十年节能十大促进

<正> 80年代以来,石油企业广大职工认真贯彻“开发与节约并重”的能源方针,在努力完成油气生产建设任务过程中,不断深化企业改革,切实加强能源科学管理,积极推进节能技术进步,实现了节能增产求效益,促进了石油工业的发展。十年节能取得了10个方面的成效。 1.坚持节能促进了企业经济效益提高从1980年到1990年的十年间,按“定比法”计算,石油勘探开发总     

加强管理 实行承包 降低能源单耗促进经济效益提高

<正> 能源短缺,对工农业的生产是一个很大的制约,我们在实际工作中深深的体会到抓好能源管理,节约能源,对促进工农业生产的发展至关重要。只有这样才能走出困境,保证生产的稳步发展。沈阳市石化局是一个生产化工、橡胶、机械、油漆、助剂等产品的综合性工业管理局,是     

节能技改推动企业求效益上等级

我厂系兵器行业特种光学材料生产厂,几年来,在开展节能升级活动中,工厂能源管理工作有了长足进步,各项主要技术经济指标均达到国内同行先进水平。1988年5月,工厂被评为1987年度湖北省级节能先进企业;同年7月,机械电子工业部授予我厂1987年度国家节约能源二级企业称号。1990年11月工厂又顺利通过国家节能一级企业预考评。     

钢铁工业的节能效益

改革开放以来,国民经济的高速增长带动了钢材消费的大幅度增长,钢铁工业得到快速发展,钢产量于１９９６年突破了１亿ｔ大关,我国已连续４年成为产钢最多的国家．在增加产量和提高质量的同时,大力开展了节约能源的工作,单位产品能源消耗有了很大改善,取得了显著的经济效益和环境效益。１钢铁工业节能工作回顾 钢铁工业是一个高耗能的产业部门,年消耗能源约占全国能源总消耗量的９％－１０％．１９７８年以来,通过持之以恒的节能工作,全行业主要单位产品能耗指标－吨钢综合能耗已持续２２年下降,保持了节能增产的良好态势． 近１０…     

继续挖掘节能潜力 确保效益持续增长

我厂自一九九一年成立以来,除了紧紧抓住以经济效益为中心和降低生产成本这个关系企业经济效益的“牛鼻子”,推行“全面质量管理”的经营机制外,自始至终把开展与节约并重的能源指导方针深入贯穿到生产经营中去,充分依靠科学技术,采用节能新工艺,新技术,新产品,新材料,挖掘企业的内在潜力,积极围绕企业节能降耗,降低生产成本,提高企业效益,增加企业竞争力,从而保证了     

扎扎实实抓基础 节能技改出效益

我厂是1987年开车的新建厂,工艺复杂,流程长,物料介质条件差,而且许多技术是国内首次采用的。1990年以前,由于忙于试车和摸索工艺,节能工作长期摆不上议事日程。近几年,随着装置的技术完善,能源的价格上涨和管理意识的加强,我们逐步把工作重点转移到这方面来。我厂产品能源成本占总成本的20％以上,节能工作好坏,已直接关系到产品在市场中的竞争能力和企业经济效益,同时也直接影响到每个职工收入的高低。为此,我们年初出台了《九五年锦纶厂能源管理工作实施计划》,提出了向节能要300万元效益的目标。我厂1995年能源管理工作的指导思想是:强化节能管理基础工作,推动节能技术进步。具体采取以下措施。     

更新工作思路 提高节能效益

今后15年，实现跨世纪的宏伟兰图关键是实现事关全局的两个根本性转变，而实现两个转变的基本目的就是最大限度地解放和发展生产力。拙作立足国有企业，仅从六个方面，就更新工作思路、提高节能效益谈点肤浅看法．呈上等代洪贵在决策正确，产品应从计划生产型转变为市场需求型传统计划经济体制下，国家计划什么企业就生产什么，企业能生产什么就外销什么，常常出现“供需脱节，产销分手、工业报喜、商业报代、仓库积压、财政欠收”的怪现象，这种信息失真、决策失误、宏观失控、微观失调的粗放型生产方式往往带来高投入、高能耗、高通胀、荷…     

向节能工作要效益

向节能工作要效益锦州制药一厂耿燕节约能源是我国发展国民经济的一项长远战略方针。节能工作，它包括两方面的内容：一是依靠科学技术，不断推进节能技术进步；二是抓好能源管理，全面提高能源的科学管理水平。锦州制药一厂近些年来从下述几个方面开展节能工作，并收到了...