共查询到20条相似文献,搜索用时 156 毫秒
1.
2.
NTT DoCoMo给我们的启示 总被引:3,自引:0,他引:3
NTT DoCoMo是在NTT集团内部建立的一个独 立公司,它原为 日 本电信电话株式会社(NTT)的移动通信部, 1991 年 8 月, NTT DoCoMo从NTT分离出来并成立临时母公司,1992年7开始独立运营。NTTDoCoMo是日本最大的移动通信运营公司, 到1999年10月,其移动电话用户数为2750万,它拥有图覆盖99%日本的通信网络。1998财政年收入(截止到1999年3月 31 日) 为3.1万亿日元 (按1999年12月10日汇牌价约合2513亿人民币,我国电信业1998全年业务总量为2247亿元 ),有4400多名雇员。NTT在日本电信运营业的地位, 相当于我国的中国电信而NTT DoCoMo与目前新成立的中国移动通信集团有些类似。在去年11份月举办的国际移动通信展期间,NTT DoCoMo作为为数不多的运营业的参展商展出了众展品。记者就有关移动通信公司剥离后如何独立运作等问题与该公司的技术人员作了探讨采访。 相似文献
3.
多年以来,日本的通信行业被国际电信电话株式会社(KDD)和日本电信电话公社(属于公共企业体)垄断着。KDD经营国际通信业务,电信电话公社经营国内通信业务。1985年,日本政府对通信法进行了修改,引入了竞争原理,推动通信业走向市场化和自由化。也就是在这一年,日本电信电话公社改组为股份制公司,日本电信电话株式会社(NTT)由此诞生了。 1992年,NTT移动通信网株式会社(NTTDoCoMo)正式成立,作为独立公司独立经营。NTT DoCoMo的成立,促使移动通信迅速普及,为移动通信在日本的发展做出了… 相似文献
4.
外商进入电信市场的方式一、与国内电信运营商合作ISR方式指国际专用线路的两端与公共交换网相连的转售业务。国外第二类电信运营商(不拥有通信设施)提供国际私人出租专线,与国内运营商合作。在基本电信开放谈判的过程中,各成员方就国际电路转售问题最终未能达成一致意见,但目前已有很多国家开放了ISR业务。日本在1998年1月1日生效的WTO基本电信协议中许诺通过ISR方式开放基本电信业务。其他合作方式如美国WorldCom在日本与NTT合作,使用NTT地下管道铺设光缆。目前除在日本国内提供电信业务外,还提供经由美国中转至欧洲等国的业… 相似文献
5.
1999年2月,日本NTT DoCoMo公司正式推出i-mode业务。由于基于开放的技术平台并建立了多赢的商用运作模式,i-mode业务获得了迅猛发展。i-mode取得的巨大成功开启了移动互联赢利的新时代,并为新世纪电信市场投下了一道令人眩目的曙光。如今,在全球电信市场低迷、运营企业ARPU值不断下降的情况下,电信运营商们纷纷借鉴i-mode的商业运作模式。 相似文献
6.
2011年,国际上重量级的电信运营商积极参与数字出版业,各自探索适合自己的发展模式。NTTdocomo以合资公司方式强强联合。2011年2月,NTT docomo与日本最大的出版集团DNP(大日本印刷)合作,成立2Dfacto公司,采取合资方式运营"实体图书+手机阅读"业务,建立了 相似文献
7.
1997年5月,随着河南联通公司成立并开始申请GSM业务,河南电信体制改革进入了一个新的阶段。此后,河南省电信业按照国家关于电信体制改革的统一部署,先后进行了邮电分营、移动分离、电信重组、政企分开等一系列具有战略意义的重大体制改革,初步形成了多家运营企业相互竞争、共同发展的市场格局。基于电信网络发展壮大的增值业务市场也已初具规模,河南省内现已被批准参与经营电话信息服务、互联网信息服务等业务的公司已达300多家。 相似文献
8.
9.
10.
NTT DoCoMo公司是于1992年7月由原日本电报电话公司无线部(NTT DoCoMo)合并了NTT的移动通信运营部和销售部而成立的,它从NTT分离出来独立经营,但仍由NTT控股.目前,NTT DoCoMo占有日本蜂窝电话市场的50%,截止到2002年3月,其总资产已达到59 125亿日元,是日本最大的移动通信运营公司.随着公司的不断发展,NTT DoCoMo的人力资源管理也在不断地发生变革,并逐步完善.下面就NTT DoCoMo公司在人力资源管理方面的一些特点及其变革做简要的分析与评价. 相似文献
11.
1952年以前,日本的电信事业一直由政府经营管理。政府根据1952年公布的《公用电信法》,决定了NTT垄断经营日本的国内电信的地位。为了适应并满足越来越多的国际电信事业的需求,日本又于1953年成立了国际电报电话公司(KDD),垄断经营日本的国际电信业务。 相似文献
12.
13.
联合拓展亚洲PHS市场日本电信电话(NET)公司与英国C&W、香港电信等公司日前达成协议,将在亚洲成立合资公司,发展国际(PHS)业务,借此形成与美国电话电报(AT&T)及英国电信对抗的通信企业联盟。据报道,NTT即将与上述三家公司成立“PHS国际公... 相似文献
14.
KDDI改变了日本电信市场的竞争格局,成为NTT DoCoMo的有力竞争者,KDDI的成功预示着弱小运营商以全业务运营为契机是大有发展机会的。 相似文献
15.
16.
一、我国电信业市场环境
1.电信业竞争格局形成中国电信业的电信运营企业已有3000多家,初步形成不同业务、不同层次的多元化竞争局面。在固定电话业务领域内,由中国电信和中国联通两家经营;移动通信业务领域内,由中国移动和中国联通两个主体经营;国际通信业务已有数家经营;在数据通信业务市场,则已形成多家运营商齐头并进,市场日趋繁荣的局面。此外,我国还存在众多潜在的电信运营商,如广电网、电力通信网等。 相似文献
17.
《邮电设计技术》1997,(6)
新加坡开始ADSL多媒体宽带业务 新加坡电信与新加坡电视公司最近签定了谅解备忘录,拟共同进行于1997年3月开始的不对称数字用户环路(ADSL)多媒体宽带业务项目。 (邮电部科学技术司 令其炯) 韩国计划建立综合高速传输网 韩国DACOM公司计划建立连接全国30个大城市的综合高速传输网,打算到2000年投资38亿美元,提供多媒体及本地和长途通信业务。 (邮电部升学技术司 佘其炯) 日本KDD公司将经营国内电信业务 经营国际通信业务的日本KDD公司,经日本政府的允许,将参与国内电信业务的经营。KDD公司计划于1999年在日本建设海底光缆系统,为国内通信提供服务。 (邮电部科学技术司 佘其炯) 相似文献
18.
近来日本媒体称,2009年日本将进入IPTV元年。这是因为NHK已率先推出网络电视,并同NTT和索尼等15家日本通信、家电和电视广播公司成立了IPTV论坛,推广IPTV并对IPTV业务国内标准进行了统一。日本调查公司还预测,2009年IPTV将在日本所有城市中展开,至2012年IPTV的用户数将突破300万户。 相似文献
19.