把握水管单位档案特点充分发挥水利档案作用

一、水管单位档案的特点 水管单位档案工作是其一项重要的基础性工作，占有举足轻重的地位，它的主要对象是水利工作。因此，作为反映水利工程建设、工程管理、体制改革、水管单位发展的水利档案，具有自身的特性。     

浅谈水管体制改革与水利管理现代化

本文阐述了水管体制改革和水利管理现代化的现状,剖析了水管体制改革对推进水利管理现代化发展的作用,指出了水管体制改革后水利管理现代化进程中易出现的问题。     

对水利工程管理单位走出困境的认识

水利工程管理单位在新的形势下,如何运用社会主义市场经济的法则,运营水利国有资产,盘活水利国有资产,使水管单位从根本上走出困境,真正走向社会,走向市场,实现水利经济良性运行,笔者谈点粗浅的认识。 一、以市场经济为导向,推进水管单位体制改革 水管单位要走出困境,必须进行体制改革。要用社会主义市场经济的理论和思路来指导改革。即水管单位必须逐步企业化。 水管单位类型多,结构复杂,改革难度大,必须遵循社会主义市场经济原则和价值规律的客观要求,以能促进水     

深化水管体制改革，促进荔浦水利持续发展

介绍广西荔浦县国有水管单位体制改革,将电站改为企业、灌区改为县财政全额拨款事业单位后,职工工作稳定,"国有"身份保持不变,工资、福利有保障,收入大幅度提高;万亩灌区及小型水利工程逐步成立用水户协会,群众自主管理水利工程。证明经过水利体制改革,荔浦县水利获得了良好的发展机遇,摆脱了困境,实现了水利可持续发展,并提出深化水管体制改革的措施。     

采取切实措施落实"两费"是推进水管体制改革的关键——访水利部财务经济司司长张红兵

中国水利：在水管体制改革过程中,＂两定＂之后＂两费＂能否落实是改革进行的关键。您认为在前一阶段的水管体制改革工作中,有哪些成绩？有哪些经验？[第一段]     

水利工程管理体制改革若干问题及建议

水管体制改革是当前水利管理中的一项十分重要的工作。就安徽来说,省管工程管理体制改革进展较快,市县水管体制改革进展相对较慢、发展不平衡。本文就如何做好水管体制改革提出了具体意见。     

把加快水管体制改革作为振兴云南经济的一项战略举措——访云南省人民政府副省长孔垂柱

水管体制改革是当前水利改革与发展中的一件大事。自2002年底启动以来,在各级地方党委、政府和各部门的大力支持与配合下,取得了明显进展,目前已进入攻坚阶段。但由于改革的复杂性、条件的差异性以及各地的主观努力程度不同,在东、中、西部地区存在着不平衡,在条件相同的省、市、区之间甚至在一个省区内也存在着进展不平衡的情况,个别省份或地区还存在严重滞后的现象。认识程度的不同,尤其是领导重视程度的不同,决定着改革推进的状态。陈雷部长2007年9月1日在一份有关云南省水管体制改革工作的调研报告上批示：云南地处西南边陲,经济实力并不强,为何在水管体制改革方面能走在前头,能在全省范围内落实“两定”和“两项经费”,他们的经验和做法很值得全国各地学习、借鉴。看来,只要领导重视,政策到位,加大力度,扎实工作,就能够把水管体制改革不断引向深入。 2007年9月27-29日,水利部在京分别召开东、中、西部三个地区水管体制改革工作座谈会。矫勇副部长在座谈会上深刻阐述了搞好水管体制改革的意义,分门别类地提出了完成水管体制改革的目标要求。他强调,进行水管体制改革是国务院作出的一项重大战略部署,搞好这项工作是全面贯彻落实科学发展观、构建和谐社会、建设社会主义新农村的必然要求,也是推进传统水利向现代水利、可持续发展水利转变的必然要求,从水管单位自身来说,更是找生路、添活力、谋前途的必然要求。各级水利部门一定要认识再认识,积极当好地方各级党委和政府的参谋和助手,争取相关部门的理解和支持,扎扎实实地把改革任务完成好。本刊配合这次座谈会的精神及要求,约访了云南省副省长孔垂柱和水利部建设管理司、财务经济司、人事劳动教育司的有关负责同志,对水管体制改革的有关政策措施和具体要求进行解析,并从省、市、县等不同层面选取一些典型,以期能对全国水管体制改革工作的顺利完成提供有益的借鉴。     

吉林省水管体制改革的思考

从2002年开始,在全国水利系统实施的水利工程管理体制改革到目前已经过去8年。吉林省水管体制改革工作在2008年验收后,通过2年时间的运行以及2010年2月的调查统计来看,反映出来一些改革后亟待决绝的困难和问题:一是"两项经费"落实问题,我省应落实"两项经费"总额为17751万元,实际落实12120万元占应落实的68%;二是社会保险欠账问题突出,全省水管单位应参保人员11385人,而实际参保人员6622人,占应参保的58%。所以,各级水利行政主管部门应把水管体制改革作为一项长期工作来抓,采取有效措施切实做好改革工作中遗留下来的困难和问题,使水管体制改革工作圆满成功。     

水管体制改革的思路与水利管理现代化的研究

文章分析了水管体制改革中面对的问题,并从问题出发,提供了改革思路与建议,同时分析了改革中需要注意的一些事项,可为水管体制改革与水利管理工作的现代化提供参考。     

把握机遇办好试点为深化水管单位体制改革积累经验

随着国务院对《水利工程管理体制改革实施意见》的批复,全国水利系统迎来了水管单位体制改革的春天。2004年,河南省人民政府《关于批转省水利厅水利工程管理体制改革实施方案的通知》的下发,拉开了全省水利体制改革的序幕。     

