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自2005年收购IBM后,联想开始了它的国际化之旅,作为联想的领军人物,杨元庆也随即飞往美国坐镇新联想总部,带领着他的队伍在国际市场上征战。一年后的今天,杨元庆给了业界和投资者一个肯定的答复,“由于市场竞争加剧及企业需求的放缓,联想至少需要3年时间才能回到强势盈利阶段。”杨元庆表示,联想已经做好了“防守反击”的准备,将提高在全球PC市场的份额。“尽管目前联想的利润率只有1%~2%,这显然是不够好的,我们的目标是恢复到原来老联想时(没有收购IBMPC业务前)的水平。”据了解,在收购IBMPC业务前,联想的利润率为4.5%~5%。杨元庆… 相似文献
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编者按:2006年8月,在《福布斯》杂志公布的"中国顶尖企业榜"中,联想高居榜首.这项旨在为中国读者推荐最具价值企业的调查,充分肯定了联想在国际化进程中的表现,高度评价了联想"持续赢利的能力".9月,美林证券将联想股票评级由"持股观望"上调至"买进",显示了对联想全球增长的坚定信心. 相似文献
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面对“国际化”旋风,企业该静下心分析一下其中的风险。中国加入W T O后,中国企业国际化步伐加快,特别是以海尔、联想、TCL等为代表的IT龙头企业正带领着中国企业“走出去”,进行海外投资经营、并购海外企业,企业国际化已渐成一种潮流。罗兰贝格公司的调查表明,中国80%的领先企业已有海外经营业务或正在进行海外投资。包括IT企业在内的中国企业国际化正进入“现在进行时”,自去年以来,I T企业国际化好消息不断,TCL并购法国电视企业汤姆逊、联想并购IBM PC事业部,特别是今年3月4日国内闪盘巨头朗科惊暴在美国获得专利的消息更是将IT… 相似文献
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2004年12月8日注定要载入中国企业国际化的历史史册。这一天,联想集团宣布,以6.5亿美金(1.5亿美元内部现金和5亿美元贷款)和6亿股联想普通股票,整体收购IBM全球个人电脑业务,包括台式机业务和笔记本电脑业务以及相关的技术和渠道。中国IT企业海外最大一笔投资成就了联想成为世界第三大PC制造商。联想集团董事长杨元庆兴奋地说:“大家也都是非常兴奋的,兴奋之处就是在于联想终于上了一个台阶,我们国际化的理想和梦想终于有一个初步的实现。”联想集团对外资料中称,收购将把IBM的企业级PC技术带给消费市场和高速增长的中国市场,同时也赋予联想 相似文献
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2004年12月8日,一个不同凡响的日子,一个可以使得世界第一富人--比尔·盖茨访华黯然失色的日子,一个可以改变中国乃至整个世界PC格局的日子.联想集团在北京五洲大酒店召开盛大发布会,公司董事长柳传志先生郑重向外界宣布正式收购IBM全球PC业务,从而结束了外界盛传的关于联想收购IBM公司PC业务的种种传闻.一个政府调控的民营企业将成长于发达市场经济国家的世界IT行业老大哥收购,对于一贯保守稳健、小富即安的中国人来说,无疑是一个难以想象的事情,当然这在全球化经济时代已经没有必要去思考了,但是或许是第一次,或许是还没经历过,或许是时代发展太快了,已经容不得我们去深思了,这也是一个不得不跨越的传统认知障碍.事实如此,留给我们思考的是未来的路怎么走?正如联想公司新董事长杨元庆所说,在并购IBM PC和笔记本事业后的新联想将成为世界第三大PC企业.但新联想的目标绝不仅仅是世界第三. 相似文献
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联想收购IBM个人电脑事业部几乎是这个冬天最热的一把火,“一举成为全球第三大PC制造商,中国第一家迈入世界500强的制造企业”这样的字眼,很容易让我们觉得突然高大了起来。然而当联想集团董事长杨元庆面对全集团总经理级别近百人的队伍高声宣布“这一天,我们和IBM已经成为兄弟”的时候,我们尝试着将视线放在他们的员工身上。 相似文献
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在一次联想杨元庆和Intel副总裁的对话节目中,主持人称“Intel、联想两家非常成功的企业”时,杨元庆赶紧打断主持人,“Intel已经是一家比较成功的国际性企业,但是联想目前为止只以说是一个比较成功的企业,但国际化是我们的努力目标。” 相似文献
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当人们惊呼“后PC时代”的到来,研究Internet是否会结束PC机的生存、甚至有人怀疑杨元庆这样PC时代的英雄会不会落后时,PC不但没有结束生存,相反在过去的1999年收入颇丰,而大行其道的Internet却鲜有赢利者。 相似文献