建筑工程工程造价管理中的价值工程分析

通过在建筑工程项目的造价管理中引进价值分析理论,从价值工程与建筑工程项目的造价管理以及造价控制的关系出发,明确了价值工程在建筑工程造价管理当中的应用要求,明确了价值工程在相关项目中的实际应用,为类似建筑工程项目的造价管理提供了可供参考的经验。     

地基与基础设计与建筑工程地质勘察探讨

随着我国社会经济的快速发展,对各种建筑工程项目的需求也不断增加,促进了建筑工程项目的进步,建筑工程项目的安全成为人们关心的重点问题。地基与基础设计与工程地质勘察是现代建筑工程项目的重要基础,直接关系到整个建筑工程项目的安全。但是在实际当中,却存在着诸多问题,比如设计与勘察的脱离等,影响了地基与基础设计与工程地质勘察工作的效果,给建筑工程项目的安全埋下隐患。因此,做好地基与基础设计和工程地质勘察工作有着十分重要的现实意义。本文就对地基与基础设计与工程地质勘察过程中的常见问题进行分析,并提出相应的对策,以有效提高地基与基础设计和工程地质勘察工作的水平,进而为建筑工程项目的安全提供有效保障。     

建筑工程项目中岩土工程勘察重要技术探析

岩土工程作为建筑项目开展的基础,岩土工程勘察对于建筑工程项目的质量产生决定性影响。从工作内容来看,岩土工程涉及的方面较为广泛,工作开展存在一定的挑战,研究建筑工程项目中岩土工程勘察技术具有非常重要的现实意义。本文对建筑工程项目中岩土工程进行概述,分析建筑工程岩土勘察存在的问题,探讨建筑工程项目中岩土工程勘察重要技术,并提出岩土工程勘察技术开展的策略,希望对业内人士有一定的借鉴意义。     

建筑工程项目管理的创新思维探讨

在建筑工程中,项目管理水平决定着工程整体施工水平和工程效益。因此,做好建筑工程项目管理工作至关重要。本文分析了建筑工程项目管理现状,并从管理人员、制度等方面提出了创新措施,以期为建筑行业的发展做出贡献。     

建筑工程项目管理中存在的问题及解决对策

我国建筑工程项目管理从开始研究至应用,已经走过了30多年的时间,在这一阶段中,随着工程实践应用和工程理论研究的不断深入,建筑工程项目管理研究也取得了较大的进步,呈现出一些好的发展前景。首先分析了当前建筑工程项目管理发展新趋势,指出了建筑工程项目管理存在的问题,并提出了解决对策,旨在为我国建筑工程项目管理提供参考。     

建筑工程测量精度控制的方法探讨

工程测量是建筑工程开展的重要环节,是建筑工程项目质量的有效保障,因此,在建筑工程项目中必须做好工程测量精度控制工作。从分析建筑工程测量精度的意义入手,研究了工程测量精度的影响因素,并对控制好建筑工程的测量精度,提出了要做好人、事、物等方面的控制措施,还就相应的注意事项进行了探讨。     

建筑工程项目施工进度管理要点

做好建筑工程项目施工进度管理,一方面可以使工程按照预期的进度完成工程建设,另一方面还能合理控制工程的成本和质量,提升建筑工程的社会效益和经济效益,因此,施工单位应当重视施工进度管理。本文围绕着建筑工程项目施工进度管理而展开,阐述了项目进度管理的意义,分析了项目施工进度管理面临的问题,提出了应对措施,希望能提升建筑工程施工进度管理的效果。     

解析项目管理法在建筑工程管理中的应用

项目管理法的内容广泛,建筑工程中的对于项目工程的管理是其主要针对对象之一。本文通过对项目管理法的解读,结合建筑工程管理的实际情况,分析了项目管理法在建筑工程管理中的应用。     

EPC模式下建筑工程设计变更控制研究

结合EPC模式建筑工程项目特点,深入分析了建筑工程设计变更类型及原因,并从工程变更审核流程、紧急工程变更流程、工程变更条件、工程变更责任划分等方面提出了建议措施,以期合理控制EPC项目投资成本,提高了EPC项目投资收益。     

