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山东省济宁市任城区唐口水利站,曾在1988年被水利部命名为“全国先进乡镇水利水保站”。近几年来,随着市场经济的发展,水利综合经营又迈出新步伐,使唐口水利站更加欣欣向荣。 建于1965年的唐口水利站,经过10多年的艰苦奋斗,到八十年代初基本上实现了“遇旱有水,遇涝排水”。在搞好水利工程管理和运用的同时,利用自身优势,自筹资金,办起了打井队。随后针对本镇61处排灌站,长期以来各站维修都到外 相似文献
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自1982年以来,罗山县定远乡水利站以开展综合经营为突破口,用经济承包的手段调动职工的积极性,收入逐年增加。1985年创利润四万元,盈余近两万元。定远乡地处罗山县南部山区,水利站共有职工24人,统管小一类水库3座,小二类水库2座,小水电站2座。从1982年起,该站随着水利工作着重点的转移,解放思想,大胆承包,广开生产门路,大力开展多种经营,不仅解决了人员吃饭问题,而且灌溉效益和资金 相似文献
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立足自身优势发展综合经营──抚松县基层水利站综合经营小记抚松县农村水利管理中心站张伟抚松县地处长白山区,经济落后。水利收费少,基层水利站的经费严重不足。这严重影响了农村水利费理工作的开展及农村水利事业的发展、为了抓好农村水利事业.抚松县基层水利站的同... 相似文献
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在当前市场疲软、资金短缺的情况下,水利综合经营如何能站稳脚跟,力求稳步发展?为此,笔者到江苏泰兴县燕头水利站调查了他们苦练内功,走出困境的情况和做法:一、困境燕头水利站是受到水利部表彰的水利水保先进站,他们在搞好农田水利建设的同时,积极开展了水利综合经营,站上兴办了水泥制品厂,生产农桥构件、涵管、楼板、屋架、电杆等。自1984年投产以来,产值年年增长,利润同步上升。到1988年底,累计产值520万元,创利60万元,固定资产达到17.2万元。1989年由于市场疲软,资金紧缺,生产的水泥制品长 相似文献
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一、引人注目的“主角戏” 江苏水利系统的综合经营,乡镇水利站扮演了主角。1994年,全省乡镇水利站综合经营总收入达29.7亿元,销售税金0.84亿元,利润总额1.79亿元,占全省水利系统综合经营的比重分别达42%、49%、48%,撑起了近半壁江山。乡镇水利站综合经营的稳步发展,取得了显著的经济效益和社会效益。一是稳定了职工队伍,解决了吃饭这一头等大事。江苏乡镇水利站现有在编人员8036人,工资和奖金等经费开支每年至少需要2400万元,而国家定额补助经费只能解决11%,大头需要靠综合经营创收来解 相似文献
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广东省蕉岭县多宝水库,是一座中型水库正常库容为1938万m~2,主要供发电用水。1987年以前一直亏损。1987年新的领导班子与工程技术人员,以严谨的科学态度,对当地气象、地质、水文和水库、溢洪道闸门等情况进行调查分析,认为可以增加蓄水量300 相似文献
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为促进广西水利综合经营的发展,缩短与先进单位之间的差距,对广西全区水利综合经营的经济效益采用比较的方法进行了分析。指出虽然1990在从事单位与人数,创总收入与创利润总额方面较去年有所提高,但经济效益却有下降。提出应提高认识,加强领导,健全机构,建立综合经营发展基金,加强管理,以“抓质量、品种、效益”为中心,提高广西水利综合经营的水平。 相似文献
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自八十年代初以来,江苏省东台市水利农机局的干部职工在党的改革、开放政策指引下,在圆满完成各项水利建设、工程管理任务的同时,因地制宜开展水利综合经营,取得了十年经济效益翻三番的丰硕成果。1990年实现产值1504.7万元,创纯利98.9万元。综合经营的发展,增强了经济实力,稳定了职工队伍,促进了水利事业的发展。 相似文献
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辽宁省北镇县地处医巫闾山脚下。全县有25个乡镇,耕地114万亩,总人口50万人。建国以来,全县人民大搞治山治水,打井修渠,改洼治涝,建库修堤。到1986年累计建成小水库9座;机电井3840眼;排灌站57座;河道堤防192公里;人畜饮水和防病改水工程39处。 相似文献
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根据熵的性质,把熵权系数与变权综合原理结合起来,建立变权综合评判模型,对水利系统综合经营效益进行评估,为多目标决策提供科学依据。 相似文献
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乡、镇、区水利站,是各地最基层的水利单位,是整个水利建设的基础和根基。有许多水利站由于领导的重视和各方的支持,工作很有成效。但是,也有不少水利站,由于人们对它的地位和作用认识不够,出现了“一块牌子几个人,破烂房子难住入”,办公场所简陋,职工的各种困难无人问津,工作很难开展的情 相似文献
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基层乡镇水利站担负着防汛抗旱、农田水利、工程管理、规费征收、水政监察等多项职能,在市场经济条件下,如何树立乡镇水利站形象,充分发挥职能作用?荣获“全省先进水利站”的省盐都县大冈水利站作了有益的探索。他们挖掘水利行业 相似文献
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《南昌工程学院学报》2017,(4)
樟树产业承担着生态文明建设与林副产品供给、提供工业原料等多重任务。为充分发挥樟树经营效益,总结了樟树经营效益最新研究成果,并基于可持续发展理念,以5 a为一个经营周期,从樟树投入成本与产出效益2个维度定量考察其经济效益、生态效益。樟树经营效益中,生态效益高于经济效益,提议应以生态效益优先,综合考虑生态效益、经济效益和社会效益。樟树深加工产品具有更高附加值,提出了应延长樟树产业链的思路。建议探索樟树经营与精准扶贫相结合的研究领域,并对未来研究方向进行展望,旨在为科学评估樟树经营效益提供参考,为提高樟树经营效益提供理论依据。 相似文献
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随着市场经济的不断完善,乡镇水利站陷入发展乏力,生存艰难的境地。只有通过发展多种经营,充分利用优势,大胆改革创新,坚持以效益为中心,推进水利管理经济体制和水利经济增长方式两个根本性转变,走既适应社会主义市场经济发展,又符合水利管理规律的水利产业化道路,才能行业脱贫。 相似文献
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