国家标准委积极推动标准化良好行为企业建设

为适应新形势的要求,满足企业标准化工作发展的需要,通过建立并实施企业标准体系,推动标准化良好行为企业的建设工作,国家标准委结合当前企业技术质量管理工作面临的实际问题,经过深入调查研究,组织制修订了《企业标准体系要求》、《企业标准体系技术标准体系》、《企业标准体系管理和工作标准体系》、《企业标准体系评价与改进》等4项国家标准,该标准已于2003年10月1日起正式实施。新系列标准以建立标准体系、实施标准化良好行为企业为核心,规定了建立企业技术标准、管理标准、工作标准体系的基本要求,企业标准化工作的任务、人员职责和标…     

山东泰山生力源集团股份有限公司通过“标准化良好行为”4A级确认

近日,国家标准委委托山东省质监局组织“国家标准化良好行为”试点工作确认专家组对山东泰山生力源集团股份有限公司标准化工作进行了现场查验,专家组一致认为,泰山生力源集团标准化工作已达到国家标准化良好行为4A级水平,有关确认材料将上报国家标准委后批准发证。这意味着泰山生力源集团成为全国第一批和省内继海尔、青啤后的第三家通过标准化良好行为4A级水平确认的企业。近年来,泰山生力源集团在当地质监部门大力帮扶指导下,通过不懈努力,按照《企业标准体系》系列国家标准的要求,建立并不断完善了以技术标准为主体,包括管理标准、工作…     

论标准化体系与质量体系的关系

一、问题的提出 众所周知,为了加强企业基础工作,自1986年以来在全国大中型企业中普遍开展了企业标准化定级、升级活动,企业按照标准化定级验收考核细则要求,建立健全了企业标准化组织体系、标准体系、考核体系,促进了企业标准化管理,打下了基础。1987年国际标准化组织发布了ISO9000《质量管理和质量保证》系列标准,引起了世界各国的高度重视,在短短几年时间里,先后就有近百个国家采用,积极推行这一系列标准,从而在世界范围内(特别是西欧国家)掀起了     

关于创建"标准化良好行为企业"活动的实施意见(征求意见稿)

为进一步加强企业标准化工作,引导企业提高质量水平和管理提出如下意见:一、“标准化良好行为企业”内涵指按照《企业标准体系》系列标准的要求,运用标准化原理或方法,建立健全以技术标准为主体,包括管理标准、工作标准在内的企业标准体系,并有效运行;生产、经营等各个环节已实行标准化的管理,且取得了良好经济效益和社会效益的企业。二、实施依据国家有关法律、法规;GB/T15496———2003《企业标准体系要求》;GB/T15497——2003《企业标准体系技术标准体系》;GB/T15498———2003《企业标准体系管理标准和工作标准体系》;GB/T19273—…     

实施标准化提升新水平促进企业规范、持续发展--山东泰山生力源集团股份有限公司创建标准化良好行为企业纪实

山东泰山生力源集团股份有限公司坐落于驰名中外的泰山脚下,是以生产白酒为主的大型企业,是山东省200家大型企业集团之一.公司总资产5亿元,员工2000余人,年产各种饮料酒5万吨.近几年来,生力源公司始终把标准化工作作为企业管理的重要基础和关键环节来抓,认真贯彻落实<标准化法>等法律法规,依据<企业标准体系>系列国家标准要求,建立和健全了企业标准体系.2004年,公司被国家标准委确定为首批"标准化良好行为"试点企业,自此,企业的标准化工作步入了一个新的发展阶段,他们通过努力学习、消化吸收新版标准知识,积极探索,重新策划和修订了企业标准体系,通过开展内部审核和自我评价,体系得到进一步完善.企业于今年3月顺利通过了国家标准委组织的确认,成为全国首批4A级国家标准化良好行为企业.     

铁路设备监造标准化体系建设标准研究

北京局集团公司设备监造系统借鉴GB/T 13016-2018《企业标准体系构建原则和要求》标准化体系建设思维,按照"管理规范化、规范制度化、制度流程化、流程表单化、表单信息化"的总体建设思路,健全实施了以技术标准、管理标准、工作标准为核心的标准化体系建设标准,并取得很好的实践效果.     