建筑工程管理的重要性与创新方法思考

建筑工程行业是我国的重点行业,在我国的市场经济发展的过程中,建筑工程行业发挥出了非常重要的作用,给予了其充分的前进动力。在建筑工程项目的开展过程中,工程管理工作是其重要关键工作,这项工作包含了工程项目中的方方面面,并且直接决定了项目开展的效果,其中包括项目的品质、项目的开展速度和项目开展以后,企业从而获得收益。基于工程管理的重要性,企业必须要保证工程管理工作可以与时俱进。     

石油化工工程建设项目管理绩效评价研究进展

针对石油化工工程建设项目管理的特点和绩效评价的需求,分析了项目管理绩效评价研究的现状及石油化工工程建设项目管理绩效评价研究的现状,提出了石油化工工程建设项目管理绩效评价研究的方向：建立石油化工工程建设项目管理绩效评价指标体系和与之相适应的绩效评价方法;建立石油化工工程建设项目管理绩效评价的过程评价体系;开发针对石油化工建设工程项目管理绩效评价应用的工具软件。     

工程建设项目技术变更管理探讨

工程建设的项目管理中最重要问题是工程建设项目技术的变更管理。本文从技术的变更方面,技术的变更处理、技术变更的价款确定、技术的变更控制以及在技术变更中应该需要注意的事项等等来阐述工程建设项目技术变更的管理。     

项目管理在土木工程建筑施工中的应用探析

在建筑工程管理中,项目管理法被普遍运用,其对于建筑工程的施工效率、施工质量都有很大的影响。合理的运用项目管理法,能够有效提高建筑工程的施工质量。基于此,本文对项目管理在土木工程中的应用进行了具体分析。     

建设工程项目的协调与冲突的管理研究

指出建设工程项目动态管理实质就是一个不断通过协调预防和冲突处理技术解决项目冲突的过程，首先提出了建设工程项目协调与冲突管理的内涵和特征，在此基础上，对建设工程项目动态管理的协调和冲突处理技术进行了深入研究，以完善建设工程项目管理。     

建设方在工程项目管理中的作用

结合实际工作经验,从加强工程质量、项目进度和资金控制等方面入手,对建设单位在工程项目管理中的地位和作用进行了详细阐述,并指出在工程项目建设过程中,要加强对工程项目实施有计划、有目标、有组织的控制管理,以创建出一流的建筑精品。     

谈价值工程在建设项目管理中的应用

结合价值工程理论分析了价值工程在建设工程管理中的应用特点和意义,在此基础上研究了价值工程在建设项目管理中以及在规划设计阶段应用的步骤,以期为未来建设项目管理模式提供新视角和新思路。     

工程项目管理中的网络计划技术应用

建设工程项目管理是一项十分复杂的活动,施工计划的安排控制等工作比较繁琐,需要经常性调整计划和进行实时动态管理,使用项目管理软件Microsoft Project 2000完成网络计划的优化,解决网络计划应用中大量繁重的计算的实际问题,提高工程管理水平。     

某学校建设模式的选择

结合某学校建设模式的选择实例,对工程总承包和工程项目管理的定义作了概述,分析了代建制要达到的效果,阐述了工程总承包和工程项目管理各自的优缺点,最后指出采用工程总承包的代建模式,更能较大承担工期、造价风险,确保短期内完成学校建设要求。     

建筑工程项目管理风险控制分析

做好工程项目质量管理是当前建筑企业面临的重要问题。本文对建筑工程项目质量管理及控制的影响因素进行了分析与探究,提出了加强建筑工程项目质量管理及控制的有效途径,以期促进工程项目质量的提高。     

建设项目集成化管理实现方法分析

分析了建筑工程项目集成化管理的含义,对建筑工程项目集成化管理运作机理进行了具体阐述。从组织集成、过程集成和信息集成三个方面的实现,提出建设项目集成化管理的实现方法。