浅析项目实施阶段的造价管理

项目实施阶段施工单位的造价管理控制是对工程项目的成本管理与控制;通过成本预测与决策、成本计划与目标成本、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核六大任务,采取组织措施、技术措施、经济措施、合同措施等措施进行有效的成本管理,对提高施工单位的工程成本节约、企业成本控制、企业管理水平有很大推进作用;该阶段的造价管理好坏关系到企业的发展前途,工程造价的有效管理能制约工程成本、提高经济效益、提高企业的管理水平,提高企业的生存能力,提高市场竞争力。     

施工单位工程的造价管理及成本控制探究

随着我国企业组织结构与城市化进程的深化推进,我国建筑行业得到了迅速发展。造价管理与成本控制作为保证工程施工单位经济收益与竞争发展的重要影响因素,在我国工程项目规模化、广泛化、创新化发展的背景下迎来了更高的要求。在新形势下,实现施工单位工程造价管理与成本控制的优化,已成为我国工程建设思考的重点。基于此,本文对施工单位各阶段工程的造价管理与成本控制内容与优化措施进行了分析与阐述,以期为我国建筑行业施工单位现代化发展提供有益参考。     

施工过程中的造价管理

建筑工程施工阶段的造价控制就是在施工阶段对工程项目的造价进行管理和控制,采取管理措施、制定规章制度进行有效的成本管理,对施工企业的成本控制、管理水平的提高有很大的积极作用。     

全过程工程造价控制初探

全过程造价管理的意义是非常大的,科学合理的全过程造价管理能够有效降低企业的建设成本,提高工程的建设质量以及企业的经济效益。本文对施工单位如何做好建设工程决策、设计、施工以及竣工结算时期等四个阶段全过程造价的控制及管理工作进行探究,并提出了相应的控制策略。     

建筑工程造价预算与成本控制分析

建筑企业的成本控制中,预算员起着重要的作用,可以为企业的决策层提供节约成本的依据,也可以对工程的全过程作出造价管理进行造价的控制工作。另外,造价管理的预算员还可以和采购部门与设计部门对设计方案进行优化和改良,选择更加合理的供应商,从而为单位的成本进行控制,本文针对施工单位的预算员进行造价管理的各项工作作出了简要的分析。     

谈谈如何做好工程施工阶段的造价控制

针对工程施工阶段的造价成本,应完善其管理,以确保工程施工阶段的造价成本处于可控状态,同时有利于维护施工单位的经济利益。针对做好工程施工阶段的造价控制,应加强对施工方案的分析和掌握,同时加强对施工材料和施工设备等经济支出明显方面的管控,以实现完善管理工程施工阶段的造价成本,同时有利于工程施工阶段的稳定运行。本文对如何做好工程施工阶段的造价控制进行探讨,以实现对做好工程施工阶段的造价控制措施进行全面认识,结合施工阶段的相关管理规定,做好工程施工阶段的造价控制。     

关于施工单位工程造价管理和成本控制研究

随着我国城市化进程的不断加快,建筑项目如雨后春笋般逐年增加,而大量建筑物的涌现也意味着我们必须不断加强工程的造价管理与成本控制。科学规范的管理始终是企业取胜的核心法宝,它可以帮助企业降低成本,取得成功。建筑工程行业亦是如此,只有有效管理工程造价、控制项目成本,才能获得最大的经济效益。本文通过介绍建筑工程各阶段的造价管理与成本控制,提出了降低施工单位工程造价及成本的对策与方法。     

关于施工单位工程造价管理和成本控制研究

在我国工程建设不断发展的过程中竞争日趋激烈,施工单位要想提高自身经济效益,加强市场竞争力,就需要在造价管理和成本控制两个方面不断完善相关工作,确保施工单位能够在工程建设中获取足够的利益。基于此,本文针对施工单位在工程造价管理和成本控制方面存在的问题进行了简要分析,然后分别从造价管理和成本控制两个方面进行了研究,并提出了一定的措施,希望可以对施工单位相关工作起到一定参考借鉴作用。     

房建工程施工阶段造价成本控制探讨

在房建工程的施工阶段,加强对工程造价成本控制,在一定程度上可以对房建工程的资金使用状况有效的了解,继而就能对成本进行有效的控制。但是,目前许多施工单位对于成本控制仍然还很落后。因此,本文主要在施工阶段造价组成的基础上,提出造价成本控制的相关措施。     

建筑工程项目施工阶段的造价控制探讨

工程造价管理贯穿在项目施工的整个过程。而施工阶段的工程造价管理对施工单位来讲尤为重要。本论文通过对工程项目施工阶段的造价控制的目的、含义、造价控制的内容、影响因素,存在的问题等方面进行探讨;并提出相应控制措施和方法。从而为企业合理地分配资金、积累经验、节约成本、避免资源的浪费,以获得最大利润提供了很大的帮助。     