明确目标克难攻坚圆满完成全省水管体制改革任务

一、深化认识,进一步增强推进水管体制改革工作的自觉性水管体制改革是整个水利改革系统工程的重要组成部分,是保证水利工程安全运行、充分发挥工程运行效率和效益、更好地服务经济社会发展的重大举措。经过三年多来的改革实践,全省水管体制改革已经取得很大成绩,也积累了不少经验。但总体上仍处在攻坚阶段,困难和问题不少,任务也很艰巨。我们务必要统一认识,下定决心,克难攻坚,坚持不懈,坚决完成全省水管体制改革工作任务。(一)水管体制改革是贯彻新时期治水新思路的客观要求传统水利的主要任务是防汛防旱,服务的主要对象是农业和农村;现代…     

我省水利经营发展的问题分析及对策探讨

当前,各项水利改革不断推进,水利经营作为贯穿整个治水过程中的经济活动,随着治水思路的转变和各项改革的深入,其内涵也发生了新的变化.水管单位体制改革、水务一体化改革、水利企业产权制度改革等都对水利经营提出了新的要求.水管单位体制改革将水管单位分为纯公益性、准公益性和经营性三类.对于纯公益性水管单位,在目前财政资金尚未能完全到位的情况下,要求水利经营为改革提供有力的经济保障.对于准公益性和经营性单位,要求进一步搞好经营工作,确保单位的正常运转和人员的稳定.水务一体化改革实施了涉水事务统一管理,将水资源的开发、利用、管理和保护紧密结合,要求加强对水资源的优化配置,对涉水项目进行科学的开发和经营.而水利企业产权制度改革要求进一步从机制和体制上深化水利企业改革.面对这些发展的新形势和新要求,水利经营还有哪些不适应的地方？存在哪些问题？如何去解决？这是当前水利经营工作必须深入研究的课题.     

山西省基层水利管理体制企业化运作探析

在加快水利改革发展的新形势下,围绕基层水管体制改革发展思路,推进城乡水务一体化建设,初步探析基层水利基础设施企业化运作的可行性,提出基层水管企业管理基本建构,以便发挥其经营管理和公益职能,服务群众,实现基层水利设施的可持续发展。     

开创水管体制改革的新局面

水管体制改革既是贯彻国务院政策措施的统一部署，也是执行省委、省政府决定的硬性要求。目前，这项改革已经进入全面攻坚阶段，全省水利系统各级要按照统一部署，切实加强组织领导，扎实努力工作，确保按期完成全省水管体制改革任务。     

水利经营性国有资产管理体制改革的思考

水利作为国民经济和社会发展的重要基础设施,绝大部分国有水利资产都属于非经营性资产.但在水利事业发展的过程中,许多水管单位和水利事业单位发展了综合经营,作为水利事业生存和发展的需要,形成了一定数量的水利经营性国有资产.水利国有资产管理体制的改革是必然的.怎么改？水利经营性资产不同于一般国有企业资产,不同于其它垄断行业的国有资产体制改革,水利经营性国有资产要不要剥离,能不能剥离,怎样剥离,改革的目标是什么,这一系列的问题,都是目前水利国有资产体制改革中需要重点解决的.     

东营市基层水利管理单位建设和管理探索

基层水利管理单位是水利事业可持续发展的根基,是水利管理机构的重要组成部分。东营市结合当前基层水利工作的实际,深入探索新形势下搞好基层水利管理单位建设和管理的新机制,狠抓基层站（所）规范化建设,并取得了显著成效,为进一步深化水管单位体制改革,实现由传统单一建设型水利向建管并重现代水利的转变奠定了基础。     

水利工程管理单位会计制度亟待改革

<正>水利是国民经济的基础产业和基础设施,水利工程管理单位(以下简称水管单位)是基础的主体。随着改革开放的深入,水管单位会计制度也在不断改革和更新,对水利事业的发展起到了积极促进作用,功不可没。但是,随着我国水利事业的不断发展和我国财政体制改革的深入,水管单位体制、财务管理和会计核算等内外部环境     

大力推进我省水利工程管理体制改革的几点意见

经省政府常务会议审议通过并发布施行的《陕西省水利工程管理体制改革实施方案》,充分体现了省政府对水管体制改革工作的高度重视,标志着我省水利改革与发展迈出了新的重大步伐。进一步改革体制、加强管理,充分发挥现有水利工程效益,为支撑我省经济社会发展和构建和谐社会提供重要保障．这是今年全省水利工作的重点。     

海委：水管体制改革为海河水利事业注入新的活力

水管体制改革意义重大而深远，不仅影响到水管单位广大职工的根本利益，而且关系到水利事业的健康发展。水利部海河水利委员会的水管体制改革工作起步于2002年，至2006年12月如期全面完成改革任务。经过改革，海委系统不仅工程面貌明显改善，管理水平显著提高，而且水管单位长期存在的体制不顺、机制不活、经费不足、机构臃肿、经营乏力等问题逐步得到了解决。     

创新水利管理与水价定价新模式思考

<正>水利是国民经济的命脉,在新疆没有水便没有农业。水是最具优势的战略性自然资源,未来谁拥有了水资源,谁就赢得了生存和发展的空间。然而,当下新疆却有两万多名水管人捧着"金饭碗",受困于运行经费不足,徘徊在改革的十字路口,在戈壁荒野中苦苦守望。由于受管理体制和水价机制的双重约束,水利经营正面临着体制和机制的双重"闯关"。1新疆水利经营面临的问题1.1供水管理体制不畅根据国务院体改办《水利工程体制改革实施