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2002年8月,用友软件与国内著名 ERP 专家、院校教授等进行合作,启动了8个 ERP 人才工程项目,用友公司副总裁何经华总结这8个人才工程时认为:“我们不只是在做一个培训,更重要的是在启动一个中国企业信息化人才工程。这个工程将涵盖为企业提供 ERP 应用解决方案的全过程服务。”8个 ERP 人才工程包括 ERP 咨询实施顾问班、院校企业信息化课程和课件建设、ERP 实验室建设、企业信息化高级研修班、院校 ERP 师资的共同培训、面向用户的操作普及培训、院校专家交流平台建设、ERP 认证体系。ERP 顾问班这是全新的培养人才的机制,它主要有两个目的,一是解决专业软件厂商咨询顾问短缺的问 相似文献
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中小企业ERP实施过程中的主要问题分析与对策研究 总被引:1,自引:0,他引:1
信息化是提高企业竞争力的主要手段,实施ERP已成为企业信息化建设的必由之路。ERP实施的高失败率是众所周知的事实。是什么原因导致我国企业特别是中小企业ERP实施的成功率如此之低?如何提高我国中小企业实施ERP的成功率?这是我们迫切需要解决的重要问题。本文通过对企业实施ERP过程的详细分析,找出了企业在ERP实施过程中出现的主要问题,并对问题产生的原因进行了深入分析,提出了问题的解决方法和对策。 相似文献
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<正> 用友启动U8培训 据著名ERP专家、清华大学教授侯炳辉估计:目前国内合格的ERP实施顾问不超过1000人。但是,我国正在实施或准备实施ERP的企业却有几十万家。 为此,用友公司携手政府及各大专院校,启动了包括ERP咨询实施顾问班、院校企业信息化课程和课件建设、ERP实验室建 相似文献
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本报讯记者蒋湘辉报道与我国乘用车行业尤其是轿车行业先行一步的企业信息化建设相比,我国重型载货汽车行业的企业大都处于信息化建设的初级阶段。但近两年重型载货汽车行业宽松的产业发展环境和竞争的加剧,使该行业越来越多的企业开始优先考虑利用ERP等信息系统提高管理水平。这是记者4月27日于重庆在由汉普管理咨询公司和Oracle共同举办的“重汽行业管理信息化经验交流会”上获悉的。据汉普咨询公司行业方案总监陈政透露,以合资企业主导的轿车生产企业在上世纪90年代就普遍大规模实施了ERP等信息系统,目前覆盖了财务、进销存、生产、供… 相似文献
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在ERP实施中,企业应与咨询顾问合作,密切关注管理层面出现的问题。同时,这也可以更清楚地使企业了解为什么要实施ERP。企业的ERP实施规划是确定企业实施信息化管理宗旨、目标以及实现的方法、步骤、具体项目的计划活动。在ERP实施中,企业应与咨询顾问合作,密切关注管理层面出现的问题。同时,这也可以更清楚地使企业了解为什么要实施ERP。具体可以从以下九个方面考虑:1、企业信息化管理方面:实施ERP的目的还在于 相似文献
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2005年5月27日在北京翠宫饭店由IT168召开了国内外中小企业ERP成功率高层论坛。论坛请到了美国信息化与ERP专家林明宪博士,Netcare公司西方区总监陈晓明博士,以及中国信息经济学会电子商务专业委员会副主任王汝林教授和SAP顾问刘古权先生,金蝶的褚晓峰、许青松博士,和佳的李力先生等。会上据林明宪博士介绍,美国ERP的失败率为66%-90%,陈晓明认为ERP成功率平均是20%。王汝林先生在报告中指出:依照ERP是否符合企业总体发展战略,是否实现了预期的业务功能和管理目标,是否达到了预期的效益与成本的平衡,用这三条标准来衡量,中小企业ERP应用成功率依然很低。 相似文献
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电动车企业ERP系统是在电动车企业中,应用ERP原理与思想,为电动车企业提供一套完整的信息化解决方案,有助于提高电动车企业在行业中的竞争力。本文结合本人在实施利捷电动车企业ERP系统的经历,分析了实施ERP系统的电动车企业存在的问题,并详细论述了ERP的选型和ERP的实施与应用。 相似文献