企业标准化体系与质量体系的关系

企业按GB/T19000-ISO9000系列标准建立完善的质量体系,既强化内部管理,严格过程控制,降低生产成本,提高产品质量,增加经济效益,又为企业带来良好的市场效益。企业标准化工作由原来单一的技术标准延伸到管理标准范围。工业企业按GB/T15496-1995(企业标准化工作指南)、GB/T15497-1995(企业标准体系技术标准体系的构成和要求)标准,不断调整和完善了企业标准化体系。为加快改革的步伐,适应市场经济的需求,使经营思想、经营战略和经营活动与国际接轨,1992年我国已等同采用ISO9000系列标准,制定和发布了GB/T19000-ISO9000系列标准,许多企…     

旅游服务业创建“标准化良好行为企业”若十问题的探讨

创建“标准化良好行为企业”活动,目前基本上是在制造业企业中开展,已有不少成功的范例和经验,但在旅游服务业企业如何开展这项工作,则还缺乏系统的探索。本文以旅游景区创建“标准化良好行为企业”的实践为例,对在旅游服务业企业中如何建立标准体系,如何制定和实施标准,以及如何满足“标准化良好行为”评价和确认要求等问题,作一个初步的探讨。     

基于汽车企业标准化战略的体系搭建与管理

研究标准化战略、搭建标准化体系是建立规范、科学、高效的企业标准的首要工作,也是企业标准化的基础工作。通过多年从事标准化管理经验并结合该公司标准化管理的成熟战略,从实际工作角度出发以实例为基础,重点对汽车企业标准化体系的搭建和有效管理进行了研究。该体系在本公司标准化管理实践中得到良好了推进效果,为我国汽车行业标准化管理工作提供了重要的参考价值及借鉴意义。     

企业标准化工作中标准体系表的建立及应用

本文以作者所在公司的标准体系运行为实例,结合当前“标准化良好行为”确认工作的开展,研究与探讨了标准体系表的建立与应用。重点阐明了企业标准体系表的建立方法。为企业标准体系的建立、实施与自我评价提供了思路。     

企业标准化工作为喜盈门腾飞打下坚实基础——青岛喜盈门集团企业标准化工作访谈

青岛喜盈门集团公司的前身是一个手工作坊式的乡镇小厂,经过十八年的奋斗,现已成为青岛市高新技术企业、全国最大的毛巾生产企业之一。多年来,他们坚持标准化管理,建立健全了企业标准体系,以标准规范各项工作。近年来,又开展了争创“标准化良好行为企业”活动,并被列为山东省争     

种子企业实施标准化的途径

甘肃飞天种业股份有限公司是“十五”国家科技攻关项目“重要技术标准研究”的企业技术标准试点单位,结合项目实施,建立健全了企业标准化管理体系,通过研制和实施高于国家标准的企业技术标准,以及实施企业管理标准和工作标准,使种子市场竞争力得到实质性提高,并在国内同行业起到较好的示范带动作用,产生了良好的社会经济效益。现就种子企业实施标准化的途径谈几点体会。1建立和完善企业标准化体系建立和完善标准化体系是实现企业标准化的必要前提。种子企业标准体系是以技术标准为主体,以管理标准和工作标准为辅助的有机整体。企业的方针目…     

企业标准化工作的问题及对策

<正> 前言标准化工作是一项重要的基础技术工作,国家越来越重视,投入也逐步加大。近些年来,标准化战略、创建标准化良好行为企业等工作取得了一定的成绩。"得标准者得天下"、"标准先行"、"一流企业搞标准,二流企业搞产品"等等已经成为时髦的口号。但是从我们多年从事生产企业标准化管理的实践来看,在企业中对     

