续四年市场占有率位居行业全球第一。中材国际"走出去"的做法,无疑值得众多亟待"走出去"企业借鉴和学习。中材国际"走出去"战略的路线图     

我国零售业“走出去”战略的支撑体系

中国零售业的"走出去"步伐远远落后于中国制造业,零售业对外直接投资项目少、金额小,与中国贸易大国的地位不相符,不利于改变我国在全球价值链所处的被动局面和服务贸易失衡的现状。中国零售业"走出去"步履艰难的根本原因在于缺乏国际竞争力。实证研究表明,为了加快实施中国零售业的"走出去"步伐,需要在国家和零售产业层面,从国家战略的高度构建法律、政策和市场等外部保障体系,从零售企业内部增强内生发展动力,提高自身"走出去"的内部技术和能力保障,从而做到内外兼收,齐头并进,共同推进中国零售业实施"走出去"战略。具体而言,应提升零售业"走出去"的战略地位,构建完善的政策保障体系;发挥市场在资源配置中的决定性作用,推进现代流通市场体系建设;加强企业品牌和核心竞争力建设,加快推进"走出去"步伐。     

"读"与"展"

展览中心是一个城市甚至国家对外交流的平台之一,某种意义上说,展览中心以及展会的层次能体现当地经济发展的水平和地位。图书馆是精神世界的乐土,它的意义在于体现民众对文化知识的重视程度,体现对国民的精神层面的满足。展览中心和图书馆,乍看之下,两者并无多大瓜葛,但在2008年这个特殊时期的北京,随着中国国际展览中心二期工程和中国国家图书馆二期工程的相继竣工并投入使用,这两者的并置,从中似也能读出些许意味。     

“大”与“强”

三月,春风送暖,人们沉浸在“两会”召开的喜悦中。当温总理在《政府工作报告》中指出“我国工业总体规模已经不小,但产业层次和技术水平不高,促进工业由大变强是一项紧迫任务”的时候,我坐在会场,心情异常激动。它说明,早在13年前国家建材局提出的中国建材工业要走“由大变强,靠新出强”的道路,是正确的。这也勾起我对一段往事的回想……     

"大"和"快"

速度和效率是大工业化时代的标志."大"和"快"是当代中国建筑师普遍面临的问题:在席卷全国的建设大潮中,无论是建筑规模还是建设速度都是史无前例的.建筑师们所承担的工作,与膨胀的建设规模相对应的往往是被大大压缩的设计周期.但是,对发展指标和速度的追求却驱赶着中国建筑师们不得不"大"干"快"上!     

"趣城计划"中的"趣"与"城"

"趣城",尝试在城市公共空间中带来新的微型趣味空间,解决城市问题并提升公共空间品质.从字面意思来说,"趣城"首先就是"趣",方案要有趣,这不是一个传统意义上的"高大上"项目,而是对城市公共空间的另外一种解读,是一种轻型的空间提案,也是一个自下而上的空间策略.另外一个就是"城","趣城"项目针对是城市公共空间,尽管它的尺度很小,但是所有的出发点均基于城市角度,又是一种自上而下的城市策略.因此,我们认为"趣城"是一个非常特殊的城市空间实践项目,它尝试从中间往上下探索,是一种结合了极大尺度与极小尺度创新的实验.因此,有趣(Fun)且有效(Effective),这是我们开始思考"趣城"项目的最原始的出发点,每一个提案都要至少满足这两个最基本的要求.     

从“花园”、“广场”到“城”

十几年前,商品楼盘多喜欢称"花园"、"广场",那时还引出不少讥评,说你那不过是些楼房,怎么能这样叫呢?其实那称谓是从GARDEN和PLAZA译转过来的,一度在香港非常流行.     

境物之间

“即境即物,即物即境”,这是大舍为他们在北京哥伦比亚大学建筑研究中心举办的X-微展所起的名字.“即”意为接近,境是指“一个空间及其氛围的存在”,而物是指“建筑的实体”.[1]从题目中不难读出,大含将自己的建筑历程定义为对“境”与“物”这两个建筑本体主要构成元素的探寻.它像一个不断接近的过程,却因为目标与路径的迷惑而产生曲折与跌宕.这种情节也暗藏在这个命名中:“即境即物,即物即境”,词序的转换在这里有着特别的含义,它用一种简单而分明的方式体现出大舍在“境物”之间的权衡与选择.如果说,大舍早先的设计策略更倾向于“境”的营造,那么,他们近期作品中的一个新动向是“物”的构筑开始占据更重要的位置.这种变化戏剧性地体现在龙美术馆与大舍之前作品的强烈差异之上,在设计策略与建筑语汇背后,所隐含的是建筑师对于建筑本源价值与实现手段的不同思考.     

方太的“大方”与“小气”

8点15分,方太的上班时间,展厅接待主管谷陶已经在忙忙碌碌的做接待准备。今天的来宾是中国五金制品协会油烟机分会一行,共四十人,几乎网罗了全国的厨电知名企业精英人员,更不乏国内排得上名的厨电巨头。谷陶介绍,今天总共要接待五批客人,这是今天的第一批。     

"传统"与"现代"之间

本文对人们思想观念中关于“传统”和“现代”的种种误区进行了分析和探讨,对“传统”与“现代”的关系、传统文化的含义以及现代化的本质等问题予以深入的论述,进而针对当代中国城市和建筑发展中如何正确理解“传统”和“现代”,如何正确思考和处理二者之间的关系等问题提出了见解。     

"零利润工程"还是"陷阱工程"--对宁夏吴忠市"零利润工程"欠款的调查

2002年,宁夏吴忠市委市政府决定建设“民居工程”,以经济适用房为突破口聚集人气,加快新区建设。2002年9月,吴忠市政府决定成立民居办公室,明确提出按照“零利润工程”的开发原则,实行封闭运行。该项工程于2002年10月动工建设,2003年10月交付使用。然而,就是这样一项被当地政府称之为深得民心的工程,却被承建该项工程的建筑承包商及施工单位称之为“陷阱工程”,由此也拉开了承包商们旷日持久向当地政府讨要工程款的序幕。“零利润工程”仓促上马2002年8月28日,吴忠市政府通过常委会研究决定,在该市北郊开展实施“民居工程”计划,会议决定本…     

装载财富 压实人生——徐工新疆用户专访

在徐工新疆地区代理商伟业公司的会客室里,我见到了第一位采访对象——徐老板。憨憨的体型,黑黑的皮肤,浑身上下透着一种朴实,这是他给我的第一印象。聊起来之后,我渐渐发现徐老板朴实、率真之外更透着一种睿智。从做生意上来讲,他绝对是个有想法的人。十几年前,徐老板凑钱买了几台平板车,