公路施工企业采购人员的素质分析及对策

公路施工企业在采购时使用的资金主要来源于国家投资或银行贷款,采购的产品一般是直接用于企业施工,其成品是公共产品,能否发挥采购资金的最大效益既关系到本企业的发展,也关系国家政策的落实,所以在使用时需要有一种精打细算、发挥采购资金应有效益的持家精神.但到目前为止,由于我国采购方面的法律法规并不完备,公路施工企业采购行为不规范,尤其是公路施工企业采购人员的素质不够高等原因,造成部分公路施工企业采购效率低下.为此,本文首先对公路施工企业采购人员素质现状进行了剖析,然后概括了公路施工企业采购人员应该具备的素质,最后重点论述了提高公路施工企业采购人员综合素质的一些对策和建议.     

企业物资采购模式的优化

针对目前企业在物资采购中存在的采购制度不健全、对采购人员管理不严、不注重供应商选择、库存量不合理等问题,提出降低物资采购成本的方法,通过建立健全物资采购制度,采取合理有效的采购方案,并依托现代化库存管理技术,优秀的物资供应商团队及物资采购监督等一系列手段来优化企业物资采购模式,进一步提升企业物资采购的效率。     

企业提升采购绩效的思考

伴随着经济全球化和高科技更新的加速,采购作为现代化企业管理中的重要一环和价值链上的核心之一,是企业获取利润的主要渠道。然而,如何提高采购绩效,本文提出了更新思维观念、加强基础管理、强化风险防范等七点建议。