探寻水利工程施工合同管理措施

水利工程施工合同管理是指在水利建设项目的实施过程中,对施工合同的履约活动进行监督管理。水利工程施工项目的实施,都是通过签订一系列的承发包合同来实现的。对水利工程承包商的管理,水利工程施工合同始终是水利工程施工项目管理的核心。文章分析了水利工程建设施工合同管理中存在的问题,并提出相关措施。     

高校基建维修工程施工合同管理中的问题及对策

1高校基建维修工程施工合同管理中的问题 1．1施工合同管理和招投标管理脱节在工程项目招投标过程中．招标文件是业主向施工企业发出的订立施工合同的要约。投标文件是施工企业回复业主全部条款的承诺,是施工企业向业主作出按要约签订施工合同意思的表示。即招投标文件是签订施工合同的主要内容之一。     

《建设工程项目管理规范》系列讲座——第10讲 施工项目合同管理

1　施工项目合同管理的内容和主体施工项目合同管理的内容包括对施工合同、分包合同、买卖合同、租赁合同和借款合同的订立、履行、变更、终止和解决争议,本文以施工合同管理为主进行解释。施工合同管理的主体是发包人和承包人,其法律行为应由双方的法定代表人行使。在施工合同管理过程中,要涉及各方面的关系人,合同管理主体要处理好与各关系人(包括项目经理)之间的法律关系。项目经理作为承包人在施工项目上的代理人,应按照承包人订立的施工合同认真完成所承接的任务,并按照合同的约定,行使权利,履行义务,即项目经理的合同管理主要责任是实…     

浅谈建设工程的承包商合同管理

建设工程施工合同的管理是建设工程施工活动中一项重要管理内容,也是施工企业经营管理工作的基础.施工合同管理工作做得好差,直接影响着施工项目的成败.施工项目管理的主要工作是工程质量,安全,进度、成本的管理,这也正是施工合同管理的重要内容.施工项目合同管理除常规的质量、安全、进度、成本、项目管理之外,项目合同履行中的不可抗力的风险、合同纠纷、违约、解除、管理工作也非常重要.其管理难度也较大,做好合同管理工作需要得到各方支持与配合.     

对建筑施工企业合同的签订管理的探讨

建设工程施工合同是施工企业安排施工、进行索赔、控制工程成本和进行竣工结算的依据,并且为转移风险提供可能,所以施工企业应重视合同管理,特别是要重视合同的前期管理——签订过程管理。因此施工企业应进行制度建设,建立合同管理体系,加强法律法规的培训与学习,对草签合同进行评审和合同交底。     

加强建设工程施工合同备案管理几点认识

建设工程施实合同管理是建设工程造价管理的重要组成部分,是规范建筑市场的重要内容之一。本文中阐述了施工合同备案管理的必要性,分析了当前建设工程施工合同备案管理存在的共性问题,提出了强化建设工程施工合同备案管理的对策和思路。     

施工企业合同管理制度

建筑施工企业提高经济效益的关键,将转向以加强企业合同管理、完美履行经济合同为中心的企业管理上来,这是建设市场发育与完善所提出的客观要求。施工企业合同管理包括:①施工合同管理。这是施工企业合同管理的主体,是施工企业赖以存在的基础;②其他合同,如构件加工、施工机械租赁、内部承包等的管理。施工企业应将与其生     

加强建筑施工企业合同管理若干措施

施工合同是承包人按要约进行工程建设、发包人支付工程价款的要约,施工合同管理工作的好坏关系到工程项目建设顺利实施以及施工企业的经济效益。因此,施工企业必须加强合同管理。本文结合建筑工程施工合同特点,提出了加强施工合同管理的措施,对提高建筑工程施工企业合同管理水平有一定的指导意义。     

建设工程监理与施工合同的管理

建设工程监理是建设单位委托具有资质的监理单位进行监理管理,施工合同是指建设单位与施工单位进行订立合同,明确相互权利、义务的协议,两者既有区别又有联系,整个工程项目的监理工作可认为是施工合同管理的全过程。目前在建设工程监理和施工合同管理中,存在意识不足、工程监理管理混乱、施工合同管理不规范等问题,通过采用"三化"即先进化的管理理念、科学化的管理模式、规范化的管理手段,加强建设工程监理和施工合同管理。     

浅析施工合同管理存在的问题与解决方法

施工合同管理的好坏直接关系到施工质量和工期。本人根据施工合同管理的经验,就施工合同管理中存在的主要问题,并据此分析解决施工合同管理中存在问题的主要方法,有针对性地加强业主和施工企业对合同的管理,维护其合法权益。     

浅议施工合同管理存在的问题以及加强合同管理的方法

施工合同是建设工程发包人和承包人必须共同遵守的法律性文件，是最终确定工程造价的重要依据，加强施工合同管理对工程造价的确定起着十分重要的作用。本文中分析了施工合同管理中常出现的纠纷问题以及加强施工合同管理的方法。     

浅谈施工合同交底

施工合同的管理是施工企业经营管理的基础,施工合同交底作为合同管理的重要环节,应引起施工企业的高度重视.由于施工合同具有不同的阶段性及复杂性,合同内容及语言的不完善性,施工合同交底就成为准确掌握及履行合同的必经程序.本文结合实例对合同交底的必要性和内容进行了探讨.     

