面对强敌我们这样做一支外地酒

在地产品牌强势的区域市场做外来酒,是一件非常不容易的事情。尤其是当这个外来酒品牌不仅是新品牌,还是非知名品牌,同时还是一个贴牌品牌的时候,这种操作就更难了。有这样一群经销商,他们就偏偏要在“关公门前舞大刀”,在市场基础和品牌认知相差悬殊的情况下,凭借自己的智慧、胆识和坚持,     

唐狮飞速崛起——彰显宁波服装新活力

宁波这个经济活跃的城市是不乏知名品牌的。在宁波这个服装大市，唐狮品牌能够迅速崛起，再次印证了创新对一个行业、一个企业、乃至一个品牌有多么重要。     

如何做品牌的主人

当品牌的主人可能比当品牌的创建者更重要以往我们认为,利用发达国家的现成技术和管理经验使我们迅速弥补与发达国家的差距,而不用从头再来。成就世界性知名品牌一度是发达国家跨国公司的“专利”。德隆、TCL等中国企业通过资本并购控制世界知名品牌的做法让我们眼前一亮———如果能利用别人的资本、别人的网络、别人的技术、别人的市场,为什么就不能利用别人的品牌呢?实际上,消费者关注的是品牌本身的内涵和知名度,消费者忠诚主要来自于品牌,而不是品牌的主人。因此,对一个企业来说,当品牌的主人可能比当品牌的创建者更重要。对于资本来…     

中国涂料企业需善于进行品牌建设

国内涂料行业品牌竞争的局面比较震荡。立邦和多乐士依然占据着中国高端品牌领导位置,嘉宝莉紧随其后,扛起民族品牌的大旗。巴德士、展辰、美涂士等知名品牌位居其后,虽然在销量及网点数量上与前三名有差距,但与嘉宝莉一样,也是属于行业内知名品牌,与排名第三的企业的距离并没有想象中的那么遥不可及。同样,其它国产品牌与上述品牌间也未必存在根本性的差距,这意味着每个规范运营的涂料品牌仍具无限机遇。如何抓住这个品牌混乱的空档期迅速进位,成为未来涂料品牌发展过程中最值得思考的问题。     

酒业防伪误区

酒业的防伪技术不下十种，有的酒厂甚至同时采用3种以上防伪办法来保护品牌，茅台、五粮液等酒厂每年花在防伪打假上的资金高达一个多亿。但事实是各个品牌尤其是一些知名品牌仍然被严重地伪造。究竟为什么防伪手段越来越多，而假酒却防不胜防呢？     

常州旭荣集团的两化融合之路

2010年9月,常州旭荣集团为适应市场的全球化趋势,积极向海外扩张,开始了与国际知名品牌的深度业务合作,除了与Adidas、Reebok、Puma、Fila、Russell、Liz Claiborne、Zara等国际知名品牌合作外,更成为了Wal-Mart、JCPenny、英国马莎等国际大型通路的亚洲区指定供货商,内销客户层更涵盖国内知名运动休闲品牌李宁、安踏等等。但机遇也带来了挑战,在与大品牌合作成功的同时也意味着对公司里那些原先只适应小品牌生产要求的生产一线的设备有了更新的要求,负责过生产一线的张总深知这个道理,而在2010年     

如意集团面料打进国际高端市场

如意集团通过种种科技创新,已将其布料打入国际高端市场,“我们有一款是世界男装第一品牌杰尼亚的特供面料,制作成的西装卖到16．5万元一套。”据透露,克林顿、布什也是这款西装的顾客。而知名品牌阿玛尼也开始从如意集团采购对男装来说极其关键的面料。     

实施品牌战略 让投入更科学、更有效

我国钻石产业虽发展较快，但起步较晚，目前国内缺乏核心竞争力强、市场占有率高、品牌知名度高的大企业或企业集团。随着钻石生产和流通领域的透明度进一步加大，国内企业面临着技术、资金、实力强大的国际知名品牌的竞争考验。实施品牌战略，打造自己的强势品牌，是中国钻石业发展的必然之路。     

微利时代的品牌溢价困境

品牌之路是在跨国公司夹击之下的中国企业一直想要学习和走好的路。其直接的结果就是，知名品牌比普通品牌的价格高、销量大，但并不是所有行业品牌的溢价能力都能得到理想的发挥。在今天这个微利时代，这种空间正在逐渐被挤压殆尽。     

做渠道 也要做品牌

从最初的单一桶装水业务到现在的多品类经营,从开始的单一品牌到今天取得多个知名品牌的代理权,从原始的人工送水模式到今天现代化、多元化渠道的拓展,我们一直在尝试中探索,并期望能够有所斩获,形成适合自身企业发展的品牌化之路。     

我为什么加盟肯德基——第一个吃上螃蟹的人顾翔

我在美国做过许多品牌的加盟商，比如冰淇淋店，也做过汉堡和比萨。1990年到中国，92、93年我就发现肯德基在南京做得非常成功，于是开始关心它的发展。1999年1月，开始跟肯德基香港总部进行联系表达了希望加入这个大家庭的愿望，我也介绍了自己如何想进入这个大家庭。加盟肯德基要有坚定的信念和充沛的体力。肯德基要求加盟商全身心地投入这一事业，并有充分的资金。今天我们加盟后，要把这个企业当成自己的企业。现在加盟肯德基是从一家店开始。这家店是一家完完全全经营好的店，现实的店，我们如何来加盟呢？我们从这个完全有基础的店接…     

