新市场 聚焦行业发展驱动力

对于家电业来讲,关注经济的变化,关注经济的政策以及政策的引导,可能要释放出来的消费新需求极为重要。面对新的市场和新的环境,特别是中国经济发展的一种新的结构的变化,如何做好品牌积淀、稳步提升品牌价值,对厂商来讲都是一场硬战,如何打赢这场硬战,家电厂商还有很长的探索之路要走。从现代家电传媒集团搭建的"中国家电营销峰会"中,我们去寻找在新市场格局变化中的发展新思维。     

代理商学院

正近年来,随着国产家电品牌的迅速崛起,外资品牌在中国家电主流市场的份额越来越小。松下、东芝、日立等日资品牌不是退出中国市场,就是被中国品牌收购。欧美家电品牌在中国则从来就没有真正站稳过脚跟。韩国的家电品牌本来数量就不多,能够适应中国市场的特点的就更是寥寥无几。于是,在中国家电市场真正唱主角的还是中国本土品牌。然而,近日有位从事家电经销近二十年的代理商却告诉记者,她不准备再碰国产     

舒适 驱动2017

正2017年,中国家电市场的增长点在哪里?答案是"消费需求"。《现代家电》通过分析2014年到2016年上半年中国家电市场的消费特征和销售状况后得出结论,未来市场的增长点,将主要聚焦在四个词上:即"舒适"、"健康"、"品质"和"智能"。从本期开始,本刊编辑部将从行业和品牌的视角,从产品、渠道和营销的角度,为广大家电厂商逐一解析这四大商机关键词。     

2012年中国家电营销年会获奖名单

2012年中国家电营销年会上,共设置了"2012年中国家电经销商信赖品牌"、"2012年中国家电营销创新奖"、"2012年度中国优秀家电零售企业"、"2012年中国家电代理商商界精英"四个奖项,分别面向全国的家电制造商、区域零售商、代理商。评选以推荐和自荐的方式自愿参加,通过网络投票、专家委员会评审和业内调查,     

从代理经营到品牌运营——龙的的发展路径分析

龙的集团(原新东方集团),国内代理商“一哥”。先后为美国惠而浦洗衣机、微波炉,荷兰飞利浦小家电,日本松下小家电,德国好运达小家电,韩国LG洗衣机、微波炉等等国外知名品牌的中国区域总代理,市场年销售额高达近20亿元。1999年,龙的集团清醒地认识到为国外品牌作嫁衣的代理之路对企业的发展一定不能长久,便毅然决定了停止一切代理业务,同时在中山投巨资建成10万平方米的阜沙工业园,生产自己的产品,并以“龙的品牌”在国内开始了真正意义上的创业之路,开创了国产精品家电之路,在市场上一路飚升猛进。六年来,龙的渠道发展已呈几何式增长态势,并在全国建成20多个省级营销中心/办事处、打造了5个销售3000万以上的省级根据地、几千个终端卖场,组成了较为独立、完备的销售体系和高效、透明的财务运作与管理体系,售后服务网络也覆盖全国所有销售区域。同时,龙的在市场上也取得不菲的业绩,部分核心产品已进入行业榜首,绝大部分产品也进入行业(国产品牌中)前三,如:龙的电水壶第一,龙的榨汁机第一,龙的电吹风第二、龙的吸尘器第二,龙的电熨斗、龙的多士炉、龙的煮蛋器等产品都进入了行业前三。而龙的产品和品牌也拥有较高知名度和美誉度,龙的电水壶荣获“中国名牌产品”,龙的电熨斗被评为“国家免检产品”,龙的吸尘器荣获广东省名牌产品,龙的成为广东省著名商标等。龙的成长之路是如何走过的?近日,记者采访了广东龙的集团冯兴平副总裁。     

倡导锐意创新 树立行业标杆 “2013年区域家电零售优秀企业”参选企业展播

"家电零售优秀企业"的评选活动始自2003年,由北京《现代家电》杂志社首发"全国十大家电经销商"评选活动,当时的获奖企业已经成长为各级市场中的领军企业。"中国区域家电零售优秀企业"评选活动始于2011年,宗旨是提高家电行业区域优秀零售企业的影响力、知名度和美誉度,为企业区域拓展提供强力的传播支持,同时进一步提高区域家电零售业在行业中的整体竞争力。活动根据中国家电零售企业实践的发展变化不断完善和丰富评选体系,努力做到有传承、有进步。     

