软件过程质量管理的途径初探

软件是一零边际成本的无形产品,其质量管理要较实物产品的质量管理更难以进行,需要对过程质量及过程质量控制更加关注,总结了软件产品质量的概念与质量管理的方法,剖析了目前软件质量管理的不足。在充分考虑软件产品及软件生产过程的特殊性基础上,提出了基于过程的软件产品质量管理的途径。     

软件过程资产库的研究与实现

软件产品的应用日益广泛,软件研制过程中出现的问题也不断增多。随着业内的不断探索,逐渐发现软件重用(含过程重用和产品重用)是解决"软件危机"的有效手段之一。软件过程资产库将软件研制过程中积累的可重用过程和可重用产品在信息化平台中进行统一管理,便于项目层进行查询和使用,促进软件研制效率和软件产品质量的提高;从组织层来看,通过不断优化可重用过程并积累可重用产品,可以实施持续的软件过程改进,逐步提高软件研制能力成熟度,不断增强软件组织的竞争力。为了提升软件研制能力,研究并建立了软件过程资产库,结果表明软件过程资产库在提高软件研制能力方面具有显著作用。     

基于Gompertz模型与回归分析模型控制测试质量的工程化方法

如何量化软件测试的过程,在CMMI模型中,除了建立过程性能模型和基线,还可以引入可靠性增长的模型对软件测试过程产品的质量的进行预测,采用Gompertz模型实现了对软件测试过程的投入进行预测,以及产品的质量进行预测的方法。     

MSC产品:天上地下遍用之

<正> 为了能够在激烈的市场竞争中处于不败之地,人们开始更多地利用计算机应用系统进行产品设计。通常计算机应用系统可以分为CAD/CAE/CAM等几个方面。CAD软件主要用于提高产品的设计质量,如造型、装配、出图、布线等;CAM软件主要用于解决产品的加工质量;而CAE软件则注重提高产品设计过程中最为重要的产品性能质量。     

基于ISO9000和CMM的软件配置管理系统的研究

1 概述随着软件系统的日益复杂化和用户需求、软件更新的频繁化,配置管理逐渐成为软件生命周期中的重要控制过程,成为软件工程中质量管理中的重要内容。软件配置管理(Software Configuration Management)是通过技术或行政手段对软件产品及其开发过程和生命周期进行控制、规范的一系列措施。配置管理的目标是记录软件产品的演化过程,确保软件开发者在软件生命周期中各个阶段都能得到精确的产品配置。它通过控制、记录、追踪对软件的修改和每个修改生成的软件组成部件来实现对软件产品的管理功能。为了保证对产品有效地进行控制和追踪,配置管理过程不能仅仅对静态的、成形的产品进行管理,而必须对动态的、成长的产品进行管理。由此可见,配置管理同软件开发过程紧密相关。配置管理必须紧扣软件开发过程的各个环节,使整个开发团队象一个交响乐     

如何更好地保证软件项目的质量

软件企业更多的时候是在为客户提供服务而不是像买卖一件商品那么简单,改善客户满意度应该是一个着眼于未来的软件企业不断追求的目标。那么软件企业如何才能为用户提供高质量的产品呢?本文将从质量策略、质量管理过程、质量管理常用技术和工具、QA的工作等几个方面探讨如何更好地保证软件的质量。     

某型星载雷达质量设计与可靠性分析——PERA.Quality在电子行业的应用

设计过程决定了产品的固有质量、固有成本、性能和可靠性等。因此，现代产品设计就要把质量设计作为研发过程的重要内容。通过预防和质量优化设计活动，提高产品的质量水平。PERA．Quality质量设计平台是国内专业的质量设计与可靠性分析软件。平台可以针对航空、航天、电子、汽车、轨道交通和船舶等复杂产品提供全面的设计质量解决方案，本文将结合具体案例介绍该平台在电子行业的应用。     

CMM跟我学（Ⅳ）—意义

能力成熟度模型影响着世界上大大小小软件组织。开始,它只是美国防软件组织及其承包商,作为改进软件过程的参考模型。现在,能力成熟度模型已变成软件组织软件生产过程管理的重要工具。产品／服务是组织（企业）能力的产物,它应该有满足用户、符合使用要求的质量。能力产生一定质量的产品／服务,是很复杂的,其过程如图１示。 组织是由层次结构多智能体组成的网络,研究其能力构成和能力的进化,是很重要的。能力成熟度模型在这一方向和课题上,具有首创性。事实上,多层次多智能组成的机体,可由复杂性科学来研究。能力成熟度模型,本…     

融合协同的军工电子软件测试体系架构研究

针对雷达软件等军工电子软件测试过程中质量要素覆盖不全、软件全生命周期质量保障不足、关注实战化场景的测试验证不充分、软件测试数据分散等问题,结合雷达等军工武器装备的软件特征,从体系标准、监测指标、工具平台、知识管理等方面入手,形成了融合与协同的军工电子软件测试体系架构,并在多个重点型号产品研制过程中落实,较有效地提升了软件测试的充分性和效率,以及产品软件的质量,为雷达等重点型号产品在实战化背景试验、航天发射等重大工程中综合效能的发挥提供保障。     

煤矿安全监控系统联网软件的架构设计研究

软件架构是降低成本,改进质量,按时交付产品和按需交付产品的关键因素。通过对软件分层架构技术的介绍及分析,结合煤矿安全监控系统联网软件的实际需求,选择了适合该系统的三层架构方案,并详细介绍了表示层、业务逻辑层、数据访问层在系统中的设计和实现过程。     