中国白酒行业品牌升级与文化诉求的思考

白酒品牌升级是企业在建立和维护自己品牌资产时所使用的重要战略和战术手段。从品牌的发展路径看,一个企业的品牌从无到有,从弱到强,正是品牌培育与建设的方向。纵观许多知名品牌的成长轨迹,就是通过不断的升级,实现了从无名品牌转向知名品牌,从区域名牌发展为全国名牌;中国白酒所蕴含的文化基因是丰富多彩,问题在于,我们如何把这种基因以消费者喜爱的方式植入他们的意识,从而让他们对白酒文化产生热爱,这就是白酒时尚化的实质。     

纺织纤维的合理利用与面料技术的创新是提升服装品牌影响力的保证——以优衣库服装品牌为例

世界品牌实验室于2005年开始,对全球8000个知名品牌按照品牌影响力进行排序,每年推出《世界品牌500强》排行榜。优衣库从2010年开始进入世界品牌500强行列,至2016年一直稳步发展,排行名次逐年前移。纺织纤维的合理利用与面料技术的创新提升了优衣库服装品牌的世界影响力,助推了优衣库品牌的稳步发展。     

西班牙品牌影响力座谈会在北京召开

<正>一个国家的好的品牌是提升企业竞争力,在国际市场中取得胜利的最有效的途径。中国的企业和西班牙主要品牌已经意识到了这点,他们中的许多西班牙知名品牌在中国这个竞争力极大的市场上获得了不错的成绩和经验。因此2008年1月22日,西班牙使馆经济商务处在北京塞万提斯学院大厦主办召开了"品牌影响力座谈会:西班牙品牌在中国的发展成功史"。旨在通过西班牙本土品牌的成功发展实例来揭示品牌价值的重要性。西班牙驻中国大使、西班牙驻中国大使馆经济商务参赞、西班牙知名品牌论坛主席、西班牙教育和科学部副秘书长等多名官员出席了此次座谈会。     

尴尬中的电磁炉市场

进入2004年以来，电磁炉市场异然沉寂，往日各个品牌争相推出的各种大型推广不见了踪影，取而代之的是各个品牌悄无声息的降价，据悉，国内某知名品牌的电磁炉已经把自己的个别单品降到了199元，而一些不知名的品牌的单价则降到了1.8元。这不能不让其他品牌担心，除了降价，我们还能做什么?电磁炉市场的迅速升温使得很多企业进入这个行业，大量的品牌竞争导致价格急速下降，产品利润微薄。然而降低价格能支撑多久?     

品牌经营 我们欠缺什么？

在中国，名牌和品牌好像没有多大的区别，是产品你我皆品牌。知名品牌在国际市场的普遍规律是20％的强势品牌占据80％的市场．而中国给我们的印象好像就是80％的“品牌”去争抢20％的市场。照这样推理，如果我们真有那么多品牌存在，我们又要到哪里去找属于自己的80％的市场。     

国内沐浴盐产品的市场分析与营销探索

制盐企业作为国内沐浴盐的主要生产商，与知名品牌的大型化妆品企业相比，总体的竞争力较弱，尤其是资金、品牌、渠道等问题在很大程度上制约了其市场的发展。本文通过对国内沐浴盐产品市场现状及问题进行阐述，并剖析其原因，探索今后的营销策略。     

剃须刀终端营销重在精细化

我们是从2006年的时候开始做飞科的产品．主要的合作渠道是超市系统,基本上进驻了北京主流的超市系统．如物美,华联．美廉美．华普等。之所以选择飞科这个品牌的产品是因为飞科的实力．广告力度都比较强．便于市场操作。早几年人们买剃须刀很少听到飞科,剃须刀行业基本是国外品牌的天下,我们做起来很累。老百姓一提起剃须刀首先就想到飞利浦,觉得飞科都没有听说过,不敢买。随着改革的深入,许多消费者开始认知认可国内品牌。随着飞科的品牌影响力越来越大,而且质量过硬．售后都比较完善,连续8年投入央视巨资广告。     

贝因美新篇 签约新代言人 复苏之路提速

正曾经如日中天的奶粉品牌贝因美陷入低谷被ST带帽以后,其团队采取了很多自救的措施,包括引入资金、变卖固定资产等方式。效果一直治标不治本,直到其创始人谢宏出山再度领衔之后,贝因美才开始走出恶性低谷、渐入佳境了。为了重振品牌,贝因美屡出重拳,在团队、营销和品牌操作上,不断尝试和改革,最     

菲拉格慕 实用与款式并重的经典之作

Salvatore Ferragamo这个成立于1927年的知名品牌源自于意大利一个最显赫的制鞋家族,由意大利人Salvatore Ferragamo（萨尔瓦多·菲拉格慕）开创。格丽泰·嘉宝、奥黛丽·赫本、温莎公爵等名人对它的追捧也是此品牌让人迷恋的原因之一。有人说,女人一生应该拥有的十件东西里必须得有一双Ferragamo的高跟鞋,这个将近有100年历史的意大利顶级奢侈品牌靠什么俘获消费者的心？从鞋子到成衣、香水、化妆品、眼镜,Salvatore Ferragamo演绎了一个百年品牌执着于精湛工艺的而赢得市场,并获得尊重的品牌发展历程。