新白菊 新家电

犤本刊讯犦在低成本竞争、品牌集中化的中国家电市场,白菊洗衣机始终坚持“顾客至上、质量第一”的宗旨。因此,白菊洗衣机在市场上的美誉度仍保持得很好。在产业调整中,白菊电器集团还实现了塑料制品与现代汽车的配套、电机与LG的配套。凭借在家电制造方面具有较好的基础和优势,白菊电器集团正在抓紧以螺旋藻生态堡(生物家电)为核心,包括直流无刷电机、消毒型烘手(发)器在内的新一代家电产品的生产开发和市场开发。抓住未来2-3年内国内小家电市场进入“洗牌”的有利时机,提高新兴家电在集团家电产业中的比重,提高集团家电产业的整体水平,将…     

小狗电器 用户思维实现“赢”道

<正>1999年,小狗电器创立,当时正值传统连锁家电卖场风头正劲,而电子商务在当时的背景下虽然没有风光迤逦,但也初露头角,被一些品牌所看好,小狗便是中国家电品牌中最早"触网"的一批。2007年,由入驻淘宝开始进行尝试性的电商销售渠道,目前已全面入驻京东、唯品会、苏宁、国美、卓越、当当等各大主流电商平台,专注于效率更高的线上销售渠道,这些得益于小狗电器独特的营销模式和产品定位。再发展差异化营销     

博世家电携“24小时全套家电解决方案”亮相

正德国高端家电品牌博世家电携"24小时全套家电解决方案"亮相2016中国家电及消费电子博览会(AWE)。全球首发的博世6系洗衣机、维他保鲜对开门冰箱、多款明星小家电和荣膺德国红点奖的8系厨电产品齐聚会场,博世家电以智能化的技术和人性化的设计,为更多家庭缔造新鲜的生活,开启健康生活新时代。博西家用电器集团大中华区市场     

清洁家电创造新利润空间——访凯驰（上海）清洁系统有限公司总经理马宏

“家电”这一拥有庞大市场的产品，伴随着中国三十年的改革开放为我们的家庭带来了快乐与享受。而中国作为全球家电最大的生产国，也在用自己独特的模式改变着世界家电市场之格局。然而我们在震憾中国家电市场及生产能力之同时，也感受到了当今家电市场所形成的惨烈价格竞争。面对无数家电生产企业无穷无尽的恶性促销及所引起的家电经销商的发展与利润迅速缩水。中国家电应往何处发展？中国家电经销商如何能续写成功？这正是现代家电市场的众多参与者应考虑的问题。     

制造商学院

各大品牌在激烈的市场竞争后再度回首,会发现,西门子、A.O.史密斯等一些外资品牌也通过多年市场打拼后,2010年获得了更加喜人的业绩。本刊总编傅教智及本刊记者一行三人,于近日拜访了西门子,中国家电市场有广阔的发展舞台是西门子家电对中国市场的感叹。实际上,中国市场层级很深,并不是简单的一二级、三四级市场就能涵盖的。对于各大品牌来讲,要     

新趋势 中国净水产业营销与服务峰会

<正>依托第七届中国家电营销年会,由水联众和现代家电传媒集团主办的"中国净水产业新营销、新服务峰会"于2017年11月28日下午在杭州正式召开。会议围绕中国净水产业营销和服务走向,解读整个净水市场的当下和未来。家用市场升级商用市场再起2017年,中国净水产业营销、渠道、模式以及服务都有了新的变化。北京中怡康时代市场研究有限公     

中国家电集成化消费及营销趋势解读

2008年,现代家电就推出中国家电行业第一本商机分析报告,详细阐述了在当时的背景条件下商机产品所具有的特征以及品类划分。其中就提到整体厨房、整体卫浴,也就是现在所说的集成化厨卫。十年时间过去,家电产业也已经深受互联网化影响,产业环境发生了新的变化,2018年现代家电传媒集团主办首届中国家电产业新商机大会,再次明确将集成化作为一个主要的商机信息传递给与会厂商。     

