标准化文明施工在项目管理中的作用

标准化文明施工，就是施工项目在施工过程中科学地组织安全生产，规范化、标准化管理现场，使施工现场按现代化施工的要求保持良好的施工环境和施工秩序，这是施工企业的一项基础性的管理工作。标准化文明施工实际上是建筑安全生产工作的发展、飞跃和升华，是树立“以人为本”的指导思想。在安全达标的基础上开展的创建文明工地活动，标准化文明施工，是现代化施工的一个重要标志，作为企业文化的一部分具有重要意义。一、是企业文化的有形载体所谓企业文化就是以企业理念为核心，包涵一切企业的制度、管理、产品乃至生产关系、分配关系、人…     

瞧，这个文明施工工地真棒！

安全生产,文明施工,是建设领域永远不能忽视的问题。它既关乎施工现场工人每时每刻的安危,又保障着施工现场周围的单位、居民良好的工作、学习和生活环境。在施工过程中严格执行文明施工标准,不污染,不扰民,也是判断一个建筑企业“功力”深浅的试金石。目前,中国建筑第七工程局有限公司北方公司承建的郑州经开区瑞绣棚户区改造一期工程严格按照文明施工标准进行建设,并根据企业自身特点开展施工文明建设。     

浅谈创建安全文明工地之我见

安全文明施工是确保生产安全的有效举措，是净化现场环境，培育安全生产文化、树造企业品牌、加强企业职工职业道德建设的有效保障。它既是企业管理水平和技术能力的体现，又是企业文化和职工职业道德修养的反映。一、企业经营者的安全生产意识和安全文化的就位企业高层经营者对安全文明施工的认识决定着企业安全工作的就位，也是安全生产和文明施工能否抓好的工作基石。要抓好安全生产落实文明施工的标准，在施工现场真正体现企业的管理水平和企业文化。首先必须提高企业经营者的安全文化、职业道德、经营意识。要改变安全工作“说起来重要…     

浅析建筑企业文明施工管理

文明施工是施工企业各项管理水平的综合反映。通过对施工现场各个方面的有效管理，创造良好的施工环境和施工秩序，能有效地促进安全生产，加快施工进度，保证工程质量，降低工程成本，最终体现到提高企业的经济和社会效益。     

文明施工是确保安全生产的根本

安全文明施工是企业管理工作的一个重要组成部分。是企业安全生产的基本保证，体现着企业的综合管理水平。文明的施工环境是实现职工安全生产的基础。而现场文明施工管理又恰恰是施工企业的难题。所以从人机工程的角度，研究和探讨做好文明施工、创造文明施工环境不仅是企业安全管理的一个重要内容。也是企业管理者的重大社会和政治责任的内在要求。     

安全文明施工之浅见

介绍了安全文明施工现场的基本概况，从企业文化、项目管理水平、争取企业客户等方面介绍了安全文明在项目管理中的作用，提出了创建安全文明施工工地的具体措施。     

如何做好市政工程安全文明施工

针对如何妥善解决市政工程施工过程中的各种矛盾,结合市政工程施工特点,从施工现场管理和便民措施两方面阐述了市政工程安全文明施工的方法和工作重点,指出安全文明施工关系到企业生存,应对其高度重视。     

抓转变促发展求实效--上海建设工程安全监督机制转换的探索

随着改革开放的进一步深入，城市建设规模的不断发展以及企业机制的转变，施工现场安全生产的不稳定因素随之增加，特别是建设工程质量监督机制转变成备案制以后，安全监督模式如何与市场运作接轨？上海市建设工程安全监督总站通过实施“二项推进、四个转变、四个培育”，加强了施工现场安全监督工作，使上海建设工程安全总体处于受控状态，施工安全、文明进入了良性运行状态。一、实施二项推进，加强施工企业的自律机制施工企业是抓施工现场安全生产工作的主体，政府监督部门要起到指导、帮助和监督其管理到位的作用。进一步提高施工现场的…     

探析建筑企业文明施工管理

文明施工是施工企业各项管理水平的综合反映。通过对施工现场各个方面的有效管理,创造良好的施工环境和施工秩序,能有效地促进安全生产,加快施工进度,保证工程质量,降低工程成本,最终体现到提高企业的经济和社会效益。     

对加强建筑企业施工现场管理的探讨

施工现场是建筑企业的主战场，是企业经济目标向物质成果转化的场所，加强现场管理是施工企业管理工作的重要方面，现场管理内容十分丰富，涵盖了场容、安全，防护、临时用电、机械、材料，环保，环境卫生，消防保卫等专业，规划合理，井然有序，文明安全的施工现场，将展示出企业的管理水平，从一个侧面反映出企业的素质，因此，加强施工现场管理，不断提高施工现场管理水平，越来越受到建筑行业主管部门和施工企业的重视，为此，许多细则和规范相继出台，安全文明工地的评比方兴未艾，施工现场的管理日趋成熟和规范，但是由于施工环境不同，工程规模各异以及社会对施工扰民问题日益关注等多方面原因，因而如何改进对施工现场的管理，仍是建筑施工企业急待解决的一个重要课题，本人结合所在企业的工作实际，就此问题，谈几点认识。     

