水电企业同业对标的探索与实践

随着电力体制改革的不断深化和电力市场竞争的日趋激烈,发电企业面临着巨大的机遇和挑战,新形势下如何提高自身的竞争力,向管理要效益已成了企业自身发展的共识。标杆管理作为一种提高企业业绩的新型管理方法,已被行业认可及应用,作为水电企业,由于条件的局限,目前没有开展对标的排序,但本着自我激励、勇于创新的精神,紧水滩水力发电厂积极探索,构建体系,强化执行,全面开展企业自我对标工作,将对标管理作为提升企业绩效的手段,融入到日常管理工作之中,为又好又快实现同业先进水电厂发挥积极作用。     

同业对标在电力勘测设计企业中的实践

本文介绍了电力勘测设计行业开展同业对标活动情况,以及行业对标指标体系和数据库的建设状况。通过对标标杆指标选择、工作过程控制、结果数据的测量改进等内容阐述,提出了在电力勘测设计企业开展同业对标活动的有效方法和改进建议。     

电力企业同业对标之理论探析

对标管理是现代企业最重要的管理方法之一,与企业再造、战略联盟并称为20世纪90年代三大管理方法。电力行业也引入该管理方法指导现阶段的管理工作。文中简要论述了企业对标管理的基本概念、作用及采用对标管理的企业在具体的实践过程中应当避免的误区。     

分析同业对标在供电所管理中的应用

随着经济的快速发展,社会供电量不断提高,配网的规模越来越大,因此,供电所的作用也越来越重要。现阶段,我国电力企业的管理重点就是提高供电所的管理水平。通过搭建供电所管理的同业对标平台,使各个供电所之间进行互相对标、互相学习,使供电所的管理水平有进一步提高,加快了农电事业的发展步伐。     

电网物资同业对标绩效管理研究

从建立电网物资同业对标指标责任考核体系入手,通过对电网物资同业对标指标的分解,构建电网物资同业对标指标完成情况绩效考核模型和各计算参数的合理设置,对电网物资同业对标指标完成情况与责任部门和职工的绩效薪酬紧密挂钩的管理方法进行了系统研究。     

融入中心服务大局深入开展政工同业对标工作

本文从加强对标工作的认识、对标工作管理与控制、遵循的原则及注意的问题等方面阐述了坚持融入中心、服务大局,扎实深入做好企业政工同业对标工作的重要性.     

同业对标“电网运行”板块分析

根据上海市电力公司所属13个供电分公司中开展的2004年度创一流企业同业对标的评价结果,应用差异分析的方法,寻找企业"电网运行"板块差距所在,分析原因,制订对策,并结合2005年度设备计划检修、基建、业务扩展作出预测与控制。对提高企业管理水平、理性地指导生产有着重要的作用。     

对于同业对标工作的思考

2005年1月,国家电网公司就开展创一流同业对标工作出台了《指导意见》和《管理办法》(试行),从安全生产、资产经营、电网运行、市场营销、供电质量、设备管理、人力资源、信息系统和基建管理9类共79项指标在区域公司、省电力公司和地市供电企业之间进行了对标,初步建立了对标指     

同业对标管理信息系统的设计与实现

提出了同业对标信息系统的建设目标,描述了系统的总体设计原则、功能架构,介绍了系统主要功能模块的特点,总结了系统的应用效果.     

人力资源同业对标指标生成及培训管理系统

人力资源同业对标指标生成及培训管理系统是一套针对电力企业培训、人力资源同业对标管理工作的实际情况进行设计的,特点是改变传统的员工培训管理手段,将培训记录的手工填写变为网上填写,通过网络数据共享,实现足不出户,就可以随时调阅单位和部门最新的培训进展情况以及各项培训指标统计数据,随时将以前五天才能完成的人力资源同业对标数据统计报表在几分钟内完成。     

人力资源同业对标指标生成及培训管理系统

人力资源同业对标指标生成及培训管理系统是一套针对电力企业培训、人力资源同业对标管理工作的实际情况进行设计的,特点是改变传统的员工培训管理手段,将培训记录的手工填写变为网上填写,通过网络数据共享,实现足不出户,就可以随时调阅单位和部门最新的培训进展情况以及各项培训指标统计数据,随时将以前五天才能完成的人力资源同业对标数据统计报表在几分钟内完成.     