建筑施工企业预结算工作的有效管理研究

预结算是建设项目施工中重要的组成部分,对建设施工单位的整体利益有着重要的影响。在保证工程项目工期和质量的前提下,有效控制施工成本,提高施工单位技术管理水平,提高企业经济效益。从项目的全局考虑,在招投标的阶段,设计阶段,施工阶段,竣工阶段对造价进行全面的控制,设计,施工,监理单位应该进行有效的沟通,提高造价人员经济意识,规范相关的法律法规,强化预算编制工作。对预结算管理中出现的问题的分析研究,并采取有效的解决措施,如造价人员深入研究整个项目,对整个项目进行详细勘察研究,考虑时间价格等客观因素对造价的影响,深入市场,提高预算准确性。     

房地产项目施工阶段的造价管理

就房地产项目在施工阶段造价控制的难点进行了分析,阐述了施工阶段造价管理应注意的问题,并探讨了做好施工阶段造价管理工作的措施,以期加强房地产工程施工阶段造价管理,维护建设单位与施工单位的经济利益,促进工程的顺利进行。     

建筑工程施工单位工程造价管理与控制

主要阐述了建筑工程施工单位造价控制的阶段与造价控制内容,并对工程施工造价控制的不同阶段所采取的措施进行了探讨,以便提高造价管理水平,获得满意的经济和社会效益。     

基于工程造价管理失控的原因及对策的分析

建设单位、设计单位、施工单位缺乏统一的预算造价管理目标和相互沟通,工程监理单位往往只局限于施工阶段的质量与进度管理,很少介入投资决策分析;设计单位在设计阶段虽做了工程概算甚至细化到预算,但由于缺少对设计方案造价指标的控制约束,设计片面追求技术的先进性而导致投资偏高、施工困难;施工单位在工程的实施阶段,由于成本管理不严,导致投资管理失控,工程不能按期完成,同时由于贷款利息不断增加,致使原本紧缺的资金在恶性循环中运行,给企业、金融机构和国家都带来了巨大的损失。     

重庆鹅岭二厂文创公园改造项目施工企业的工程造价管理

造价管理是每个项目的重要环节,影响成本控制的因素多,且不同建设项目又不尽相同,因此建设单位和施工单位都在不断地探索项目的造价管理方法及如何进行成本控制。该文分析了总承包企业在重庆鹅岭二厂文创公园改造项目中进行造价管理及成本控制的创新方法。     

建筑工程招投标阶段造价控制的影响因素及应对措施

市场经济发展的背景下,建筑企业需要加大全方位的造价控制管理力度,在保障工程质量的基础上,最大程度减少建筑成本和时间,才能有效提升企业的市场竞争力。在建筑工程项目实施中,招投标阶段的造价控制效果直接关系到整体项目的造价管理质量,做好该阶段的造价控制工作可以有效控制投资成本,提高利润空间,并能够缩短施工时间,保障施工质量。加强招投标阶段的造价控制力度具有重要的意义。本文主要对建筑工程招投标阶段造价控制的影响因素、应对措施等进行分析,旨在进一步提升建筑工程项目整体造价控制效果,促进建筑企业经济效益的提升。     

浅析施工单位在施工过程中的造价控制

<正>在建筑施工中,施工单位在施工阶段的造价控制,加强事前管理,是施工单位获得良好经济效益的重要手段。本人认为对施工阶段的造价控制可从以下几方面加强管理。     

浅析施工阶段的造价管理

在项目施工中,工程施工阶段是以工程项目为对象,在已有预算成本的基础上,计划各阶段的成本,进行动态控制,确保项目总造价的实现。在项目施工期间,施工单位对项目造价的控制,加强造价事前及事中价的控制,对提高经济效益起着显著作用,同样项目的造价管理也是项目是否能够取得成功的核心目标之一。笔者认为对工程施工阶段的造价控制可以从以下几方面着手:     

浅析建筑工程造价的动态管理与成本优化控制

建筑工程造价就是建筑工程全过程发生的费用之和,工程造价管理是指对工程投资费用的管理,对工程价格的管理。建筑工程造价管理是建筑企业成本控制的关键和基础,做好建筑工程造价的动态管理与成本优化控制对于建筑企业有着至关重要的意义,有助于提高建筑企业的综合效益,提升建筑企业的竞争力。本文从建筑工程造价动态管理与成本优化控制的四个原则和五个实施阶段,对建筑工程造价的动态管理与成本优化控制进行深入分析与论述,以期为建筑工程造价管理提供参考。     

施工阶段建筑工程造价动态控制措施研究

阐述了建筑工程在施工阶段进行造价动态控制的意义。分析了目前在建筑工程施工阶段造价动态控制中存在的问题,论述了建筑工程施工阶段进行造价动态控制的具体措施。具体为:明确动态控制目标;以建筑工程项目施工合同作为造价动态控制的基础;加强施工现场精细化管理,控制施工支出预算;优化施工组织设计,降低施工成本;完善施工阶段中的索赔程序,处理好施工质量、进度与工程造价的关系;控制工程项目结算审核管理,确保施工单位获得应有的经济效益。