战略人力资源管理在企业中的应用

分析了企业战略与人力资源管理的内在联系,阐述了战略人力资源管理对企业及企业管理者新的要求,并探索了企业实践战略人力资源管理的方法。     

论人力资源管理在企业管理中的作用

在现代企业管理中,人力资源管理已成为当前一个重要课题.本文从企业管理的角度入手,浅析人力资源管理的重要性.     

论知识管理在企业人力资源管理中的运用

21世纪是知识经济时代,知识管理成为该时代一个内涵丰富的管理方式,在现代企业管理中居于核心地位.在日益竞争的社会当中,企业的竞争归根到底是人才的竞争,而人才从某种意义上来讲就是知识的集合点.因此知识管理在企业人力资源管理中具有重要意义.本文主要分析知识管理的内涵及其在人力资源管理中的运用现状.     

顾客满意度测评系统在企业中的应用

阐述了顾客满意度测评系统在企业中的建立、实施和和具体应用。     

成功企业人力资源管理特征分析

人力资源管理已经成为知识经济环境下企业普遍面临的管理命题,本文主要从实践的角度在大量中国管理样板企业的经验基础上,化繁为简,总结提炼出八点共性特征,以期对其他企业提升人力资源管理水平有所借鉴.     

关键业绩指标在人力资源管理中的应用

在人力资源管理中,员工绩效管理是一个非常重要的工作.员工绩效管理建立在关键业绩指标的基础上,通过业绩考核,并与相应的激励措施相结合,调动员工积极性,促使员工努力工作、不断提高绩效,最终实现企业目标.文中将简单介绍关键业绩指标及其在炼铁厂人力资源管理中的应用.     

绩效考核在人力资源管理中的作用

本文简要说明了绩效考核的概念及其内容，阐述和分析了绩效考核在现代人力资源管理中的必要性和重要地位，指出了发挥其作用应采取的原则和措施。     

人力资源管理与企业文化的关系

我国的生力军都在三十岁以上的年轻一代,这一层次的群体大多在工作以前经历过艰辛岁月,经过努力的学习和激烈的竞争后就读高等学府,工作后又面临着经济高速发展的信息化社会和工作不稳定的压力,所以这一层次的群体都在卡位,在社会中找属于自已的位置,没时间也来不及搞企业文化.还有一个问题是,很大一部分人的诚信度有问题,稳定性也有问题.所以我们在做好人力资源管理的同时,要注重企业文化的建设,使企业文化的建设与人力资源管理同步发展,培养一批敬业、收信、忠诚、奉献、开拓、创新、立志、图强的企业生力军,为企业的发展打的强有力的基础.     

计算机应用与人力资源管理

现代人力资源管理中存在着大量的信息处理工作，而计算机是处理这些信息的最好的和最有效的工具。不仅使人力资源管理从大量繁琐的事务中解脱出来，同时也为整体提高人力资源管理的品质、管理科学和规范运作提供技术上的支持。     

试析企业人力资源管理绩效考核相关问题

随着经济的高质量发展,各企业逐渐重视人力资源的开发和利用。人力资源管理和绩效考核尤为重要,该项工作的有效开展有助于更好地开发人力资源。因此,在经营和发展的过程中,企业必须重视人力资源管理和绩效考核。据此,对人力资源管理绩效考核的现状进行深入探析,并依据企业的发展类型提出有针对性的考核策略对其加以完善,进而推动企业的发展。     

浅谈企业的人力资源管理

明确企业的人力资源管理概念,了解其作用以及管理的内容;通过对人力资源的科学管理,使企业能够人尽其才,物尽其用,激发员工潜能,实现企业目标并使其能够持续发展.     

包钢巴润矿业分公司人力资源管理的优化

人力资源是公司发展的保障和支撑体系,通过对目前从事矿山人力资源管理的职业素养、必备知识、管理理念、综合能力素质等方面现状的论述与分析,并结合巴润公司人力资源管理的实际情况,提出相应的解决措施。在钢铁行业发展处于较艰难时期,人力资源的深层次开发与积累可以促使企业创造或发现新的发展机遇,实现经济增长方式向集约型转变,同时为公司的可持续发展提供必要保证。     

浅议人力资源管理创新

企业人力资源管理的创新是企业文化创新的关键文章对新经济的内涵和特征、新经济时代企业所需人才的类型和素质进行论述,提出了在新经济时代的人力资源管理创新理念.     

浅析公共人力资源管理中的激励问题

20世纪80年代以来,随着经济全球化和新技术革命的到来,公共部门的改革运动持续不断,社会经济的发展要求公共部门实施有效的激励手段,提高组织的运行效率.面对这样的现状,如何激励现代公共部门人员,成为公共人力资源管理中备受关注的基本问题之一.     

浅谈信息化对企业人力资源管理的作用

通过对企业人力资源管理引入信息化管理运用情况的论述,分析了信息化在企业人力资源管理中发挥的重要作用,阐明了企业人力资源管理运用信息化系统的可行性和必要性。     

现代医院如何加强人力资源管理

在医疗卫生单位,医疗人才是最主要的人力资源,现代医疗服务市场的竞争,归根结底是医疗人才的竞争,人才是医疗服务质量的决定因素,也是医疗卫生单位能否生存与发展的关键因素,这就需要医院的人力管理要从传统人事管理向现代人力资源管理转变.人力资源的管理形式要突破传统的人事管理模式,要做到这一点,战略化的人力资源管理思想即人才作为资源管理,人力资源管理部门作为生产部门和效益部门,人力投入与产出是正相关关系等将成为医院经营管理的重要内容,只有这样,医院才能真正把人才当成重要的资源而不是成本.     

浅谈人力资源管理中的激励方式

激励作为人力资源管理中的重要手段,对调动作业人员的积极性有着极为重要的影响.激励可以提升企业绩效,增强组织凝聚力,提升人力资源质量.本文在了解激励的概念、激励在人力资源管理中的意义的基础上,对企业人力资源激励机制进行思考,并提出一些激励方式.     

利用约束理论改进企业人力资源管理

不当的人力资源管理会阻碍企业的发展.利用约束理论(TOC),可以透过企业人事管理的不良表象,把握问题的实质并合理解决,使企业从人力资源的开发和管理中获取效益.     

从人力资源管理角度看企业劳动争议的预防

企业人力资源管理上存在问题是导致劳动争议的重要原因之一,主要表现在企业的管理不规范,企业人力资源管理人员法制观念淡薄、缺少相关训练等.为了有效地预防劳动争议,企业应从以下方面加强人力资源管理:劳动合同的管理;企业人力资源规章体系的检讨;培训体系的加强;违纪职工教育程序的建立;劳动规定制定的民主化及平等协商机制的建立;与劳动争议有关的外部关系管理.     

浅谈我国人力资源管理

主要讨论了我国人力资源管理的形成、发展过程和未来演变趋势,还重点介绍了现代人力资源管理的突出特点和战略人力资源管理的功能变化。