公路工程成本控制

结合多年公路工程施工成本控制实践经验,从施工项目成本控制的内容入手,详细阐述了项目成本控制措施,并从公路工程施工项目成本控制与管理的角度详细分析探讨了项目成本控制方法和改进措施,以实现项目成本控制的总体目标。     

浅论施工项目成本控制

本文系统地阐述了施工项目的成本控制原则,为实现施工项目的成本目标,发挥控制成本的作用,联系施工项目的具体情况,从节支的角度分析了施工项目的成本控制方法,既可指导项目管理人员有效地进行成本控制,又可作为企业对项目成本检查考核的依据。文章最后从增收的角度对降低施工项目成本的途径和措施进行了探讨。     

论桥梁工程项目的成本控制

文章结合笔者多年桥梁工程施工经验,从桥梁工程施工项目的成本控制的原则出发,详细阐述了桥梁工程项目成本控制的体系和施工组织设计对成本控制的影响,并从桥梁工程施工项目成本控制与管理的角度分析了成本控制的主要方法。     

浅谈施工项目成本控制及相应措施

基于施工项目成本控制的重要性,阐述了施工成本控制的含义,从施工准备阶段和施工实施期间就如何搞好施工项目成本控制进行了深入探讨,提出了施工项目成本控制的具体措施,从而达到降低工程成本,提高经济效益的目的.     

基于价值链的多项目施工成本控制

基于对多项目施工成本控制体系不够健全、效率低下等常见问题的分析,引入价值链成本控制的基本思想并进行深入研究,提出价值链的施工成本控制方法。从理论分析上看,该方法是十分有效且必要的。针对项目施工成本的价值链,分析得出项目施工成本的主要动因,并在此基础上建立多项目施工成本控制模型,从目标、空间、时间和质量四个维度进行项目施工成本控制,最后提出成本控制保证措施,以确保成本控制模型的实施。工程实践证明,基于价值链的多项目施工成本控制能大大降低成本,提升项目价值。     

对强化施工项目成本控制的思考

抓好施工项目成本控制,是提高项目经理部经济效益的重要途径。本文中对项目成本控制从理论和实践上进行了论述,旨在探讨加强施工项目成本控制的有效途径,切实控制施工项目成本不断增高的态势,通过降低项目成本,提高项目经济效益。     

项目管理部施工成本主动控制措施探讨

本文从项目部的施工管理角度出发,根据项目管理部施工成本控制现状,提出从实施成本目标控制开始,采取组织措施、技术措施、经济措施、合同措施、风险控制等手段实现全员、全过程的项目管理部施工成本主动控制,为项目施工顺利进行和施工成本有效控制提供参考。     

浅谈公路工程施工项目的成本控制

工程施工项目的成本控制是考核施工项目经济效益的综合性指标。实际工作中应遵循施工项目成本控制的原则,从降低工程成本,增加收入两方面着手,对施工项目成本进行合理的控制。     

项目施工成本控制刍议

从项目成本控制的原则以及项目成本控制的内容和项目控制的措施、控制的方法等几个方面对施工企业如何加强项目成本控制进行了初步探讨,以降低施工成本,确保施工企业走可持续发展的道路。     

施工项目管理与项目成本控制

本文从项目成本控制的重要性入手,讨论项目成本控制的原则,阐述项目成本控制中的问题,最后提出如何加强施工项目管理和成本控制,希望对建筑工程施工管理研究带来帮助.     

业主方建设工程造价的控制与管理

指出建设工程的造价控制是业主方工程建设管理工作的重要组成部分,针对建设工程造价控制贯穿于工程建设全过程的特点,分阶段对工程造价控制进行了剖析,以实现业主方对建设工程造价控制的预期目标。     

道路工程施工质量的控制和措施

对城市道路工程施工质量控制的方法及道路工程施工中质量控制的关键点进行了分析,提出了道路施工中主要的质量控制应对措施,以指导道路工程施工,创建优质的道路工程。     

基于某建设项目谈工程项目的造价控制

从实际工程项目建设流程入手,探讨了工程项目造价控制方法,分别阐述了设计、招投标、工程实施及竣工阶段的造价控制要点及具体措施,指出造价控制应着眼于项目建设的各个阶段,各个环节,并采用科学合理的方法。     

浅议基础工程施工质量控制

分析了施工现场基础工程质量控制的影响因素及原则,归纳了基础工程质量控制的过程及要点,提出了施工现场基础工程质量检查的具体方法,以期取得良好的控制效果,确保基础工程的施工质量。     

工程项目施工阶段质量控制

根据施工项目质量控制的特点,介绍了质量控制程序,探讨了影响施工项目质量的因素,为了明确各施工阶段质量控制的重点,就施工项目质量的事前控制、事中控制和事后控制作了论述,以确保施工项目质量。     

国内建筑工程项目成本控制分析

对当前施工项目成本控制现状进行分析,指出其存在的主要问题,提出对建筑工程项目实施全过程的成本控制,并建立以项目经理为核心的项目成本控制体系,以加强建设工程项目成本控制,提高工程经济效益。     

对控制工程造价有效途径的探讨

针对建设工程造价控制的重要性,分析了工程造价控制的原理,提出了各阶段工程造价控制的要点,指出工程造价控制贯穿于工程建设全过程,合理地确定和有效控制工程造价需要各部门的综合协调。     

论基建工程质量管理的几个关键环节

指出工程质量是由设计质量和施工质量两个方面共同决定的,要抓好工程质量,必须对工程设计和施工加以控制和监督,结合工程实际,从七个关键问题入手论述了如何抓好工程质量管理,控制整个工程建设质量的问题。     

建筑施工企业项目成本控制与管理

根据施工企业的特点,介绍了施工项目成本管理的构成、存在的问题及控制措施,强调了施工企业在工程建设项目管理中成本控制的重要性,指出施工企业在工程建设中实行施工项目成本控制是企业生存和发展的基础和核心,在施工阶段搞好成本控制,达到增收节支的目的是项目经营活动中更为重要的环节。     

浅谈项目实施阶段工程造价的控制

针对建设项目工程造价的"三超"现象,结合建设项目中工程造价控制的重要性,从设计阶段、招标阶段、施工阶段、竣工阶段几个重要环节论述了工程造价的控制要点,并指出技术与经济相结合是控制项目造价最有效的措施.