坚持发展是第一要务搞好企业产业定位

企业的产业定位,是企业发展战略研究的重点内容。搞好企业的产业定位,对于存续企业的可持续发展,有着极为重要的意义。 企业的产业定位研究,必须坚持“发展是第一要务”的重要思想。发展是企业经营的根本目标,是解决企业一切矛盾的根本性出路。深刻理解发展是第一要务的重要思想,结合企业的实际,落实好     

石油物探装备制造企业在组织结构调整中应注意的几个问题

石油企业改制和企业内部组织结构的调整,和许多国有企业一样,会遇到诸如机构臃肿、责权不清,冗员过多,企业办社会、专业化程度和动作效率普遍不高等一系列问题,本文就石油物探装备制造企业在改制过程中可能遇到的问题,提出几点自己的看法。     

氯碱工业结构调整与可持续发展

近几年我国氯碱工业得到飞速发展,但在实际发展过程中面临着资源短缺、价格上涨等多项问题,这对氯碱工业发展造成了一定约束。针对氯碱工业结构调整与可持续发展问题进行详细分析,希望文中内容对相关工作人员,以及氯碱工业可持续发展能够有所帮助。     

我国石油钻采装备的发展及结构调整

我国石油钻采装备的发展及结构调整贺明华（中国石油物资装备总公司）当前，我国石油机械制造业存在着生产一般产品“吃不饱”、生产技术难度大的产品又“吃不了”的问题。对“吃不饱”的工厂，产品要向多样化方向转移，或提高产品档次，组织产品向国外出口；而对于“吃不...     

浅谈市场环境中地震队伍建设

随着我国石油工业体制改革的不断深化,目前国内石油物探市场已在全面放开。这意味着物探队伍将彻底告别模拟市场(各油田只是将自己物探队伍不能完成的工程量实行对外招标)运作的时代,进入真正的开放市场(物探队伍将不分内部和外部全凭借自身实力获得物探工程任务),竞争会更激烈。市场对地震队伍装备、     

努力做好节电工作 促进节约型企业建设

总结我国石油和化工行业中近期节电工作的经验,提出进一步措施     

以技术创新推动结构调整

企业重组改制后,大部分优良资产和少部分人员进入股份公司上市,而企业历史上大而全、小而全沉积下来的矛盾和困难留在了存续企业,集中表现在结构性矛盾突出,只有少量资产而且大多是非经营性的和不良的     

我国焊管工业的结构调整

自2000年以来,我国焊管产量连续多年高速增长,到2007年焊管产量已达2361×10⁴t,比2000年增长了3.55倍,但是2007年8月以后,焊管产量增速减缓,供大于求的局面加剧,焊管出口形势严峻。通过对焊管行业形势分析,提出通过调整生产能力、开发高档产品、以及调整经营方式的方法调整焊管工业结构,指出只有通过结构调整,转变增长方式,才能促进焊管工业又好又快发展。     

加快工业改造改组和结构优化升级：—学习党的十五届五中全会《建议》的体会

从新世纪开始,我国将进入全面建设小康社会,加快推进现代化的新的发展阶段,开始实施第三步战略部署。这是中华民族发展史上的一个新的里程牌。制定“十五”计划并顺利实现奋斗目标,必须把发展作为主题,把结构调整作为主线,把改革开放和科技进步作为动力,把提高人民生活水平作为根本出发点。实现国民经济持续快速健康发展,必须     

完善管理体制 推进技术进步 提高企业效益

降低成本,提高效益是企业追求的最终目标。作为油田企业,其成本和效益则直接体现在“油”上。油田企业的采油厂是生产“油”的单位,对成本和效益当然负有最直接的责任。因此,如何在这个环节上控制和降低生产成本,提高和增加经济效益就成为采油厂一项永无休止的攻关课题。在当今的时代,减员增效虽然是一条途径,但并非     

21世纪初期中国炼油工业技术进步的展望

介绍了国外炼油工业20年来的发展趋势,指出了21世纪初期中国炼油工业的发展方向,探讨了21世纪中国现代化炼油厂的特点进行了描述。     

加速结构调整 努力增产液化气

液化气附加值高且市场需求强劲,是炼厂调整产品结构的主攻产品,文章对镇炼化股份有限公司液化气生产状况进行了分析,提出了措施和建议。     

如何因地制宜导入事业部？——探讨石油存续企业组织结构调整方向

组织结构是一个企业经营的关键要素,其设置的科学与否关系到企业的市场竞争能力,关系到企业的生存与发展。石油存续企业自2000年分立以来,在改革上有很大突破,取得了巨大的成绩。但是,其在组织结构调整方面所做的工作仍显不足,仍没有实质性的进展。到底适台存续企业的组织结构模式是怎样的?集权与分权的尺度如何把握?本文试图对存续企业组织结构调整     

必须加快中国炼油工业调整的步伐

为了保护地球生态环境,炼油工业已经付出并将继续付出高昂的代价。近２０年来,在加强环境保护的同时,为了提高炼油企业的竞争能力,使其立于不败之地,国外各发达国家已经历了深刻的企业结构调整。本文分析了我国炼油工业在企业结构上存在的问题,指出我国炼油工业的出路在于加快调整步伐。     

加快结构调整,促进电石行业发展

文章对目前我国电石行业所存在的问题进行了较详细的论述,并针对这些问题的解决方法,提出了加快结构调整、促进发展的新见解。     

产品结构调整是炼油业的必然选择

随着国内炼油业的不断发展和对外开放程度的日益扩大，加之亚洲金融危机后一些周边国家低价倾销油品的冲击，国内成品油供过于求的矛盾日益突出。文章以亚太和中国未来几年石油产品的供需预测数为基准，阐述了炼油业调整产品结构的重要性和紧迫性，并就如何调整产品结构进行了探讨，指出我国石油产品结构调整的方向和应采取的必要措施。     

抓紧炼油企业装置结构调整——再谈必须加快中国炼油工业调整步伐

炼油企业的工艺装置结构在很大程度上决定了企业的产品质量,产品结构,市场应变能力和竞争能力,文章比较了国内外炼油企业工艺装置结构的差别,指出我国炼油工艺装置结构在新形势下的不适应性已越来越突出,必须下决心调整,并提出进行战略性调整的若干建议。