接轨国际，起飞中国——专访安尚电气（中国）营销总部总经理慕斌军先生

为推动国内企业与外资金融机构全方位、多渠道开展合作。有效利用国外境外资金与国外先进技术，广东省经济贸易委员会于元月在广州中国大酒店举办了广东2007年首个政府举办的大型经贸类会议——广东企业与外资金融机构融资洽谈会!此次会议规模空前，除了世界各地近200家金融（投资）机构首脑人物出席外，还邀请了国家经贸系统领导出席会议。[编者按]     

2013伊莱克斯设计实验室（1）——未来的理想生活

人们不知道想要什么，直到你把它摆在他们面前。正因如此，我从不依靠市场研究。我们的任务是读懂还没落到纸面上的东西。——史蒂芬·乔布斯     

液晶电视机宣传中的新陷阱

经过五月份的市场角逐，液晶电视机市场的较量更加白热化，外资和外资品牌之间，外资和国产品牌之间、国产和国产品牌的较量更加激烈，除了推新品，搞降价外，广告大战也花样百出，     

感谢另外一些人（心灵点拔）

人生要经历很多风风雨雨，一路走来不易，所以我们应该怀有一颗感恩的心——感谢养育我们的人，因为他们给了我们生命；感谢教育我们的人，因为他们丰富了我们的心灵；感谢关爱我们的人，因为他们教会了我们付出；感谢启迪我们的人，因为他们提升了我们的智慧。     

外资火电厂化学监督经验谈

外资电厂设计、安装、管理等各个环节都有其特殊性，因而做好外资电厂化学工作既有和国内电厂相同的要求，也有其特殊性。本文对BOT方式外资电厂的特点进行了归纳小结，并就作为营运方如何搞好外资电厂化学监督(水汽方面)工作进行了总结、探索。     

环境保护：外资家电企业“新卖点”

"从我们调查的大量案例表明,跨国公司之间竞争已经从产品性能价格比的竞争上升到产品中社会责任和环境责任含量的竞争。"商务部研究院跨国公司研究中心主任王志乐表示。越来越多的外资家电企业都在中国积极开展环保事业,其中松下、索尼、夏普还发布了各自的"环境报告书"中文版。     

外资彩电竞争扔掉品牌捡起价格

一段时闻以来外资彩电与国产彩电的“价格换住”已经成为家电市场的最大看点，外资品牌首次将平板电视价格降至低于国产彩电的水平。笔者认为，如果单纯的以为外资降价是为了挤压国产彩电抢占市场的认识是非常表面的，实质上，外资彩电的价格跳水是一种被动的、迫于新技术替代威胁的“抢位”行为。     

蓄势待发战高端——2007年外资冰箱主要品牌产品策略观察

当国产品牌转攻中高端,当中国消费者的消费理念不再只注重价格,守候高端市场多年的外资品牌,会表现出他们怎样的一面?     

广州：东芝一线销售人员欲集体跳槽海信

长年的“价格战”策略令外资平板电视企业并不好过,一些外资二线品牌的销售人员甚至频频出逃到国产品牌电视阵营。 伴随着三洋彩电缩减、退出家电大连锁,他们绝大部分的一线销售导购人员只得“另觅东家”。不止三洋,日前,东芝方面也传出了其在广州的几个核心门店的一线员工欲集体跳槽海信的消息。     

广州：东芝一线销售人员欲集体跳槽海信

长年的“价格战”策略令外资平板电视企业并不好过,一些外资二线品牌的销售人员甚至频频出逃到国产品牌电视阵营。 伴随着三洋彩电缩减、退出家电大连锁,他们绝大部分的一线销售导购人员只得“另觅东家”。不止三洋,日前,东芝方面也传出了其在广州的几个核心门店的一线员工欲集体跳槽海信的消息。     

电光源科研中的难忘经历与心得体会——专访复旦大学光源与照明工程系朱绍龙教授

探寻发展道路，不能只从脚下向前看，而要回头看看来路到脚下的连线，再延长下去，或许你不仅会领悟到方向，还可以感悟事物的更迭与演进，才能感知未来。刚刚过去的十年是中国照明科技事业快速发展的十年。我们邀请中国老一辈照明科技工作者，请他们回顾过去，沉淀思想，留下足迹，同时也给我们一些预示未来的前景。     

200HZ重磅炸弹——LG47LH50YD液晶电视

在外资液晶电视品牌中，LG算是相当厚道的，既保持了韩系产品做工精细、功能全面、外观时尚的优点，价格上又比市面上其他外资产品更具有竞争力，因而在消费者中取得了不错的口碑。     

200Hz重磅炸弹——LG 47LH50YD液晶电视

在外资液晶电视品牌中，LG算是相当厚道的，既保持了韩系产品做工精细、功能全面、外观时尚的优点，价格上又比市面上其他外资产品更具有竞争力，因而在消费者中取得了不错的口碑。     