加强管理 提高文明施工组织

文明施工是施工现场良好的作业环境、卫生环境和工作秩序。加强文明施工管理，创建文明工地是市政公路施工企业两个文明建设的最佳结合点。强化文明施工管理，塑造企业“文明之师”形象，已成为市政施工企业面向21世纪的必然选择。要搞好文明施工，首先要建立文明施工组织、制定现场文明施工措施，其次在实践中将措施落到实处，最后提出文明施工管理工作的建议。     

建筑新信息

“十五”期间建筑业技术创新先进企业推荐条件，建设部确定今年安全生产两大目标，中建总公司出台《施工现场环境控制规程》，北京建筑业专职安全经理即将上岗，上海建工强化安全工程师队伍建设，天津颁布建设工程文明施工规定，江苏不准建筑企业为政府工程“垫钱”。[编者按]     

浅谈如何提高施工企业的安全文明施工水平

做好施工现场安全文明管理,是全面落实企业均衡发展的必然要求,是建设和谐企业的迫切需要,是企业做好安全生产管理的基础。施工企业无论是过去、现在、将来,只有从现场安全文明点点滴滴做起,才能防范企业经营风险,从管理中创造出更大利润空间,求得更大的发展。     

管好施工现场这个“窗口”

施工现场是体现建筑业企业管理水平的“窗口”。加强现场管理，是搞好文明施工、安全生产，提高工程质量的根本保证。笔者认为，抓好施工现场管理，应从以下三方面入手：一要抓好项目管理。这是改进和完善企业内部管理，确保质量、安全和文明施工的基础。工程项目管理抓好了，就能成为企业信誉的“窗口”，管理的阵地，安全与文明的标志，工程质量的依托。要抓好项目管理，就要抓好项目经理的培训、考核、定级及管理制度的落实，实行项目经理对施。现场、安全、文明、质量总负责。二要抓好建材这个源头。质量是企业信誉的源泉。而建材和设备…     

关于建设工地文明施工问题的思考

建设工程施工现场的活动，时社会、时环境、时涉及的人群有着直接的影响．文明的施工行为，是一种企业形象，是一种生产力，承包方在与发包方的交往中往往由于缺少规范而深感运作困难，在经费结算遇到的费率、结算周期等，双方常会发生分歧，而影响工作的正常开展．文明施工需要承、发包双方共同重视，共同参与，共同实施．实施文明施工会增加运营成本，但能够给企业带来诸多利益．文明施工是一项系统工程，光靠几家企业的重视参与尚不能形成气候。目前，国家也出台了相关的法律文件，为了更好地实施，应该强化其贯彻力度，创造良好的实施环境。目前应该从政府．社会以反企业几方面入手共同推进这项工作。     

提升企业形象 推进建筑施工安全文明标准化

树立以人为本,不断改善施工现场作业条件及生活、工作环境,在施工现场推进建筑施工安全文明标准化,深入开展创建绿色施工及文明施工活动,提升企业对外形象。本文以一工程为例进行了详细的阐述。     

安全性因素在高层建筑施工中的运用探讨

安全文明施工是指在施工管理中,按照现代化施工的客观要求,使施工现场保持良好的施工环境和施工秩序。文明施工,是现代化施工的一个重要标志,是施工企业一项基础性的管理工作。本文主要探讨安全性因素在高层建筑施工中的运用。     

论加强建筑企业施工现场管理

施工现场是各施工企业的主战场，是企业经济目标向物质成果转化的场所，加强现场管理是施工企业管理工作的重要内容。现场管理内容十分丰富，涵盖了场容、安全、防护、临时用电、机械、材料、环保、环境卫生、消防保卫等方面。规划合理、井然有序，文明安全的施工现场，将展示出企业的管理水平，从一个侧面反映出企业的综合素质。     

论加强建筑企业施工现场管理

施工现场是各施工企业的主战场，是企业经济目标向物质成果转化的场所，加强现场管理是施工企业管理工作的重要内容。现场管理内容十分丰富，涵盖了场容、安全、防护、临时用电、机械、材料、环保、环境卫生、消防保卫等方面。规划合理、井然有序，文明安全的施工现场，将展示出企业的管理水平，从一个侧面反映出企业的综合素质。     

谈现场施工的优化管理

对从事建筑的施工企业来说，不仅要进行施工现场管理，对于不同的施工项目．不同的施工环境还要求有各不相同的现场施工管理。现场施工管理实际上是企业生产经营活动的基础，也是施工企业整体管理工作中的一个重要组成部分。所谓施工现场优化管理，就是以最佳的资源配置，以最少的人．财、物投入获取最佳的经济效益和社会效益。在当今市场竞争激烈．投标价格越来越低．施工物资价格稳中有升的情况下，施工企业要想在自己的业务范围内拥有一席之地，就必须进行施工现场的优化管理。