浅议如何做好施工合同管理工作

施工合同管理是工程项目管理的核心,是控制工程造价的重要手段.本文简要阐述了当前建筑市场施工合同管理存在的种种弊端,缺乏健全的合同管理机构;合同条款制定不严密;施工各单位缺乏对施工合同的全面认识;工程实施过程中,合同双方没有严格执行合同条款,导致合同纠纷的产生;没有专门的合同管理人才.这些因素阻碍了工程合同的顺利实施,笔...     

施工企业全过程合同管理研究

本文从施工合同纠纷内容和原因入手,提出施工企业合同管理理念——全过程合同管理.根据全过程合同管理的概念、原则,阐述施工企业全过程合同管理体系的构建,制定施工企业全过程合同管理的具体措施.     

建筑工程建设管理中合同管理的运用

随着我国经济的发展,我国建筑工程领域迎来了发展的新机遇。随着人们对建筑工程施工的质量要求逐渐提升,建筑工程企业提升其质量是发展的关键。在建筑工程施工过程中,建筑管理合同占据重要地位,合同的管理是保证其近乎工程质量以及施工效率的关键保障。但是,在建筑工程建筑管理合同管理中,存在一定的弊端,在一定程度上影响我国建筑工程的发展,是建筑工程施工过程中存在诸多不良因素,影响建筑工程的平稳发展。因此,为了缓解这一问题,加强建筑工程建筑管理中合同管理的力度是关键。基于此,本文以建筑工程合同管理的概念为导入点,分析建筑工程合同管理存在的弊端,简述合同管理对建筑工程的意义,探究建筑工程合同管理在实际运用过程的优化措施。     

浅谈公路工程之合同管理

公路工程施工合同管理是工程项目管理的重要内容之,本文主要是从公路工程顶目招投标过程中合同管理的注意事项,中标后公路工程施工过程中合同管理的重点和难点,及施工过程中合同管理的重要性等方面谈点个人的经验与体会.     

浅谈合同管理在施工企业内控中的运用

0前言合同管理是施工企业管理的重要环节,是降低企业法律风险,提高企业经济效益的重要手段。合同管理与内部控制存在着天然的联系,国家财政部新颁布的《企业内部控制基本规范》及其配套指引明确合同管理是内部控制的控制手段之一。合同管理在施工企业的实践中与内部控制的实际需求存在着一定的差距,如何实现合同管理与内部控制的互动和共同提高是促进施工企业健康发展的关键。合同管理贯穿于施工企业经营管理活动的各个方面和各个环节,由于施工单位在完全竞争的形势下已经处于微利,     

政府投资项目施工合同管理存在问题及对策

就政府投资建设项目的施工合同管理现状和存在问题,施工合同管理过程中应注意的问题和内容,加强施工合同管理的措施等方面,提出了施工合同管理实施过程中的相应针对性措施,为建设项目管理者在项目监管重要环节中如何依法管理实施施工合同提供实践指导。     

加强施工合同管理与控制工程造价

施工企业的工程建设项目的各类合同管理是建设活动中进行科学管理的重要手段,施工合同管理好坏直接影响到工程项目的造价成本。加强施工合同管理是控制工程造价的核心和关键一环,作为确定与调整合同双方经济关系,解决利益纠纷及控制工程造价的一项重要手段,在市场竞争日益激烈的今天,对施工企业而言显得更加重要,对确保建设项目的经济效益和社会效益具有重要的意义。本文对施工合同管理中存在的各种问题进行分析、探讨及论述,就加强施工合同管理与控制工程造价浅谈了一些笔者的认识和看法。     

加强三阶段合同管理规 避拖欠工程款风险

历年全国拖欠工程款的数额都居高不下,给施工企业的发展带来了严重危害。造成拖欠工程款现象的原因是多方面的,通过加强三阶段合同管理可以在一定程度上规避被拖欠工程款的风险,即施工前合同管理、施工过程中合同管理及竣工验收后合同管理。