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南通四建获南通市"通州区建筑业发展突出贡献奖"本刊讯江苏省南通市通州区委、区政府近日召开了2013年度全区建筑业工作会议。会上,表彰了2013年全区建筑业先进集体和先进个人。南通四建凭借在2012年获得的1项鲁班奖、2项国优奖的成绩荣获了"通州建筑业发展突出贡献奖"。南通四建名誉董事长耿裕华、南通四建装饰公司董事长瞿羌军获得了"通州建筑业发展功臣"称号。     

江海筑梦 岁月如歌——写在南通四建集团成立六十周年之际

正时光如烟,往事却如炬。在当代中国建筑业发展史上,中国南通不能不提;在江苏南通建筑强企之林,南通四建集团不能不提。这个全国优秀建筑企业,全国民营企业五百强,实力雄厚,业绩卓著,成果辉煌,品牌四射,创下了数百项精品之作,堪称世纪经典,成就了南通铁军美名。今天,她自豪地迎来了六十岁生日……物换星移一甲子,春华秋实六十载。时间,似乎有种神奇的魔力。六十年光阴流转,六十年风雨兼程。对于一个人来说,六十年积淀了博大精深的丰厚智慧,正值人生盛年之期,对于一个企业又何尝不是如此,有多少企业能够经得起六十年风风雨雨的艰难考验!?     

南通市建筑产业现代化的推进实效和战略布局

<正>南通是全国闻名的建筑之乡。"十二五"以来,建筑业总产值连续保持20%以上的年均增速。2014年,全市建筑业总产值5800亿元,提前一年实现了建筑业的"十二五"规划目标。南通建筑业乘势而上,以建筑产业现代化为抓手,着力推动建筑业转型升级,进一步提升"南通建筑铁军"核心竞争力和品牌优势,取得了实实在在的成效,建筑产业现代化的战略布局已经形成。     

南通华新集团两职工获“江苏省建筑业企业优秀建造师”称号

江苏省建筑业企业优秀建造师表彰大会暨项目管理现场观摩会于近日召开。会上,对荣获2011年度江苏省建筑业企业优秀建造师进行了表彰颁奖。南通华新建工集团公司史加庆、李宏军等两名同志获得“江苏省建筑业企业优秀建造师”称号。     

雄风凛凛 战功赫赫——记南通市建安总公司二公司203承包队

众所周知,南通建筑铁军闻名遐尔。而南通市建筑安装总公司第二分公司203承包队正是铁军中一支雄风凛凛、战功赫赫的小分队。最近,他们荣获全国先进班组称号,为南通铁军的荣誉册增添了新的光辉的一页!     

行业的前沿 历史的记忆——品读《南通建筑业》

《南通建筑业》见证了南通建筑业由传统产业发展成为形象产业、富民产业的历史进程;讴歌了铁军健儿团结拼搏,开拓进取,挥戈海内外,纵横千万里的不朽业绩;铭记了南通各级领导、行业主管部门锐意改革,培育和扶持支柱产业的心路历程。     

南通铁军精品工程掠影

1.江苏省教委教仪综合大楼2.南京新世纪纪广场3.上海盛大金磐4.南京奥体中心5.南京军区五二九工程南通铁军精品工程掠影~~     

铁军伟业健笔传——南通建筑志书纪略

<正>上世纪90年代,以《南通市志》编修为发端,南通市建筑业志书编修工作有序进行。《启东市建筑业志》、《如东建筑业志》、《南通市建设志》、《海门建筑业志》先后出版,真实记录了南通建筑铁军成长、壮大的历程,系统展现了南通建筑业的巨大成就与经验教训。     

通州建总集团有限公司——瞿启忠

瞿启忠同志作为建筑业特级资质企业的总工程师、技术中心负责人,从事建筑业技术、质量、安全管理工作多年,管理经验丰富,取得的专业技术业绩、成果和贡献突出,得到同行专家的认可,并被评为江苏省建筑业企业优秀总工程师及江苏省有突出贡献中青年专家称号,荣获省"五一劳动奖章"。该同志兼任南通土木建筑学会常务理事、南通市施工学术委员会副主任委员、江苏省"扬子杯"工     

活力南通·魅力无限——访南通市人民政府副市长朱晋

南通建筑业历史悠久,中外闻名,素有“建筑之乡”美称。南通建筑队伍更以良好的信誉和过硬的作风被誉为“建筑铁军”,在业内有着很高的知名度和无可估量的品牌价值。建筑业是南通的支柱产业、优势产业,更是富民产业、品牌产业。2006年,南通建筑业增加值相当于全市GDP的12%,经济总量、施工能力、工程质量、市场覆盖率等指标不仅在江苏省处于领先地位,在全国也是名列前茅。和谐南通、魅力南通、活力南通,风光无限。     

