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1.
2011年6月25日—26日,主题为"新起点,新发展"的瀚艺集团2011年年中营销大会,在上海隆重召开。集团公司领导层与两大生产基地负责人及来自全国各大区营销负责人齐聚一堂,立足新起点,共谋新发展。瀚艺营销大会于6月25日分别召开了"新起点,新发展"主题报告会、营销系统总结及规划部署会、2大制造系统总结及规划部署会、各大区分公司总结 相似文献
2.
白云川 《中国制造业信息化》2012,47(14):43
理顺、发展、提升、跨越、可持续,是开目2011年到2015年的发展定位。陈万领说,在有限的资源下,只有集中精力、专注、专业才能做好事情,开目的定位是,做一个自主创新的公司,有自己的核心产品,专注于PLM领域,并做到最好。 相似文献
3.
《机电信息》2008,(12):36-40
奥克斯的成功转型实际上是品牌的转型。品牌转型是一个系统转型,并不是一个独立体,它一直受到奥克斯的关注。一方面,品牌转型需要媒体支持,比如说央视的招标,大型的有规格的并且公益性的世界营销活动。另一方面,品牌转型是一个品牌口碑的建立过程。奥克斯认为影响整个品牌转型的重要环节是消费者和渠道网络,而最终要通过产品品质来验证。三四月份是空调旺季启动的一个关键时期,对这个关键时期把握得准确与否是旺季能不能实现销售目标的一个重要标志。奥克斯空调掌门人郑宏伟清楚地认识到,按照冷冻年度计算,从上一年度的8月份到下一年度的三四月份要经过一个漫长的淡季。进入奥运年以后,奥克斯空调充分发挥了2007年的市场优势和奥运营销的特点,制定了详细的市场推广和营销策略,在淡季渠道建设和经销商回款方面取得了优异的成绩。据统计,全国各区域市场都呈现出不同程度的上涨。 相似文献