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《中国眼镜科技杂志》2010,(3):96-96
店长之家QQ群(QQ号:2165830)在大家的支持下,参与人数越来越多、话题讨论越来越热烈。农历新年刚过,群邮箱里就塞满了读者来信,来信者除了一些老朋友外,还不乏一些新面孔,提出了许许多多的问题。编者将尽可能联系专家和资深人士,为各位答疑解惑,也希望大家继续对本栏目给予关注与支持。 相似文献
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王有西 《中国眼镜科技杂志》2009,(3)
我出生在河北省宁晋县一个普通家庭,家教非常传统.2001年高考前夕,父母要求我尽量选择师范和医学类专业,目的很简单,老师或医生都是铁饭碗,毕业后找工作也容易.因为我也是个近视眼,于是就报考了带有"眼"字的河北医科大学眼视光学,心想着毕业后做一名眼科医生. 相似文献
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王有西 《中国眼镜科技杂志》2008,(1):92-95
在众多热情读者的强烈要求下。中国眼镜科技杂志社《店长之家》QQ群正式成立啦!数十位热心店长成为了网络店长之家的首批入住成员。没想到他们刚一认识。就成了无话不说的知心朋友。尽管相隔遥远。在网络搭建的虚拟世界里。他们却如此亲密。真实地交换着同为眼镜店店长的从业心得与经历,倾诉着在2007年中最难忘的事。互相鼓励.支持。释放着对共同事业的美好祝愿。 相似文献
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《中国眼镜科技杂志》2018,(1)
正新的一年开始了!身为店长的你,想必已经精神抖擞,准备奋力迎接2018年的挑战。一个店要经营成功,不仅依赖出色的店员,还需要看管理是否得力,一位优秀的店长往往能给眼镜店带来更好的赢利和机遇。从以下的几张图我们不妨来自我测评一下,优秀店长与普通店长有什么区别。1情绪感染普通店长对店员的态度普通店长的情绪较容易被店员的行为左右,并且 相似文献
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《中国眼镜科技杂志》2010,(7):52-53
自从本刊与上海新族眼镜公司联合举办的创意展示大赛拉开帷幕以来,全国各地的不少眼镜店都表现出极大的兴趣。在店长之家的QQ群里,大家也就店内的陈设、柜台的摆放、色彩的搭配等方面,展开了广泛的讨论。除了欣赏大赛入围的陈列设计以外,更有许多店长纷纷询问眼镜店的店内装修、摆设的技巧与窍门。对此,小编特地请教了国内第一家专业陈列设计、培训、咨询机构——深圳市玖玖捌商品陈列顾问有限公司总经理陈俪文,请她传授一些零售店内陈列的基本知识,为店长今后的陈列、布置等工作提供参考。 相似文献
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王有西 《中国眼镜科技杂志》2008,(3):92-95
自从在上期栏目中发出“谈谈你遇到过的最难缠的顾客”的讨论贴后,店长之家QQ群(号码是2165830)队伍不断壮大,几十位来自全国各地的眼镜店店长在网络搭建的平台里畅所欲言,互相学习,共同进步。 相似文献
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秋华 《中国眼镜科技杂志》2012,(1):46-48
匆匆地,2011年已然远去,新一年的春天向我们缓缓走近。日子在指缝间不经意地溜走,留下的是我们对于自身工作与生活的点滴感悟——在门店管理、人员培训、提升销售、与总公司沟通交流等方方面面的工作中,又产生了什么新的想法呢?由于店长之家QQ群人员爆满,已无法增加新的朋友,从即日起,欢迎各地店长朋友们在新浪微博里,搜索"高玉冰-中国眼镜科技杂志",互加关注,一起在微博世界里畅谈、交流。同时,本期栏目特别新增"零售资讯"小版块,为各位店长朋友提供有关中国零售业态发展的最新资讯,以拓展店长朋友们的视野,从其他行业的零售资讯中发现新鲜的经验与思路,以更好地开展本职工作。在此,小编祝全国各地的店长朋友们新春快乐,在新的一年里工作顺风顺水、更上一层楼! 相似文献