积极实施资本运营促进国有大型建筑企业可持续发展

随着我国建筑市场的开放,国有大型建筑企业面临日益激烈的竞争,促进国有大型建筑企业的可持续发展显得尤为重要.本文针对当前我国国有大型建筑企业产业集中度低、产品结构趋同、获利水平低、业务领域狭窄、融资能力差的市场现状,提出"实施资本运营是促进国有大型建筑企业可持续发展的一条切实可行的途径"的观点,并进一步分析了国有大型建筑企业实施资本运营的必要性和重要意义,阐述了国有大型建筑企业资本运营的途径和目标,最后指出了国有大型建筑企业在可持续发展中的环境责任和社会责任.     

基于市场份额的重庆市建筑市场竞争度研究

近年来建筑市场竞争日益激烈。为研究建筑市场竞争程度,根据2012年重庆市工程建设招标投标交易中心的基本数据,通过计算不同资质等级、不同属地施工总承包企业市场份额的泰尔指数分析了企业中标总额的分布,得出了重庆市建筑市场竞争程度。分析结果表明,不同资质等级、不同属地的企业所处的市场竞争程度均不相同,且企业的属地相比于资质等级对市场竞争的影响更大。并对处于重庆市建筑市场中的施工总承包企业的发展提出了建议。     

国有施工企业项目成本估算和控制浅析

随着市场经济的发展,建筑市场竞争形势愈加激烈,国有施工企业盈利空间也越来越小,甚至很多企业存在亏损.然而,目前施工企业普遍存在工程技术人员成本观念淡薄、缺乏资金时间价值的意识以及工程项目负责人责权不明,项目管理系统松散等问题,使得施工企业生存环境进一步恶化,并长期导致恶性循环.对此,本文提出树立时间价值观念,以成本估算和控制为中心,加强国有企业项目管理(项目经理负责制),提高国有施工企业的经济效益.     

浅谈如何提高建筑施工企业的市场竞争力

阐述了建筑施工企业当前市场竞争面临的严峻形式,提出了建筑施工企业应从多方面加强管理,充分发挥自身的优势,以便提高企业的市场竞争力,可供建筑施工企业借鉴参考。     

工程项目施工成本的管理与控制研究

建筑市场竞争日益激烈,施工企业盈利空间越来越小,低成本争夺市场已成为施工企业的主要手段。通过分析施工企业成本管理的现状,提出项目施工成本管控的原则、关键点及主要方向。     

浅谈企业施工定额的编制

随着我国工程量清单计价方法的步骤不断加快,作为施工企业,将面临着更为激烈的竞争与挑战,施工企业必须及早更新观念,提供竞争意识,在市场竞争中形成自己成熟有效的价格体系,才能在日趋激烈的市场竞争中处于不败之地.为此,本人根据实际经验,阐述了企业施工定额编制的意义以及施工企业定额编制的原则、依据及内容,对施工企业定额的编制提出了几点意见.     

浅谈如何推进企业健康稳步发展

对施工企业如何在市场竞争条件下得到长远发展进行了论述,并根据其自身特点,指出应坚持市场立企、管理治企、人才兴企、思想稳企等来推进企业健康稳步地发展。     

浅析路桥工程施工项目成本的控制措施

随着建筑市场竞争的日益激烈,路桥施工企业的盈利空间变得越来越有限。在工程建设中,实行施工项目成本控制是企业生存和发展的基础和核心。要在激烈的市场竞争环境下求发展,就要做好项目的成本控制。本文重点讨论了路桥施工项目的成本控制,促进企业完善成本控制体系,转变经营机制,提高企业实力,使企业在激烈的市场环境下生存、发展和壮大。     

浅议建筑工程施工进度控制

工程施工进度管理在某种意义上反映了施工企业的管理水平与施工能力，同时也是提高建筑企业市场竞争的重要手段。本文主要分析了影响建筑施工进度管理的主要因素，并提出了加强工程施工进度管理的措施，以供读者参考。     

对治理工程转包、挂靠与违法分包问题的思考

我国现行“建筑业企业资质等级标准”不能满足建筑市场进一步细分的要求,再加上工程招投标中“资质高消费”的普遍存在,导致一大部分资质等级低的企业不能通过招投标直接从招标人手中承接业务,这就为工程转包、挂靠与违法分包提供了巨大的市场.因此治理工程转包、挂靠与违法分包问题需要从资质管理的角度通过解决建筑市场的“混合竞争”做起.