2012年中国家电经销商信赖品牌

2012年中国家电营销年会上．共设置了“2012年中国家电经销商信赖品牌”．“2012年中国家电营销创新奖”、“2012年度中国优秀家电零售企业”、“2012年中国家电代理商商界精英”四个奖项，分别面向全国的家电制造商、区域零售商．代理商。     

行业大视野

<正>11月30日,由现代家电传媒集团主办,以"新生态融智慧创未来"为主题,为期三天的2017年(第七届)中国家电营销年会在杭州开元名都大酒店会成功落下帷幕。同期还举办净水、厨电、卫浴、新风、炊具和小家电、舒适家及智能家居六场行业性峰会,分别分析了各个品类在2017的产品、品牌和渠道格局,并从不同角度预判了2018年中国家电市场的未来。     

新市场下的挑战及应对之道

<正>在整个宏观经济转型向上的大背景下,中国家电制造业同样在转型并持续升级。在转型的过程中,家电业的新市场、新零售、新需求都会发生哪些变化?给传统业务模式带来哪些挑战?对组织结构又带来了哪些挑战?如何应对?在2017年11月29日第七届中国家电营销年会现场,在现代家电传媒集团董事长傅教智主持的"新市场下的挑战下及应对之道"主     

聚合营销 如何做更有效

<正>7月1日～2日,现代家电传媒集团主办的"首届中国家电产业建材渠道财富峰会"在西安建国饭店成功召开。作为本次峰会的协办品牌,A.O.史密斯、林内、万家乐、比德斯、莱克、爱尔沃德、烹然、万和、迈迪龙、芬兰雅威、奥田、阿诗丹顿、须眉、润莱、苏宁易购零售云、苏宁帮客、居然管家、国美、大明宫、泛博瑞等企业都盛装出展和出席。来自全国各地的400多位家电、建材家居代理商和经销商及品牌商参     

数据解读家电网购市场

中国家电市场是中国开放时间最早、开发程度最为彻底．也是竞争最为激烈的行业．同时也是市场规模较大的行业。据中怡康咨询集团研究数据显示,2011年国内家电需求规模达12．5亿元,而2011年我国的国内社会消费品零售总额规模约为18．5亿元,家电消费需求约占全国消费需求总额的6.7％,可见中国家电行业这个大蛋糕十分诱人。到2012年尽管家电行业受到各方利空因素影响,但中怡康咨询集团预计2012年全年家电需求规模仍可达到约1.3万亿．市场增长速度约能达到8.1％。     

有信念 有坚持 才有品牌

王军：你认为的中国未来服装品牌应该走的路。 周胜：中国品牌未来的发展方向在哪里？我们只有明确了这个方向,才能找到通向未来的路。我们是通过经营艺之卉这个品牌来逐步明确这个问题的。艺之卉创立于1997年,在那个时期的中国市场,好的服装品牌大都是国外的品牌,并没有属于中国自己的品牌。作为一名服装设计师的赵卉洲,当时就想：“为什么中国人不能创立自己的品牌,为什么中国人不能穿中国人自己品牌的服装呢？作为一名中国的设计师,应该要为中国设计属于自己国家的服装品牌。”     

怀旧和前瞻专访博西家用电器中国有限公司总裁兼首席执行官盖尔克

盖尔克掌管西门子家电和博世家电在中国的业务.西门子是中国家电市场第一国际品牌,而博世的目标是在这两年跻身第二.但他在接受采访时用的还是一款不知名的老旧手机,翻盖上贴着透明胶布.他承认自己有时有点怀旧,但更多的是往前看,因为"变化太快了".他说自己很快就会换一个iphone手机. 盖尔克的怀旧与前瞻互为因果:有时因为对旧的东西有信心,所以能看得远;有时则是因为能看得远,所以对旧东西敝帚自珍.这跟西门子家电在中国的发展策略和发展轨迹非常吻合.