技术创新及创新的管理

技术创新及其管理已经发展成为系统科学。创新不仅是个人创造能力的体现,而且是企业的一种核心竞争能力。文章首先探讨技术创新的定义、特征和类型,提出技术创新包括产品、过程、管理和市场4个内容,继而从知识获取和管理等若干方面讨论了企业如何才能成为技术创新的主体。然后对创新的实施、激励机制、评价体系和影响创新成功及失败的因素作了详尽的阐述。     

科技创新与科技管理创新互动关系探讨

科技创新与科技管理创新,二者是相互推动、相互依存的良性互动,应当先不断强化科技研究同科技管理本身的创新,并且,不但要使用科技成果提升科技管理的效率及质量,为了科技创新供给管理支持,还要创新管理的环境,开展科技研究,为了科技管理创新供给技术及动力支持,进而深入科技创新同科技管理创新的理论研究,引导科技工作,推进科技发展。     

21世纪是质量创新的时代

人类社会在21世纪将全面进入知识经济时代,21世纪的经济是可持续发展的经济,也可以说是全面讲究质量的经济.     

浅议煤矿企业的科技创新与科技管理

目前我国煤矿企业科技创新和科技管理中存在的问题主要有三点,一是新技术有待向实际生产力转化;二是科技人才在职工中所占比例太小,且岗位配置不合理;三是对科技资料的管理不够重视,管理方法不合理。加强科技创新和科技管理,要建立科技创新的长远规划,建立专项科技资金,完善激励机制,积极开辟产、学、研相结合的新路子,等等。     

浅析高校科技管理创新策略

随着知识经济时代的到来，高校的科技管理工作面临着许多机遇和挑战，本文针对高校科技管理在建设创新型国家的形势下，创新观念的确立、开放的管理体制、高素质管理队伍等探讨。     

科技创新引领标准化管理创新研究

本文主要探讨我国科技创新与标准化管理现状,科技创新发展的动力及系统模型,科技创新的标准化管理方法,科技创新发挥标准化的作用,标准化管理推动科技创新发展。     

科技管理体制创新的研究

科学技术己成为一个国家和民族发展壮大的最根本的动力,科技研发活动日益变得系统化、复杂化,因此,本文对科技管理体制创新进行研究,对科技活动必须进行有效的管理,对中国科技体制实行创新,破除科技发展的体制障碍。     

企业科技创新与知识产权管理

当今世界快速发展,知识经济浪潮席卷全球,科技发展日新月异,科技水平成为衡量一个国家综合国力的重要尺度,由此直接影响了企业科技创新的热情和程度,科技创新势头迅猛,各种科技公司如雨后春笋般成长起来,创新成果日益增加,硕果累累,与此同时,对于创新知识产权成果的保护和管理也迫在眉睫,针对这样的情况,我国企业也有着深入的思考和探索,通过借鉴国外经验和实际情况,逐步摸索出了多种企业知识产权管理的模式,本文就针对我国企业科技创新现状与知识产权管理问题进行深入的了解和思考。     

电力安全与应急管理科技创新的思考

随着国家能源战略的进一步调整，作为二次能源的电力的支撑作用也日益凸现。电力安全作为国家公共安全的重要组成部分，是国民经济发展的重要支柱，是老百姓安居乐业和参与国家建设的基本保证。本文从电力安全与应急管理科技创新的意义出发，详细地阐述了电力安全与应急管理科技创新的主要途径，仅供同行参考。     

技术创新与管理创新的互动模式研究

技术创新与管理创新是企业形成核心竞争能力和保持竞争优势的重要因素。企业应如何准确把握技术创新和管理创新的范畴以及它们之间的互动关系,构建企业技术创新和管理创新之间动态的、双向的匹配、协同与互动的创新模式,选择最佳的战略组合。     

科技管理体制改革与创新的思考

世界各国为了争抢国际竞争的战略制高点，不仅加大对本国科技发展的资金支持力度，还制定了～系列具有本国特色的科技管理政策和科技管理体制。需要指出的是，科技管理体制从来不是一成不变的，而是应根据本国的发展战略、科技发展的客观规律以及新的历史形式对其进行改革和创新。本文着重探讨了新形势下科技管理体静l的改革和创新问题。     

转型发展、科技创新是煤炭企业管理的有效途径

本文从四个方面阐述了煤炭企业管理的有效途径。首先从管理角度分析了目前煤炭企业面临的新问题，其次提出了成本控制论和以人为本的管理理念，并指出转型发展是煤炭企业的必经之路，最后提出了管理要走科技创新之路的观点，并从五个方面做了详细而具体的阐述，对同行们有一定的参考和借鉴作用。     

管理会计面临的挑战及发展趋势

传统管理会计的局限性己不适应当前企业生产管理的需要,传统管理会计的变革势在必行。现代管理会计的视角将从过去主要关注企业内部信息转变为企业内部和外部信息的共同关注。     

标准化支撑鞍钢优化管理和科技创新(英文)

Anshan Iron and Steel Group Corporation(Ansteel)was a joint reorganization of AnGang Group and PanGang Group in May,2010.AnGang Group was the first large-scale integrated iron and steel works restored and the earliest iron and steel production base after the founding of the People’s Republic of China,hailed as the     

企业资产管理的发展趋势

“我需要,我想要,我就做!”当这指的是具有故障诊断能力的现场总线仪器设备和企业的资产管理时,很少有人相信这一点。尤其是现场总线仪器设备的生产厂商,他们知道具有故障诊断能力的现场总线仪器设备与企业的资产管理的集成不是那么容易做到的。企业资产管理的发展趋势如何？本文将为读者解析这一趋势。     

浙江省院建立科技管理创新体系的实践

计量技术机构科技管理创新体系建立的主要目的是在计量系统科技活动的目标、组织、领导和控制等方面,形成全新的管理概念,从而促进计量技术机构的科技管理方式,实现科技创新向跨越式发展的方向转变。本文结合我院科技管理工作的特点,对建立行之有效的科技产出绩效评估模式、技术转移扩散模式、科技人员合理配备及实验室资源优化配置,做了一系列探讨。希望     

科技创新平台的构建模式及创新特色

"高校是培养创新人才的基地和摇篮,肩负的重要历史使命,必须全方位更新观念,把培养大学生的创新能力,作为教育改革的核心"。培养大学生的创新能力是高校肩负着重要的历史使命。本文结合我院的实际介绍了科技创新平台的构建模式及创新特色。     

创新是企业发展的动力,服务是质量管理的核心

创新主要包括观念创新、技术创新、管理创新和服务创新,其落脚点是产品质量.企业创新根本目的是通过创新,不断满足用户期望,使企业取得良好的经济效益.一、观念创新     

管理创新和技术创新 促进南纤公司节能减排新跨越

一、管理创新推动节能减排上水平 1.目标超前、考核到位 南通醋酸纤维有限公司（以下简称＂南纤公司＂）是国内成立最早的烟用醋酸纤维生产企业,其能耗约占烟草行业的四分之一,是行业唯一被列入全国＂千家企业节能活动”的企业。根据国家质检总局提出的南纤公司要努力成为行业节能减排亮点的指示精神．公司成立了节能减排网络工作组．全面负责推进节能减排工作。     

无锡惠山区优化科技创新创业环境提升企业科技创新能力

<正>2013年,惠山区科技创新工作将以党的十八大精神为指导,以增强企业自主创新能力,提升企业核心竞争力为核心,积极引导企业加大科技投入,集聚各类科技创新资源,优化科技创新创业环境,建立健全企业技术创新体系,推动科技成果更大产出,促进科技要素发挥更大作用。重点突出