企业重组——大势所趋

企业重组———大势所趋●杜政清编者按：以资本为纽带，通过市场进行跨地区、跨行业、跨所有制的企业重组，是十五大以来国有大中型企业深化改革的攻坚阶段。本刊从来稿中选登这两篇文章，以期反映国有企业在进行资产重组，建立现代企业制度中的探索和经验，希望能有更多...     

企业资产保值增值初探

党的十四届三中全会《关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》对我国现代化建设事业具有重大深远的意义,指明了企业改革的方向。转换企业经营机制,建立现代企业制度必须建立和形成新的企业产权制度、新的企业财务会计制度、新的企业组织制度、新的企业管理制度,这些新的企业制度的实施,对财会工作者提出了新的任务:     

企业重组之路的探索与思考

2014年1月,北京诚至物业与北京市海龙资产经营集团有限公司旗下的海龙高科物业强强联手、资产重组,共同组成了新的北京海龙高科物业管理有限公司（下文简称北京海龙物业）,本文就重组后的北京海龙物业的发展实践,谈谈对企业重组之路的探索与思考.     

搞好资产管理 适应企业改革

在国有企业改制后,特别是国有资产全部退出而民有资产进入,企业性质发生了根本变化,设备管理工作方式、方法和内容发生了转变。文章介绍了徐州一建在改制后搞好资产管理的一些经验。     

武捷思：问路“企业管理重组”

<正>经历了近二十年的摸爬滚打之后, 中国房地产行业的发展已经逐步进入正轨,进而也引发了企业重组“风暴”。企业管理重组是企业重组的一个新创举,是中国许多企业改革要走的三步曲(产业重组、产权重组、管理重组)之一。但是,企业架构如何完善?企业能否实现多元化和专业化相结合?怎样才是弹性、有效的目标管理方式……合生创展集团有限公司董事总经理兼行政总裁武捷思为您作答。     

浅说企业的资产经营与资本经营

党的十四大确定了我国经济体制改革的目标是建立社会主义市场经济体制,充分发挥市场对资源配置的基础性作用,企业的经营管理转变为如何把加入企业活动的每一种资源、每     

企业资产经营浅议

随着我国改革开放的深入,企业竞争日益激烈。如何在市场竞争中把握企业的资产经营,实现公司资产的保值增值,成为摆在企业经营者面前的紧迫任务。在市场经济条件下,资产经营作为一项专业化的职能管理活动,要求企业经营管理者从企业整体发展的战略高度来认识和处理问题,树立新型的资产经营观念,这样才能在瞬息万变的市场环境中运筹帷幄,驾驭风险,使企业在市场竞争中乘风破浪,开拓前进。企业资产经营要正确认识资金时间价值,了解资本经营方式等一些专业知识。1 资金时间价值企业经营管理者必须充分注意资金的时间价值。资金时间价值是指资金在周转使用过程中,随     

混凝土企业并购重组新议

混凝土企业并购重组依然是行业发展的热点问题,笔者结合新出台的法律政策和从事混凝土企业兼并重组法律事务的实践操作经验,介绍了并购重组中的新问题和操作建议。     

承包制建筑企业风险资产管理初探

20世纪80年代以来,建筑企业以项目经理承包制为主要运营模式走出了一条中国特色的工程项目管理之路,然而,项目承包制的弊端使得建筑企业风险资产的管控成为难题。文章从当前承包制建筑企业普遍采用的财务管理模式出发,进行逐项分析并做出具体的改进,建立了承包制建筑企业通用的风险资产财务管理模式。     

建筑企业碳资产管理研究综述

建筑企业作为建筑业落实“双碳”目标的主体,开展碳资产管理对提升企业竞争力、推动行业可持续发展具有重要意义。目前,有关建筑企业的碳资产管理缺乏综合考虑行业生产活动特征的理论指导和实践参考。通过系统的文献调研,梳理企业碳资产管理的体系框架,从碳资产核算、预算和运营管理三个方面综述相关的研究现状,并聚焦建筑企业,提出其在各环节的问题与建议,以期为建筑业的低碳发展提供参考。     

试论企业管理审计的目的

介绍了企业管理审计的重要性，从内部审计的定义、管理审计的发展趋势等方面进行了论述，指出管理审计的目的是促使企业增值，实现价值的最大化。     

公路施工企业管理浅谈

阐述了管理的定义、职能和性质 ,根据管理的性质和行为特点 ,提出了公路施工企业管理的思路 ,并对施工企业亟待解决的管理问题进行了分析。     

浅议企业领导在质量管理中的作用

对部分企业质量管理的现状进行了分析，阐述了导致一些企业质量管理失败的主要原因，提出了企业领导在质量管理中的职责及应发挥的作用，分析了发挥企业领导作用的内部和外部动力。     

现代企业机械设备管理

从管理机制、组织机构、思想认识、管理、维修体制等方面分析了现代企业设备管理存在的问题,并从四个方面探讨了解决问题的办法,以提高企业的机械设备管理水平。     

企业文化在企业发展中的作用

分析了文化对政治、经济、社会、生活产生的潜在影响及发挥的重要作用,介绍了企业文化在企业发展中的重要性,提出只有继承和发扬中华民族的优秀传统文化,吸收和借鉴人类先进文化,才能建立起优秀的企业文化,据此才能建立起比较完善的社会主义市场经济体制,实现兴企、富民、强国的目标。     

建筑企业机械设备管理与维护

对当前建筑企业机械设备管理现状进行了分析研究，从四个方面进行了论述，提出了相应的方法，解决了机械设备管理过程中存在的主要问题，从而提高机械设备管理水平及建筑企业的整体效益。     

施工企业合同管理研究

针对我国施工企业合同管理现状 ,分析了其存在的根源 ,从树立合同意识、在工程项目部设立合同管理机构、进行合同交底和分解制度、做好合同索赔管理工作等方面 ,提出了提高施工企业合同管理水平的建议及措施     

浅论企业管理创新

管理创新是指企业通过引入一种更为有效而尚未被众多企业所采用的方法，就其内容进行了介绍，提出管理创新是企业赢得市场竞争的客观要求，是建立现代企业制度的必由之路。     

试论市场经济形势下企业的经营策略

针对当前施工企业经营的特点，论述了在充满了竞争的市场经济条件下，承揽到工程任务，须从如何理顺和业主的关系，信息决策、工程质量、编标投标工作以及如何知己知彼五个方面采用适当的策略，以适应市场竞争的需要。     

浅谈建筑施工企业合同管理

围绕近年来建筑施工合同管理实践中暴露出来的常见问题进行深入分析,并提出治理对策,目的是有针对性地加强建筑施工企业的合同管理,维护企业的合法权益,从而实现利润的最大化。