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傅维 《中国眼镜科技杂志》2012,(9):98-98
本刊讯(记者傅维)6月11日~14日,由康耐特凯越举办的第12届百杰互动店长培训广州站圆满落下帷幕。来自全国各地的零售店店长、经理等一大批管理人员参加了此次培训。培训期间,学员们一一上台进行了自我介绍。各种方言版本的自我介绍使得课堂妙趣横生,而这种轻松愉快的学习氛围贯穿了此次培训的始终。来自上海百杰互动的金牌讲师徐乃峰老师和曹明灿老师分 相似文献
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罗萍 《中国眼镜科技杂志》2006,(5):106-107
犹如喜爱服饰的“血拼族”经常狂扫大大小小的服装商场一样,眼镜店也是眼镜消费者常常光顾的地方。由于每个人的看问题的角度不一样。作为直接面向消费者的终端眼镜零售店,在消费者的心目中也并非是完全相同的概念。近日,本刊记者在网上建立了一个QQ群,通过网络对部分眼镜消费者代表进行了采访,看看他们对自己心目中的眼镜店有何追求和评价。 相似文献
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杨远 《中国眼镜科技杂志》2021,(8):77-78
我是一名从业近10年的眼镜店店长,在多年的工作中,逐渐体会到作为店长的不容易.做得好,一切都是你应该做到的;有任何不够好的地方,时刻会面临诘问、责备.店长虽然是门店经营的掌舵人,是店员的直接管理者,但店长也不是万能的.在此,我将自身工作经历的几大误区分享给大家,希望能引发更多关于店长工作的思考.误区1:只懂得自己努力... 相似文献
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蔚建阁 《中国眼镜科技杂志》2006,(11):30-31
面对竞争日益激烈的眼镜市场.从业人员的压力越来越大.尤其作为一店之长.更是肩负着整个店日常的管理、绩效的增长、业务学习等各项工作.其压力是可想而知的。尽管如此.公司领导还是仍然希望店长能用最短的时间、最少的成本和最佳的管理模式来创造出更大的绩效。孰不知在重荷之下能够游刃有余的往往是少之又少.再加上有些店长的统筹能力稍差一些.往往会出现以下现象:天天像热锅上的蚂蚁.日日焦头烂额.记忆力减退……在这种状态下工作只能是事倍功半。很难做出骄人的成绩.所以在此情形下.驾驭压力的能力就愈发重要。下面我为各位店长煲上一碗“心灵鸡汤”.让店长的工作、生活快乐起来.以慰籍店长一年365日的辛劳。 相似文献
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《中国眼镜科技杂志》2010,(7):51-51
在广大读者的支持下,店长之家QQ群(QQ群号:2165830)已成为不少中小型眼镜店店长交流从业经验与心得的精神家园。由于该群人数已达上限,为了满足更多请求加入的新群友,特开设店长之家QQ二群(QQ群号:95643232),希望店长朋友们加入此群,一起分享工作中的快乐,一起排除工作中的困惑。本栏目也将定期从中撷取精彩内容刊登,以供更多的眼镜店店长参考学习。 相似文献
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佚名 《中国眼镜科技杂志》2014,(17):68-68
正我是1993年出生的。当初进入眼镜行业是因为家里有亲戚是开眼镜店的。还记得,2008年春节后的第4天,我跟着朋友来到了山东省的一家眼镜店打工。一开始在店里是一名学徒,什么都要干,不断地汲取各种经验。一年后,我进入了加工室,勤恳地做好分内的工作。那时候,我感觉店长一职离我还很遥远,好多店长都是年龄比较大、专业知识比较强,或者是有管理经验的人。后来,我开始学习验光,因为有过3年的加工底 相似文献