共查询到20条相似文献，搜索用时 15 毫秒
1.
警钟长鸣抓安全经济效益上台阶四川橡胶厂钟叔芳安全生产是企业的头等大事，是企业管理的重要组成部分。加强安全管理，搞好安全生产，是保护职工的安全和健康，促进企业生产与发展的保证。四川橡胶厂领导十分重视安全生产工作，认真贯彻国家和上级有关安全的法令、法规，... 相似文献
2.
抓结构调整 促企业发展淮北橡胶厂原是安徽省生产普通输送带的一家小厂，在改革开放的１０多年中，这个厂发生了巨大的变化，他们牢牢盯住市场变化，狠抓产品结构调整，不断地更新品种满足用户需要，从而促进企业不断发展壮大，从１９９２年起连续三年创产值、利税位居全... 相似文献
3.
常抓不懈防患未然鹤壁市橡胶厂抓安全促生产增效益鹤壁市橡胶厂是以生产胶面胶靴为主的专业生产厂家，其生产过程具有易燃、易爆。有毒的危险。为此，在企业日常工作中。首先把安全放在首位，纳入企业目标成本管理，实行安全生产目标责任制，各车间在同企业签订经济指标承... 相似文献
4.
加强质量管理推进ＱＣ活动四川橡胶厂为了提高全体职工的质量意识、问题意识、参与意识和改进意识，培养一种团结、协作、奉献、求实、创新的企业精神，营造一种奋发向上、拼搏进取的企业氛围，有效地调动职工参与质量管理的积极性和创造热情，真正体现外抓市场、内抓质量... 相似文献
5.
6.
为了深化企业内部改革，强化市场经济，芜湖市跃进橡胶厂实行“三场”管理新方法。“三场”即两头抓市场，质量抓全场，基础抓现场。 相似文献
7.
8.
中国石化齐鲁股份有限公司橡胶厂，年生产合成橡胶能力为１７万吨，去年共生产１７．６万吨，位居国内同行业榜首。今年截至９月份，生产合成橡胶１１万多吨。面对市场形势十分严峻和竞争日趋残酷的局面，公司靠强内功、抓质量、重开发、促服务，提升了内部管理，赢得了橡胶市场，保持了合成橡胶产销两旺的好局面。——强内功。管理是企业永恒的主题。多年来，齐鲁橡胶厂坚持走创新——运用——再创新——再运用的企业管理之路，先后推出了小指标竞赛、星级操作、设备“四方联检”、全员创“免检”活动和“一、二、四”安全管理机制等一系列… 相似文献
9.
川橡探索建立新体制的几点做法樊军，余政钢四川橡胶厂在探索建立企业新体制的工作中，始终坚持一手抓新体制试验工作，一手抓生产经营和规范管理，以改革促进发展，以发展保证改革的顺利进行，力求改革、发展、管理的有机结合，并取得了初步的成效。１９９３年实现产值１... 相似文献
10.
11.
正泰橡胶厂严细实深抓安全上海轮胎橡胶（集团）股份有限公司正泰橡胶厂，从１９９４年１０月５日起，全面深化安全工作。该厂安全环保科全面加强了对现场的安全巡查，各分管人员都建立了安全巡查台帐，对检查到的违章行为都进行教育。如压延取卷岗违章戴手套操作、钢丝架... 相似文献
12.
13.
14.
15.
自化工部号召学吉化以来，四川橡胶厂站在长远发展的战略高度，联系工厂实际，以吉化为楷模，建立了保证生产经营活动高效率运行组织机构，从抓各项基础管理工作，内部潜入手，以人为本，提高职工素质，深化企业内部改革，使企业生产规模作经济效益逐年扩大和提高。我们在学吉化经验，提高企业素质方面主要做了以下几方面的工作。 相似文献
16.
17.
18.
19.
中国合成橡胶工业协会2005年丁苯橡胶、丁腈橡胶及胶乳生产技术交流研讨会于2005年9月21日至24日在山东省青岛市召开。本次会议由中国石化齐鲁石化分公司橡胶厂承办，来自丁苯橡胶、丁腈橡胶及胶乳生产企业，研究设计，高等院校，信息咨询等22个单位的50位代表参加了会议。 相似文献
20.
争市场重科技抓管理江苏轮胎厂结合企业经营机制的转换，注重唱好争市场、重科技、抓管理的经营三部曲，实现产值、利税持续增长。市场是企业生存和发展的必备条件。该厂在开拓市场过程中，一是坚持全厂大经营思想，利用企业报、广播、报告会等形式给职工分析市场行情，宣... 相似文献