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王翌 《计算机光盘软件与应用》2010,(6):43-43
企业信息化领域运用最广泛的是ERP(Enterprise Resourse Planning的缩写,即企业资源规划系统),然而目前ERP实施成功率不尽人意,延误了企业的信息化进程。故若要在航空部件维修企业中成功应用ERP,必须将ERP的主要功能与公司具体情况相结合,才能在企业中发挥重要的作用。 相似文献
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2005年5月27日在北京翠宫饭店由IT168召开了国内外中小企业ERP成功率高层论坛。论坛请到了美国信息化与ERP专家林明宪博士,Netcare公司西方区总监陈晓明博士,以及中国信息经济学会电子商务专业委员会副主任王汝林教授和SAP顾问刘古权先生。金蝶的褚晓峰、许青松博士,和佳的李力先生等。会上据林明宪博士介绍,美国ERP的失败率为66%~90%,陈晓明认为ERP成功率平均是20%。王汝林先生在报告中指出:依照ERP是否符合企业总体发展战略,是否实现了预期的业务功能和管理目标,是否达到了预期的效益与成本的平衡,用这三条标准来衡量。中小企业ERP应用成功率依然很低。 相似文献
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把现代的ERP管理艺术引入我国企业,已成为大家的共识。但如何才能有效地提高企业ERP应用水平,却是人们需要共同探讨的。据了解,我国目前在ERP方面的投入已达8亿元左右,约有1200多个企业在不同程度的应用ERP系统,而在这1200多个企业中,ERP应用的成功率大约只有10%~15%,未能取得预期效果。原因何在?国内知名管理学家金达仁教授认为,ERP应用目标过于定性、空泛,难以具体实施和控制以及缺乏对ERP项目进行有效的监理和实施成效评估是ERP应用成功率不高的重要原因。因此,明确ERP应用目标、实行业务流程重组、建立ERP项目监理制度、实施ERP项目评价是企业提高ERP应用水平,加快管理现代化进程和信息化建设的必由之路。 相似文献
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把现代的ERP管理艺术引入我国企业,已成为大家的共识。但如何才能有效地提高企业ERP应用水平,却是人们需要共同探讨的。据了解,我国目前在ERP方面的投入已达8亿元左右,约有1200多个企业在不同程度的应用ERP系统,而在这1200多个企业中,ERP应用的成功率大约只有10%~15%,未能取得预期效果。原因何在?国内知名管理学家金达仁教授认为,ERP应用目标过于定性、空泛,难以具体实施和控制以及缺乏对ERP项目进行有效的监理和实施成效评估是ERP应用成功率不高的重要原因。因此,明确ERP应用目标、实行业务流程重组、建立ERP项目监理制度、实施ERP项目评价是企业提高ERP应用水平,加快管理现代化进程和信息化建设的必由之路。 相似文献
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殷小勇 《计算机光盘软件与应用》2011,(15)
本文介绍了香精香料行业的基本知识,并结合该行业的ERP实施经验,总结了香精香料行业ERP实施中常见的管理困扰和解决方案,以抛砖引玉请大家共同研讨该行业信息化过程中碰到的问题和困扰,以提高该行业ERP实施的成功率和质量。 相似文献
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ERP项目的监督 总被引:1,自引:0,他引:1
ERP项目是指公司借助于计算机技术,运用企业资源计划(EnterpriseResourcePlan,简称ERP)的理论和应用软件,优化公司业务流程,实现现代化管理的全过程。客观存在的实施ERP系统失败的案例,促使企业的经营者特别关注如下问题:如何保证成功地实施ERF系统?针对该问题,现代管理理论专家、学者,ERP软件的供应商及管理咨询公司都对ERP项目做了全过程的研究;收集、分析ERP项目的影响因素,制定出方法论指导ERP项目各个阶段的具体活动;将ERP项目的综合影响因素,纳入ERP项目管理的控制之中,提高ERP系统实施的成功率。方法… 相似文献