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无 《中国眼镜科技杂志》2012,(3):32-33
春雨春风春浩荡,龙年龙岁龙欢腾。第12届中国(上海)国际眼镜业展览会于2012年2月22-24日在上海世博展览馆隆重举行。新的场馆,新的环境,
新的气象,新的希望,预示着2012年注定是突破的一年,是创新的一年。中国轻工业联合会会长步正发先生、国务院发展研究中心市场经济研究所所长任兴洲女士、中国眼镜协会理事长崔毅先生、中国眼镜协会副理事长兼秘书长戴维平先生、上海市轻工协会副会长俞友涌先生、上海市眼镜协会会长蔡国源先生、中国眼镜协会副理事长董国璋先生、中国眼镜协会副理事长汤龙保先生等各位领导、贵宾出席了本次盛会的开幕式。 相似文献
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禾艾 《中国服装(北京)》2004,(13):54-55
现在很多中国的本土服装企业,从品牌命名到宣传推广,都喜欢把自己包装成国外的品牌来运作经营,这已经成为服装界一种普遍“假洋鬼子”现象,为不少营销界人士所诟病。然而。结合中国服装产业的历史和现状看。我觉得现在服装品牌“假洋鬼子”泛滥的现象倒很符合中国现阶段市场特点。 相似文献
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宗洋将不仅是代表一个品牌,更是代表一种精神,这种精神是每个宗洋人所创造的,这种精神也是指引宗洋前进的明灯。2007年起确立了以服装为主业,多品牌经营的战略,在为首都经济发展贡献自己力量的同时,用更大的投入回报社会。没错,宗洋就是一种精神,有着无与伦比的凝聚力,凝聚着宗洋的每一个人。 相似文献
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叶凡 《中国服装(北京)》2004,(18):60-62
“挑战人生,永不回头”,七匹狼董事长周少雄如此定位企业的精神。他把每一位“七匹狼”的成员称为“狼人”,把“狼”的百折不挠,勇往直前的精神输向企业,他说“七匹狼的发展不取决于外在的因素,能打败我们的只有我们自己。”十四年的奋斗史,福建“七匹狼”始终走在行业的最前沿,坚持“统一品牌多元化经营”的名牌策略,奋勇拓新,精益求精,执着的追寻着梦想。“七匹狼”高档商务休闲男装演绎着成功男人的故事,更诉说着一种文化,一种精神,一种品位,一种生活方式,以及崇尚个性,鼓励创新,提倡奋斗无止境的企业精神。 相似文献
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王俊 《中国服装(北京)》2004,(10):6-6
日本著名的丰田汽车公司在与中国企业进行合作的时候曾扬言:如果你们的技术超过我们,我们就服从你,否则,你只有服从我。据说,此说法曾经一度伤害了很多中国人的民族自尊心。可是换个角度看问题,我们又不得不承认,一个国家、一个行业、一个企业只有真正意义上的强大,才能挺直了腰杆说话。 相似文献
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东莞正在建设一个世界鞋业总部基地,这样一个平台使欧洲在鞋业方面的新技术、新信息、新材料可以推向亚洲,也是推行整个中国特别是东莞鞋业产业升级的一个平台。在当前各制造行业突破发展困境方面,具有重要的示范意义。——龙永图 相似文献
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非常高兴能在中国纺织行业年会上跟大家做一个沟通,因为我也非常关注这个行业。我本身就是从事品牌策划的,我本人担任一些企业的品牌顾问,像太子龙、利郎等,这些都是纺织行业的下游品牌。最早我提出一个概念叫服装品牌的精致化建设,说中国是世界上的纺织工业大国,为什么不是服装品牌的强国,我最近到绍兴科桥的市场考察了—下,我感觉到箫条年代已经来临了 相似文献
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在中国传统家具的图案装饰中,“龙”这一题材占有极为重要的位置。祥云龙凤,双龙戏珠、龙闹灵芝、龙生九子等都是人们喜闻乐见的题材,龙已经成为中华民族特有的传统图案,不仅在中国广为使用,而且在外国人的眼中,龙几乎就代表着中国,例如库卡波罗设计的中国龙椅(如图1)就是一个很典型的例子。 在中国传统家具的纹饰中,S形曲线是一种重要的构成要素,要想研究龙纹装饰,首先要从这条曲线开始,因为,龙的各种姿 相似文献
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非常高兴能在中国纺织行业年会上跟大家做一个沟通,因为我也非常关注这个行业。我本身就是从事品牌策划的,我本人担任一些企业的品牌顾问,像太子龙、利郎等,这些都是纺织行业的下游品牌。最早我提出一个概念叫服装品牌的精致化建设,说中国是世界上的纺织工业大国,为什么不是服装品牌的强国,我最近到绍兴科桥的市场考察了—下,我感觉到箫条年代已经来临了 相似文献
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对于区域品牌来说,其复兴的关键之处就是必须要突破价格、区域、组织和渠道的天花板,只有突破这些瓶颈的制约,才能实现持续的、结构合理的增长。其中,最关键的天花板就是价格突围和伴随而来的消费者认知。对于营销总监来说,这是不得不正视的一个重要课题。 相似文献
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“博洋家纺”不仅被博洋集团经营成为“中国家纺行业第一品牌”,而且,这个家纺航母还成功地行驶到服装领域,推出了“唐狮”、“ITISF4”、“33layer”等著名服装品牌。如果说由家纺行业到服装行业是一个不小的跨越,那么在以男装产业为强势的宁波地区具有战略创新性的推出“唐狮”、“ITISF4”这样的休闲品牌、经营“33layer”如此时尚的女装品牌,则可以说是一种开创性的“创造”。敢于镇静面对这一艰巨挑战的,就是今天我们访谈的主人公——博洋集团的董事长戎巨川。是他真抓务实地引领集团、做大做强,也是他指挥企业完成年销售三十个亿。有人称这种现象为“博洋现象”,也有人称这种战略为“博洋模式”,不管怎样,面对戎巨川,最终还要听听他是怎样说…… 相似文献
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对于区域经济相对欠发达的西部而言,“中国西部鞋都”的称号无论对内对外都是一个含金量很高的区域品牌。它对于地区鞋业的整体形象提升、内部资源整合,特别是对外打开外销渠道,将起到极大的推动作用。[编者按] 相似文献