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为分析煤矿人因事故的影响因素及其组态路径,采用清晰集定性比较分析方法(csQCA),以25起典型人因事故案例为研究对象,选取人本因素、安全监管、组织管理、设备设施、复杂环境、安全规范和安全文化7个条件变量,探讨了煤矿人因事故形成的组态构型和多元路径。结果表明:煤矿人因事故的形成存在7条组态路径,并且在7条组态路径中各条件变量间呈现组合效用;不同条件变量对煤矿人因事故的影响力不同,其中安全规范、复杂环境、组织管理、安全监管4个因素对于煤矿人因事故的发生具有重要影响作用,组织管理因素尤为关键。最后根据研究结果,提出了预防煤矿人因事故的对策建议。 相似文献
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通过对典型煤矿事故案例的分析,结合组织行为决定个人行为的行为科学基本原理,提出了以人——组织——安全文化为框架的煤矿本质安全化管理方案。该研究成果不但揭示了煤矿事故发生背后的深层次原因,更重要的意义在于把事故的原因做了结构化的描述,为实现煤矿本质安全化,创造优良的安全业绩及有效地预防和控制事故提供了一个全新的视角。 相似文献
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搞好煤矿灾害事故的调查分析 ,对搞好灾害事故处理工作有着重要的作用。笔者现就如何提高事故调查及分析水平以及加强处理能力谈谈个人的想法。1 成立事故调查组 煤矿发生伤亡事故 ,由煤矿安全监察机构负责组织调查处理。调查处理事故应当按国务院 75号令《企业职工伤亡事故报告和处理规定》进行。要注意调查组的成员中不能有对事故的发生要承担相应责任的各类人员 ,不能是对事故调查分析处理有不公正影响的人 ,一定要保持调查组的公正性。调查组的组长必须受过事故调查技术和事故调查方面的全面培训 ,有较高的技术水平、工作能力、组织… 相似文献
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由于人为失误导致的矿井提升事故占发生事故总数的70%~90%以上,论文着重分析了导致提升事故发生的认知活动,通过研究人误发生的内在相关性历程,追溯分析了致使认知活动失败的内在逻辑,得到了与人有关的根原因、与技术有关的根原因和与组织有关的根原因。最后论文针对追溯得到的某个提升事故的根原因提出了改善和优化措施,能有效地提升矿井提升系统的人因可靠性,降低人因失误的概率。 相似文献
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全国煤矿顶板事故多发,研究表明,人的不安全行为是事故发生的主要原因。行为安全最基本的方法就是通过纠正人的不安全动作和习惯来达到预防事故的目的。基于行为安全"2-4"模型对某起重大顶板事故的动作原因、习惯原因、体系原因以及文化原因进行分析,得到组织行为错误是该事故发生的主导原因,并形成了本次顶板事故致因链。根据分析结果,提出了培养员工安全习惯、完善安全管理体系和宣贯安全文化等三方面的具体措施,最后形成顶板事故措施链。 相似文献
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《现代矿业》2015,(12)
针对目前矿山爆破事故分析方法未着重考虑人为因素的问题,采用Reason-SHEL模型建立了以人为中心的事故分析模型,结合改进层次法(Improved analytic hierarchy process,IAHP)对黄麦岭矿山爆破事故致因进行分析。首先,根据该矿近10 a爆破事故统计资料,从防御失败、不安全行为自身、不安全行为前提、组织预防与监督和组织因素等5个环节确定以人为中心的事故致因因子,得到警戒范围过小、未编制事故应急预案、工作人员身体不适、疲劳等15个致因因子;然后,采用IAHP法计算各事故致因因子的影响程度,并进行排序。结果表明:1在触发事故发生的5个环节中,不安全行为前提所占权重最大,为0.408,其次为不安全行为自身及组织预防与监督,权重均为0.209;2致因因子影响程度前5名依次为爆破网络设计和孔网参数选取不合理、工作人员操作失误、起爆前未清点人数、无警戒信号或警戒信号不明显及装药量过大。 相似文献