P3DM能帮你干什么

经过几年的CAD软件产品开发、推广和应用,部分地区和企业在微机CAD技术的应用,尤其是二维CAD软件的应用方面,取得了可喜的成果,基本上甩掉了图板,使绘图、出图工作更加科学化、规范化、标准化,与国际接轨。但是企业在“甩图板”过程中和“甩图板”之后又暴露出很多问题以及产生了新的需求,那么如何解决这些问题,目前的技术和环境能否满足企业新的需求,文章将基于这些问题探讨微机CAD技术的应用如何向更深层次发展。1　存在的问题(1)边远地区的企业,特别是一些中小企业,CAD还是一片空白。(2)部分企业在1990年前后,投资数十万甚至数百万…     

谈企业如何贯彻好《产品图样及设计文件》系列新标准

1　了解贯标的目的和意义原ZB/TJ01035《产品图样及设计文件》系列标准在各企业经过十年多的使用,对机械工业产品设计、图样与文件的规范化管理以及提高产品设计效率与质量等方面起到了积极的作用,并得到了广大企业和工程技术人员的认可。随着计算机辅助设计(CAD)技术的日益发展与普及,使得越来越多的企业相继掌握和运用了CAD技术,给企业快速设计、争取市场带来了可观的经济效益。然而,由于对GB/T19000质量管理系列标准的推广与应用以及工程技术人员的业务水平不同,对标准的理解与掌握程度不同,某些企业用CAD技术绘出的图样及文件中…     

PDM中CAD文件管理的标准化研究

产品数据管理(PDM)是国家《“十五”制造业信息化》中重点研究的领域,在这个领域中的CAD文件管理是制造企业应用面最大,最受欢迎的课题。然而,标准化在PDM中的CAD文件管理上起到了积极的作用。本文根据国家“九五”在CAD文件管理有关标准化研究方面,从PDM中CAD文件管理标准化的导出、PDM中CAD文件管理标准化现状以及标准是PDM中CAD文件管理软件开发的依据和PDM中CAD文件管理有关标准化准则的探讨进行分析,力求说明标准化在PDM中CAD文件管理中的重要作用。     

计算机三维辅助软件在机械设计中的应用

介绍了三维CAD在机械设计中的显著优势,并对目前国内企业机械产品开发过程三维CAD系统应用现状和存在问题进行了分析。从产品开发的实际需求和产品特点与软件功能出发,对企业应用三维CAD过程提出了改进方案,最后介绍了三维CAD技术发展的趋势。     

机械制造企业信息化讲座 第六讲 PDM技术与数字化产品的数据管理

1产品数字化与PDM技术的发展 1.1产品数字化与PDM技术 20世纪的60～70年代,企业在产品开发与生产过程中开始使用计算机技术.从设计计算,电子报表到CAD/CAPP/CAM/MRP等新技术的应用,企业中出现了新的气象.过去产品设计、工艺设计、生产管理使用的图纸、工艺、生产计划、物资管理都是纸质文件,但一经计算机处理,这些纸质文件都成了计算机中各种不同类型格式的数据,因此出现了产品数字化的概念.     

《CAD文件管理》国家标准

随着计算机辅助设计（CAD）的深入发展,有的企业用计算机的年出图量高达几万张,甚至几十万张,这给企业怎样管理好这些图纸,使CAD有序、健康的深入发展,带来了新的问题。目前一般企业主要的解决办法是加大投资,增加库房,来迎接因CAD这个高科技日益增加的图象潮水般所带来的袭击。在甩掉图板提高设计水平和出图量后,急需解决甩掉体积庞大的图柜提高图档的管理能力,改变旧的图样管理制度,制订新的标准,以适应推动CAD技术的应用。研究制订“CAD文件管理”系列标准是企业开发CAD工作的需要,也是CAD应用工程进一步深入发展的…     

天河TH—CAPP

1吸取CAD实施的经验教训，CAPP选型要有长远眼光随着改革开放进程的深入，国内企业对CAD技术的应用及研究已经有了较深刻的理解、经验和教训。针对传统的手工绘图模式，原国家科委主任提出了“甩掉绘图板”号召，使我国企业的计算机应用水平提高了很多。但是，初期CAD仅仅是发挥着电子图板的作用，存在许多问题，诸如：设计资源不能充分利用、产品数据混乱、设计标准不统一；缺少产品开发项目进度控制和工作监控；设计信息的查询、检索、实时准确传输存在很大的困难；难以发挥具有“团队精神”的并行设计模式的优点；不能与其他国内外…     

一套能进行三维图形设计的S-8-CAD系统

CAD(计算机辅助设计)是计算机应用的一个重要领域,其主要作用是能减轻工程设计人员计算、制图、绘图、改图的繁重劳动,协助编写各种材料或零件明细表、工艺流程、施工文件等。CAD技术的发展虽然只有20多年的历史,但发展速度非常惊人。如美国1984年CAD/CAM/CAE工业的总销售额就达27亿美元,近5年来的平均增长率是35％。由此可以看出,CAD技术和CAD工业目前正处于方兴未艾的阶段。CAD与全人工的设计相比,能大大提高设计的效率和质量,特别适合于重复性和设计要求高的场合。目前国内外都非常重视这项工作,许多大、中企业都已把它作为企业技术改造的手段。随着新技术革命的不断发展,广泛地推广和使用CAD技术,已成为各行各业、各类研究设计部门的一项重要工作。     

项目管理知识体系在整车产品开发中的应用

介绍了整车产品开发流程及国内汽车行业项目管理普遍存在的问题,如项目管理层次不够高、项目经理有责无权、产品开发未严格按流程执行、团队成员项目管理知识欠缺等。为规范整车产品开发活动,项目管理技术普遍应用于整车产品开发的管理,是整车产品开发项目管理的指导性文件。整合管理要求将项目管理上升到公司层面以及实施整体变更控制。范围管理要确保团队“做”且“只做”项目范围内的全部工作。进度管理要求制定合理的进度计划并监控执行,重点关注造型、样车制造及项目后期的设变。成本管理要求严格按批准的计划执行,重点关注设变导致的成本变化及造车所需的投资。质量管理重点关注提高设计质量及样车质量问题的推进。资源管理主要是团队的建设、团队的培训,团队资源的高效利用。沟通管理重点关注信息的及时共享及如何高效沟通。风险管理重点关注风险的识别及应对。采购管理重点关注关键零件的及时定点。相关方管理重点关注建立相关方登记册,不要遗漏了相关方。通过以项目管理知识体系为指导,结合整车产品开发项目管理实践经验,逐一介绍了项目管理十大知识领域在整车产品开发中的应用方法与建议,为建立高效、专业的整车产品开发项目管理模式提供借鉴和参考。     

模具CAD／CAM讲座：第六讲 模具企业CAD／CAM系统的构建

一、企业构建CAD/CAM系统的迫切性 随着中国加入WTO脚步的加快,企业之间的竞争也日益加剧。而作为企业生存和发展的根本——产品,其开发速度的快慢及质量的好坏,则是决定该企业能否在激烈的市场竞争中获胜的关键。模具企业也应构建自己的CAD/CAM系统,有效地缩短产品开发周期,提高产品设计质量。