怎样让质量体系有效运行

当前采用ISO9000标准保持质量体系有效运行,持续改进产品质量,已成为化工企业质量工作的中心。这项工作的准点在于,怎样使质量体系长期有效运行。     

塑料企业质量体系有效运行难点分析及解决方案

如何保证质量管理体系的是塑料企业获得认证后的一个重要课题,作者根据工作实践指出了评介质量管理体系的有效性的关键因素,提出了保持质量管理体系有效性的切实措施。     

塑料企业质量体系有效运行难点分析及解决方案

随着我国加入世贸组织,国内市场经济日益趋于国际化,在国内市场经济变化的刺激下,我国的塑料企业发展异常迅猛,由于塑料企业系我国重要的民生企业,为了适应激烈的市场竞争环境,其积极主动地实行企业质量体系运行,本文针对我国塑料企业质量体系运行现状概况、有效运行的难点及其成因进行分析,提出难点问题的解决方案,以期我国塑料企业质量体系实现健康有效的运行。     

陶瓷企业质量体系有效运行难点分析及解决方案

如何保证质量管理体系有效运行是陶瓷企业获得认证后一个不能回避的课题。介绍了评价质量管理体系的有效性的关键因素，提出了保持质量管理体系有效性的切实措施。     

控制论思想在陶瓷企业质量体系有效运行的应用

加强陶瓷全面质量管理,按控制论理论和原理,建立全员参加的,对陶瓷企业生产经营全过程进行管理的全面质量管理体系对企业而言至关重要。笔者介绍了控制论在陶瓷企业质量管理体系中应用的原理,质量管理体系控制的原则,并就陶瓷企业加强质量管理体系有效运行的控制提出了建议。     

浅谈企业认证后如何保持质量体系的有效运行

产品质量是一个国家综合实力的重要标志之一,发展先进的社会主义生产力,要求把提高产品质量的工作搞上去;产品质量既是一个企业各方面能力的综合反映,也是一个国家民族素质的体现;产品质量从一个侧面反映了先进文化的方向,为企业创造公平竞争的市场环境,为消费者创造放心满意的购物环境,也代表了最广大的人民群众的根本利益。     

认证后如何确保质量体系有效运行

吉林化学工业公司建设公司在1995年10月获得GB/T19002-ISO9002标准的质量体系认证,这标志着公司质量管理有新的突破。但是,我们在实践中体会到,认证注册仅仅是迈出了贯标工作的第一步,质量体系要保持有效运行,要使质量管理     

贯彻标准保持质量体系持续有效运行

分析贯彻标准和质量体系的运行现状,阐述保持体系有效运行应注意的几个方面的问题。     

对认证企业保持质量体系有效运行的几点看法

通过质量体系认证的企业,大都面临着一个共同的问题:那就是怎样保持质量体系的有效运行? 一、现状的思索在轰轰烈烈取得质量体系认证后,企业在保持质量体系有效运行中或多或少地存在着一些问题。     

实施全面质量管理 确保质量体系有效运行

一、概述 质量的好坏反映了一个企业的技术水平、生产水平及管理水平,市场竞争力在很大程度上表现为质量的竞争力。在建立社会主义市场经济体制的今天,质量意识、质量管     

如何保持质量体系运行正常和持续有效

中国化学工程第十一建设公司是拥有国家一级工程总承包证书和对外贸易经济技术业务权的企业。1995年6月获得中质协质量保证中心颁发的GB/T19002-ISO9002质量体系认证证书以后,依靠四个“坚持”,即坚持宣贯培训、坚持监督审核、坚持质量改进、坚持管理创新。确保了质量体系正常运行和持续有效。     

浅谈质量改进如何推动质量体系有效运行

在社会主义市场经济条件下,企业的质量体系能否有效运行直接关系到五种基本受益者（顾客,员工,所有者,分供方,社会）的期望和需要,更关系到企业的生死存亡。在市场竞争日趋激烈的情况下,企业要想开拓市场,巩固市场,占领市场,立于不败之地,就必须提供过硬的质量,而这过硬的质量则必须靠质量体系的有效运行来实现。GB／T19000．1－1994（idt ISO9000-1:1994)《选择和使用指南》明确指出：“ISO9000族标准是建立在“所有工作都是通过过程来完成的”这样一种认识的基础上的;一个组织的质量管理就是通过对组织的内部各种过程进行管理来实现的;应该对所有过程及其接口进行分析并不断改进;……”我们从这些描述中不难看出：质量改进贯穿于质量体系的整个过程,可以说没有质量改进也就无从谈起质量体系的有效运行。     

浅谈ISO 9000质量体系认证后的持续有效运行

叙述该院在通过ＩＳＯ９０００质量体系认证后,不断补充、修改和完善质量体系文件,以保证其持续有效运行的具体作法。     

抓质量体系持续有效运行 促质量管理水平不断提高

随着我国社会主义市场经济的不断发展，近年来，ISO9000质量体系认证工作正蓬勃开展。质量体系认证工作的开展既使企业建立起了符合质量管理和质量保证要求的、切合企业实际的质量体系，又使质量体系的运行做到了行之有效，从而有效地提高了企业的管理水平，确保了产品质量，增强了企业的市场竞争能力。     

工程项目施工质量体系的运行

工程项目施工质量体系的运行梁政高（中化工程第十二建设公司，０５００２１）建筑安装施工企业的基本任务是向社会提供符合需求的工程产品和服务，满足人们日常生活和生产活动中对建筑安装工程的各种需求，增加社会效益和提高企业的经济效益。建立质量体系的目的就是为了...     

质量体系运行中的动态管理

结合化工部连云港设计研究实施ＩＳＯ－９００１质量保证体系实施状况,介绍如何在体系运行中抓好信息的收集与分析整理,如何发挥质量工程师的监控作用及使文件资料处于有效状态等实实行动态管理的措施。     

监测站管理与质量体系运行

阐述了监测实验室管理和质量体系有效运行的经验。     

塑料企业质量体系有效逗行难点分析及解决方案

编者按:如何保证质量管理体系的是塑料企业获得认证后的一个重要课题,作者根据工作买践指出了评价质量管理体系的有效性的关键因素,提出了保持质量管理体系有效性的切实措施.     

谈质量体系的建立与运行

随着市场经济的迅猛发展，质量问题已成为企业生存和发展的关键。自从1987年ISO9000系列标准诞生以来，由于它的科学性、有效性和通用性的特点，很快被发达国家和其他地区的发展中国冢所接受，世界已有70多个国家直接或等同采用了ISO9000系列标准。ISO9000系列标准是在欧美工业发达国家多年对质量管理和质量保证理论研究和实践的基础上制定的，是他们质量工作经验的结晶。贯彻系列标准后，企业可以学习到欧美工业发达国家的质量管理和质量保证的好经验，在规范性目标的指引下，可以深化质量管理，提高管理水平，增加企业的应变能力，同时也为提高和保证产品质量奠定了基础。产品质量是市场竞争的基础，质量好，适销对路，企业就可以取得市场竞争的胜利。这一点早已是国内外企业家的共识。但怎样才能提高产品质量并能长期稳定地生产高质量的产品呢？最重要的一点就是企业必须建立和健全质量体系。下面就对这方面的具体问题谈几点浮浅的看法。