95598远程工作站同业对标工作探讨

为优化工作流程,提高指标水平,以日照供电公司95598远程工作站为例,从巩固同业对标指标体系的各类指标入手,对各项指标进行分析诊断,明确指标先进性与管理实效性、科学性的差距,确定改进方向,完善工作标准。     

供电所二维对标数据模型探析

应用标杆管理原理，结合现行对标管理，指出现行对标管理工作中存在的不足，提出并构建了供电所二维对标数据模型。对整个同业对标数据库模型的构建具有一定的借鉴价值。     

供电所二维对标数据模型探析

应用标杆管理原理,结合现行对标管理,指出现行对标管理工作中存在的不足,提出并构建了供电所二维对标数据模型。对整个同业对标数据库模型的构建具有一定的借鉴价值。     

同业对标指标引领县供电企业管理提升

<正>国网凤凰县供电公司以同业对标指标为引领,加强关键环节和重点业务管控,不断夯实基础管理,管理体制不断完善,综合实力明显增强,企业管理水平跃上了一个新的台阶。1基础管理全面提升1.1加强组织领导,做到管理提升全覆盖凤凰县供电公司成立了县供电企业管理提升工程工作领导小组,由党政负责人任组长,副总经理任副组长,成员由综合管理部、运维检修部、发展建设部、营销服务部、调控中心、乡镇供电所管理部等部门负责人组成;下     

配电网评估系统在同业对标中的应用

为了进一步提高配电网运行管理水平,需要对配电网供电能力进行分析评估。上海市南供电公司在开发、应用基于低压供电可靠性的配网评估系统基础上,进一步完善与建立了配网相关指标体系,并将配网评估指标列入同业对标体系。介绍了配网评估系统的指标体系、评估指标在同业对标体系中的应用,以及结合基建、业扩、专项更改等项目,实施电网结构调整,达到优化配网结构目的的经验。     

信息挖掘技术在电力企业同业对标管理中的应用

随着国家电网公司同业对标管理的积极推进和深入开展, 各级电力公司纷纷开展企业内部及企业之间的业务交流及指标评比活动, 不断引入更新更有效的管理模式, 促进了企业经营管理水平的不断提高。本文基于同业对标管理开展的具体情况, 将以分布分析、聚类分析、关联规则分析为代表的信息挖掘技术引入到电力企业同业对标的管理活动中, 为国网公司各级单位同业对标管理的深入开展提供了一条思路。     

供电企业同业对标管理系统的设计及实现

结合省级供电企业的日常经营管理活动,提出了同业对标系统的建设原则,设计了供电企业同业对标管理系统整体技术框架,并详细叙述了指标库管理、指标评估管理、对标发布管理、对标结果分析管理、最佳实践管理、安全管理等各部分的功能。最后介绍了实际应用案例的主机配置以及应用平台、数据库的设计思路。     

多元化收费同业对标助推电力营销转型发展

阐述了国家电网公司积极开展多元化收费工作,增加＂低压离柜缴费率＂同业对标指标,为数量占比最大的居民客户提供更加便捷高效的电费缴费方式,论述了开展多元化收费对降低营销成本、提高服务质量、提升客户满意度具有重要的现实意义,推动电力营销转变传统模式,实现跨越式发展。     

电力勘测设计行业同业对标指标体系编制的思考

电力勘测设计行业为适应形势需要,依据电力勘测设计单位的特点,组织编制了电力勘测设计行业同业对标指标体系。该体系是以卓越绩效模式为基础,把电力勘测设计行业同业对标指标体系建筑在国家新近发布的先进企业管理标准之上,具有先进性。