企业强势应对变幻市场自主创新胜于依赖进口

西电吞常变外资出局、德力西应诉阿根廷反倾销案获胜,这说明我们的企业具备了一定的与外资公司相抗衡的实力。但同时,我们必须清醒的认识到,外资占据着我电工行业的中高端市场,外企并购中国企业的趋势仍然明显。且在国际的电工行业市场上,风机设备的定价权受制于人、中国遭遇反倾销的数量仍居WTO之首,铜价疯涨,而我们“以铝代铜”的技术却被认为“正淡出历史的舞台”……所有这些,在“十一五”开局年,电工行业的发展,是喜更是忧。     

面向WTO筑造小天鹅技术竞争优势

世纪之交，知识经济的兴起和信息时代的到来以及中国即将加入WTO，给小天鹅带来了空前的机遇和挑战。中国加入WTO后，外资对中国合资企业的技术转让速度将进一步加快，市场竞争日趋激烈，要求企业必须构建全新技术创新平台，提高核心技术竞争力，开发具有自主知识产权的产品，积极参与市场竞争。1小天鹅技术创新的内外环境目前，国际著名家电巨头纷纷抢滩中国市场，由第一轮的合资建厂到逐步过渡到独资建厂，我们周围被“八国联军”所包围，国内市场将进一步国际化。外资也逐渐适应了国内市场，并开始生产国内畅销的产品种类，严重威胁到…     

开拓创新，一辈子一如既往——专访中国航空工业规划设计研究院任元会研究院

足迹 探寻发展道路，不能只从脚下向前看，而要回头看看来路到脚下的连线，再延长下去，或许你不仅会领悟到方向，还可以感悟事物的更迭与演进，才能感知未来。刚刚过去的十年是中国照明科技事业快速发展的十年。 我们邀请中国老一辈照明科技工作者，请他们回顾过去，沉淀思想，流下足迹，同时也给我们一些预示未来的前景。     

LG电子在华发展15年

在中国家电行业30年的发展历程中，外资品牌扮演着极为重要的角色。自上世纪80年代末，松下、日立、东芝、夏普等日本品牌率先抢滩中国市场，并开始投资中国家电行业。之后，西门子、惠而浦、三菱电机、三菱重工、LG、三星、伊莱克斯等几乎所有著名跨国家电企业纷纷来到中国。他们不仅将中国视为极具发展潜力的市场，带来巨额资本、兴建生产基地，还将中国作为其全球战略的一部分。 跨国企业的进入让中国家电行业迅速融入全球家电发展潮流，中国家电行业的迅速崛起也让跨国企业在中国感受到前所未有的激烈竞争。有的跨国家电企业退出了，坚持下来的企业也在不断调整着自己的中国战略。中国市场在这些企业全球战略中的地位，变得越来越重要。LG电子在中国15年的发展历程极具代表性。     

2004年外资公司在华发展地位将升级

从2003年6、7月份伊莱克斯和松下两家跨国企业中国区新董事长的走马上任,到近日的索尼、LG、三星等外资公司在中国的高层相继走马换将,可以看出2004年将是外资公司对华发展大幅调整的一年,一场消费电子产业革命即将开始。同时,也充分说明外资企业对中国区经营现状的肯定;也预示着外资企业在华产业布局的调整,外资企业的经营天平将由规模向效益方面侧重。目前,许多外资公司以“中国是最大的消费国、最大的生产国、最大的出口国”来诠释自身的“中国目标”。他们同时也意识到中国既是世界电子类产品的制造基地市场又是外资公司最具潜力的销售…     

电力工业要积极利用外资

1995年5月31日李鹏总理在步家办电，多渠道筹集资金）的讲话中指出：“在利用外资方面，除了国际金融组织和外国政府提供的买方信贷等间接利用外资的形式外，还可以吸引和鼓励外商直接投资。国家控制电网，控制大部分电厂的资产和管理权，在控制整个电力命脉的前提下，电厂可以多吸引一点外资来办。可以采取多种利用外资形式，合作、合资、独资都可以。如果“九五”期间有ZO％的新增装机容量吸引外资，即一年300万千瓦，其中大部分电厂由中方人员管理，这样做不会影响国家对经济的调控能力。在进行电力建设时，还要鼓励外资购买中国的设备…     

我国能源装备现状和面临任务

最近，国际上对中国和印度发展的优势进行了一些比较、讨论，有些学者，特别是西方的一些学者认为，从软件开发能力、语言、社会制度等方面来看，在长远发展中，印度比中国更有发展优势，当然他们也承认中国现在的发展速度、发达势头、基础设施的完备程度都比印度要好一些。而我认为，与中国相比，印度至少有一个非常致命的弱点，就是它没有一个独立自主的装备制造业体系。最近印度的能源供应比较紧张，有缺电现象，所以也要迅速加快电力建设，但跟中国比，其电力装置差的比较远。印度做了很多政策调整，进行电力体制改革，允许多家办电，允许外资、私人投资电力等。私人投资者在投资时更多的是考虑投资回报和风险，购买性价比高的设备。最近我们在印度中了一大批标，这个市场我们中国进去得很多。