技术创新是企业发展的成功保障

概述了企业技术创新的重要性，并结合实际工作经验和中国一拖的情况，从八个方面阐述了企业把握技术创新战略、推进创新成功的策略。     

基于资源配置的虚拟组织技术创新的信息模式及其构建策略

针对国有大型企业技术创新中存在的科技瓶颈问题，引入基于核心竞争力的价值链、虚拟组织再造和战略信息理论与方法，对虚拟组织技术创新体系与机制进行较深入的分析。从资源战略观点出发，应用知识管理将整个体系视为契约型虚拟组织实体映射，提出了一种虚拟组织技术创新体系信息模式及其构建策略，解决了技术创新中资源的吸纳、组织、分配、优化等问题。介绍了该体系在国有大型石油企业的实践与应用效果。     

中国制药装备企业技术创新战略研究

分析了中国制药装备企业技术创新的现状，指出目前我国制药装备企业普遍缺乏技术创新所需的资金、设备、技术和人才，企业技术创新环境和社会服务体系也不够完善。还介绍了企业技术创新战略的4种主要模式。     

国家经贸委确定企业技术创新重点

在１９９９年２月召开的全国企业技术创新工作会议上，国家经贸委提出，现代企业制度的建立和困难企业真正脱困，要解决的重大问题是企业的创新意识和创新能力。当前要突出抓好三项工作：一是加快建立技术创新政策保障体系；加快建立以技术中心为主要方式的企业技术创新体...     

企业技术创新影响因素浅析

1．企业内部的影响因素1．1创新意识企业是技术创新的主体，企业的决策管理者和科技人是技术创新的行为主体。技术创新是以企业为主体的一种有意识、有目的的创造行为和过程。这种行为可以主动式的，也很可能是被动式的，但对主体而言必定是有意识的。具有主动技术创新意识的技术创新主体和行为主体，将始终把握技术发展的命脉和技术创新的进程，占据主动的有利地位，并且可能处于技术创新的领导地位和技术创新的主流方向，技高一招、领先一步。他们是技术创新活动的潜在的佼佼者和胜利者。因此，具备优良技术创新意识是企业技术创新行为主…     

小型企业技术创新的特征及策略

技术创新是企业生存的基础、发展的动力,小型企业的特征决定了其技术创新活动的特点和策略。     

创新管理对经典企业管理理论的挑战

创新是企业获取部分优势的最主要来源，先进的创新管理是企业永续发展的关键。经典的管理理论已难以适应企业所面临环境的剧烈变化。分析了中国企业目前技术创新，技术创新管理的现状以及所面临的环境，综合国内外最新的创新管理的研究成果，从实施创新管理的角度，对战略，营销，组织，财务，人力资源以及企业文化的经典理论提出了挑战和改进措施。     

提高工艺快速反应能力与技术创新

提高工艺快速反应能力与技术创新是市场经济条件下企业生存和发展的关键，本文从三个方面即：1．提高工艺快速反应能力的目的；2．提高工艺快速反应能力与技术创新的关系；3．如何提高工艺快速反应能力，分析了其对推动产业技术创新，加快企业技术进步的重要性和必要性，从而有效地提高我国企业的整体素质和竞争实力。     

技术创新推进高职制造类专业产教协同育人的策略和路径——以杭州科技职业技术学院为例

为进一步落实“国家职业教育改革实施方案”,完善产教协同育人体系,重塑职业教育育人新生态,国内部分专家进行了系列研究。针对当前因技术不同步导致高职制造类院校产教协同育人存在的“三异现象”、企业协同“三育”积极性不高、院校定位不明确等问题,从技术创新视角提出了新的应对策略研究：加强“政-行-企-校”统筹协调,创新合作机制,激励企业依法育人主体责任;以技术创新为抓手,激发企业参与的积极性,营造社会力量深度参与协同育人新场景;基于技术创新导向,建立博士后创新工作室,构建了制造业系统储能、提能的人才培养新生态;聚焦技术创新核心要素,构建了制造类专业全业态融汇、全场景教学、全过程跟踪的“三全”多主体协同育人模式及评价数字模型。基于“三全”模式提出了技术创新项目共建,技术创新成果共享,技术创新人才共育的“三共”模式,实现了行业热情、企业热心、学校热烈的“三热”多主体产教协同育人新路径,该路径经杭州科技职业技术学院三年实践验证,具备可复制及可推广性。     

利用专利技术促进工程机械企业技术创新

专利信息是技术创新决策的重要依据,是企业模仿创新的指南,也是企业自主创新的根本保障。这种信息的挖掘和利用有助于企业及时准确地掌握技术发展动态和市场变迁趋势,深入了解不同国家企业的技术水平以及经营方向,帮助企业及时调整和制定适应市场变化的技术发展策略,增加本国或本企业的技术创新能力。河北工业大学的贺杰教授就利用专利技术促进工程机械企业技术创新发表了自己的看法。