基于ClearQuest的软件变更管理系统的设计与实现

军用软件的研制过程中,软件变更管理控制是提高产品质量的重要手段,也是提高军用产品竞争力的重要方法,但实现软件产品的质量管理控制却非易事。基于ClearQuest系统,按照相关军标要求设计软件变更管理系统,能更好的实现软件研制过程的技术状态控制。基于此,介绍了建立ClearQuest系统的要点和重要功能,并对实际项目的应用结果进行分析。结果表明,应用该系统对提高军用软件技术状态控制的能力至关重要,可进一步提高军用软件的质量。     

基于舰载装备军用软件典型的质量评价技术

阐述了军用软件发展现状,指出了研究软件评价技术[2]研究的重用性,并分析了三种常用的软件质量评价方法,提出了舰载装备军用软件质量评价模型.舰载装备军用软件质量评价模型评价的对象为软件研制过程产品,不针对软件研制过程的评价,专家组根据软件产品的质量需求,确定度量元和评价等级,并对度量元进行集体打分,利用加权和的方法算出被评软件质量分数.文章提出的软件质量评价模型是为了保证产品能提供用户所要求的质量,及满足用户(包括操作人员、维护人员)明确的或隐含的要求.     

基于软件过程的质量管理

随着信息技术的发展,软件在各行各业发挥了巨大作用,并形成了自己的产业。软件产品的功能度和复杂性要比制造业的产品高得多,它在投入使用后,所能发挥的功效也是其他任何形式的硬件产品所无法比拟的。目前,软件产品的质量问题主要来自开发过程。本文结合作者的项目经历就基于软件过程的软件质量管理做一些探讨。     

在软件企业中实施小组软件过程

软件企业在追求改进产品交付质量、降低软件开发成本、提高组织生产效率的三大商业目标时,已经认识到不断改进和完善自身软件过程、增强过程能力、实现成熟软件过程的必要性和迫切性。在此过程中,所面临的首要问题是如何根据企业自身情况建立或整理出一套良好的软件过程,并对此加以明确定义。该文结合所在项目组进行的小组软件过程实践,对TSP实施过程中可能遇到的一些共性问题进行了深入的分析,并提出相应的解决方案以及具体的实施策略和主要步骤。     

基于度量能力成熟度模型的组织级度量过程改进研究

文章讨论了软件企业在采用同一度量方法度量软件过程和产品得到的质量差别却很大的现状。通过分析度量能力成熟度模型及通用过程改进模型,研究得出组织要改进度量效果,必须把精力集中于提高度量能力。该文提出了基于度量能力成熟度模型度量过程改进方法及流程,通过案例实施明显地提高了公司的项目管理的成熟度水平,使公司产品研发和项目管理的能力得到很大程度的提升。     

基于度量能力成熟度模型的组织级度量过程改进研究

文章讨论了软件企业在采用同一度量方法度量软件过程和产品得到的质量差别却很大的现状。通过分析度量能力成熟度模型及通用过程改进模型,研究得出组织要改进度量效果,必须把精力集中于提高度量能力。该文提出了基于度量能力成熟度模型度量过程改进方法及流程,通过案例实施明显地提高了公司的项目管理的成熟度水平,使公司产品研发和项目管理的能力得到很大程度的提升。     

软件第三方测评

软件测评是许多软件交付用户前的最后一个环节,对提高软件的质量起着重要作用.所谓的软件第三方测评,是由具有相关资质的独立第三方测评机构根据委托方的要求,依据相关标准,对被测软件的质量进行全面的测试和评价.结合自身工作经验介绍了软件第三方测评的目的,详细论述了软件第三方测评的过程及其工作产品,最后对如何更好地开展软件第三方测评提出了一些建议.     

一种软件过程质量的度量方法

提出了一种软件过程质量度量的流程,建立了一个以生命周期为基础的软件过程质量度量模型,将软件过程质量要素分解成了共性软件过程质量要素和个性软件过程质量要素两大类,分析了相应的质量要素、质量子要素和度量元,给出了相应的度量方法。最后利用该度量方法对某公司5个软件项目需求阶段的过程质量及软件开发后期需求稳定性因子进行了度量,经数据分析发现软件开发后期的需求稳定性因子与需求阶段的过程质量是正相关的,从而表明了提出的度量方法和度量模型是有效的。     

客户:指导还是被指导?

经过差不多半个世纪,软件已经取得了极大的发展,从最先单一的军事产品,拓展到现在遍布各行各业关乎国计民生的智力产品。软件这一路走来,每一次的转变是否都意味着软件的质量获得了极大的提高?软件的质量管理是否获得了根本性的改善?面对现在软件质量管理中出现的方方面面的问题,我们将从反思的角度去透视软件质量管理存在的问题和缺陷。目前,我国软件开发的失败率高达70%,这个“失败”的含义是:软件产品开发不能按进度交付、超出预算成本、不能完全实现客户所需的应用等。这么高的失败率,原因何在?软件产品的设计过程、软件企业内部的管理制度、软件工程师的个人因素、用户的意识和能力因素、整个的环境因素等,无一不在影响着软件的质量。     

团队:沟通不足或失效

经过差不多半个世纪,软件已经取得了极大的发展,从最先单一的军事产品,拓展到现在遍布各行各业关乎国计民生的智力产品。软件这一路走来,每一次的转变是否都意味着软件的质量获得了极大的提高?软件的质量管理是否获得了根本性的改善?面对现在软件质量管理中出现的方方面面的问题,我们将从反思的角度去透视软件质量管理存在的问题和缺陷。目前,我国软件开发的失败率高达70%,这个“失败”的含义是:软件产品开发不能按进度交付、超出预算成本、不能完全实现客户所需的应用等。这么高的失败率,原因何在?软件产品的设计过程、软件企业内部的管理制度、软件工程师的个人因素、用户的意识和能力因素、整个的环境因素等,无一不在影响着软件的质量。