俄罗斯标准化工作

一、标准化管理机构俄罗斯主管全国技术监督工作的部门是俄罗斯标准化计量认证委员会。其职能与我局职能大体相当,列入俄罗斯政府系列,人员编制１８０人。在委员会内设有标准化技术政策管理局（编制２０人）,管理全国的标准化工作。标准化技术政策管理局的主要任务是：（１）负责俄罗斯标准化事业的计划、规划和国家标准制定、修订计划项目的征集和下达;（２）规划、完善和协调俄罗斯标准体系和各级标准关系,检查标准的实施情况;（３）研究制定俄罗斯标准化法律、法规建设规划,组织草拟和实施标准化法律、法规和规章;（４）统一管理…     

基于企业战略的三维标准化体系研究

本文立足于企业的快速创新与变化已经成为常态,标准化壁垒已经是现代企业竞争的重要手段,基于推行成熟体系的企业标准化体系研究已经不能满足现代企业创新发展和市场竞争需要,提出基于支撑企业战略的企业标准化研究观点和思路,提出了以战略支撑维、工作模块维、标准化行为维为内容的企业标准化体系构架.     

创建“标准化良好行为企业”的探讨

<正> 前言国家标准化管理委员会在2010年全国标准化工作要点中提出:"巩固和推广试点企业标准化工作的成功经验和做法,进一步研讨标准化良好行为企业试点的工作模式和机制,扩大试点实施的效果,提高企业标准化水平。"由此可见,创建"标准化良好行为企业"活动是国家标准化工作的重点之一。创建"标准化良好行为企业"活动在国家标准委     

企业标准化工作探讨

本文简述了新形势对企业标准化工作的要求，重点介绍了用微机对企业的标准目录体系进行管理的具体作法。并简要介绍了把企业的质量体系文件纳入标准化体系进行跟踪管理的有效性。     

服务性企业如何有效开展标准化工作

从公司的实践情况看,服务性企业有效开展标准化工作应从以下几个方面入手。一、全面建立标准化体系标准化体系的建立是一个系统工程,要求从事标准化工作的人员必须有宏观把握问题和理论与实践相结合的能力,有扎实的文字写作功底,能够把企业内的各种管理都纳入体系之内,让企业的各项工作都能得到标准的约束。具体而言,标准化体系的建立应做好以下几项工作:(一)制定《管理标准》所谓《管理标准》,是指企业的各项规章制度、作业指导书的提高和升华。对于任何一个企业,都应该建立起符合本企业特点的规章制度,要求全体员工共同遵守。制定《管理标…     

国家标准化管理委员会2003年标准化工作要点

国家标准化管理委员会２００３年标准化工作总体思路是，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，围绕全面建设小康社会、服务经济、促进发展的主题；坚持解放思想、开拓创新，坚持面向市场、深化改革；突出建立农产品质量标准体系，加大采标力度，加快标准制修订速度，推进高新技术标准和服务标准；强化标准化基础建设，强化标准化信息网络建设和强化标准的推行实施，为认真贯彻党的十六大和中央经济工作会议精神，全面落实全国质检工作会议的总体要求而努力奋斗。今年的标准化工作主要有７部分３９项内容。一、建立统一的农产品质量标…     

实施工作标准化 促进企业发展

企业标准化工作是企业加强管理,促进生产发展,提高产品质量,参与市场竞争,提高经济效益的一项基础性管理工作。企业如果没有较高的标准化水平,就不可能有较高的管理水平,也就不能走向市场,参与激烈的市场竞争。因此,企业要把搞好标准化工作提高到适应新世纪市场经济体制的战略高度来认识。企业建立标准后,不能一劳永逸,必须进行动态管理,在执行过程中不断完善补充标准体系。随着世界经济一体化的到来,企业要面对现实,将过去那种单一的老模式抛弃,由过去那种被动服务变为主动服务。随着市场环境的不断变化,顾客对产品标准、产品质量的要求更加重视,知识标准的更新速度逐渐加快,为此,新时期的标准化工作要求企业领导必须改变观念、开阔思路、不断创新,以加快本企业标准化的建立与更新速度,使企业的标准化工作紧跟知识经济时代步伐,适应市场需要,才能使企业立于不败之地。