企业债务重组会计研究——基于某股份有限公司实证分析

近年来，企业债务重组活动日趋频繁，已成为我国经济活动中的一个重要现象。文章就某股份有限公司债务重组会计问题进行研究，通过分析某股份有限公司债务重组的实施效果，指出债务重组存在的问题并剖析原因，最后提出根据不同的债务重组方式采用比较合理的会计核算方法，合理利用财务杠杆，发展混合所有制、规范公司治理，优化股权结构、明确各方职责，完善信息披露制度、维护市场公平。     

企业重组战略

企业重组是市场经济发育到一定程度的必然结果，通过企业重组，使社会总资本向单个企业集中，发展高新技术产业，提高企业竞争实力。企业重组可根据不同的发展目标选用不同的生是组战略或重组战略组合，并注意处理好一些相关问题。     

勘察设计企业并购重组中的文化整合

进入2007年，知识型企业入世过渡保护期已过，面对市场日趋激烈的竞争，知识型企业新的一轮并购和重组即将展开。本文结合铁道部部属设计院和铁路局设计院从铁道部剥离后，进行的一系列并购重组工作，从理论根源上分析了企业文化对并购重组的影响，提出了文化整合应坚持的原则和文化整合的措施，目的在于使得并购重组后勘察设计企业通过文化整合，真正产生协同效应，从而实现勘察设计企业和谐、快速、可持续发展。     

企业重组动因与方式的系统分析

在论述企业重组的一般动因和方式的基础上，基于“成长上限”理论的启示，着重从限制企业成长的要素上研究了企业重组的根源，提出了企业重组三环因素论，对指导企业重组活动有着重要理论价值和应用价值。     

重点突破和系统推进新时代国有企业混合所有制改革

<正>坚持做强做优做大国有资本和国有企业是建设我国现代化经济体系,落实新发展理念,实现高质量发展的根本和基础。混合所有制改革是国有企业改革的突破口,对国有企业建立中国特色现代企业制度,更好成为中国特色社会主义市场经济的市场主体具有牵一发动全身的作用。充分理解混合所有制改革的突破口作用,准确把握新时代国有企业混合所有制改革的核心要义,并重点突破和系统推进混合所有制改革,对顺利推进国有企业改革,做强做优做大国有资本和国有企业至关重要。     

所有制结构调整中企业党建面临的难题与对策

随着所有制结构调整的不断深入，各类企业党建工作面临许多新难题，综合分析这些难题的表现和成因，提出相应的对策，对于加强和改进新时期的企业党建工作具有重要意义。     

公司制与国有建筑企业产权制度改革

企业制度的发展主要经历了个人业主制、合伙制和公司制三种形式。当今，公司制成为主要的企业财产组织形式，其原因在于公司制的多元化财产权主体与独立法人地位两大特征使它较其它企业形式更具效率。本文试探讨国有建筑企业通过实行规范公司制改造，以实现调整和完善其所有制结构的目标。     

国企推进混合所有制的关键问题

何为混合所有制？顾名思义,“混合”意味着同一企业中存在多元股东或经济主体,不同主体入股同一企业的目的是寻求企业价值或利润的最大化。对于国有控股的混合所有制企业而言,除了第一大股东（即国家）外,还有非国有股东。既然企业股东不是纯粹的国有股东,则像其他没有国有股东的混合所有制企业一样,追求利润最大化是各股东的基本目标。     

论我国企业重组面临的障碍及对策

分析了我国企业重组面临的外部环境障碍及对策,在此基础上进一步分析了２种主要的企业重组形式－规范重组和调整重组所面临的现实障碍及对策。     

员工培训对企业劳动生产率的影响分析——基于企业所有制视角

基于规模以上工业企业普查数据,分析了员工培训对所有制异质性企业劳动生产率的影响.结果表明,员工培训对企业劳动生产率有显著的正向影响,国有企业的员工培训对企业劳动生产率的促进作用最大,私有企业的员工培训对企业劳动生产率的促进作用最小;另外,企业规模、企业科技行业类别也会对员工培训效果有影响.结论证明了员工培训对企业绩效的正向影响以及企业所有制因素在影响中的调节作用.     

我国出台十大措施加速国企改革央企将减至百户

从国务院国资委获悉，《关于推进国有资本调整和国有企业重组的指导意见》出台十项措施促进国企改革重组，并明确到2010年中央企业调整重组至80到100户。     

关于打造山东电力基建航母的设想

通过对当前电建市场形势及电建企业现状的分析，提出通过资源重组、优化配置，打造山东电力基建航母的设想，以提高山东电建企业的竞争力，使山东电建企业在市场中立于不败之地。     

浅析国有企业部分公司制改造后的债务承担

国有企业公司制改造是当前企业改制的一个重要方式，它分为企业整体改制为公司和企业部分改制为公司两种基本形式。企业部分改制为公司时，尤其需要正确识别企业的分立重组行为与企业转投资行为之间的差异，从而正确处理国有企业公司制改造后的债务承担问题。     

我国企业的国际融资实践

长期以来，资金短缺是制约我国经济发展的重要原因，这个问题在企业运行的层次上，具体表现为企业的资金短缺。虽然在１９９７年后，我国宏观经济形势出现了一些变化，需求过旺、经济过热的局面转变为通货紧缩的压力，全国虽几度下调利率放松银根，经济启动仍困难重重，但即使这种银根较松的情况下，仍然只有极少数经济效益好的企业得到充足的资金支持，而大多数企业仍处在严重的资金短缺之中。本文所讲的企业主要指国有企业。国有企业在传统体制下是我国国民经济的主宰，即使在改革开放后多种所有制并存的今天，国有企业在国民经济中仍发挥…     

业务流程重组中流程建模与重组效果评价研究

为了重组企业的业务流程，提高企业的经营效率，使企业在复杂多变的市场环境中更具竞争力，应用扩展的Petri网建模方法和建立评价指标的方法，从业务流程重组的基本原理出发，对业务流程的建模和流程重组的评价方法进行了研究，提出了完整的流程建模过程。给出了流程的数学及图形表示方法，提出了应用流程时间减少率来评价流程的重组效果，并分析了影响流程时间减少率的3种情况。通过实证研究，验证了这种方法的可行性。     

药品流通混合所有制企业基层党建思考

<正>混合所有制企业是以社会主义市场经济制度为根基，不同资本共同参股组建而成的新型企业形式。伴随改革开放的逐渐深入，混合所有制企业迅速增加，在深化国企改革的同时释放民营企业活力，促进社会生产力发展。近二十年来，十分活跃的药品流通企业并购，正是建立在混合所有制经济发展上的不断尝试。特别是近十年，在两票制、零加成和带量采购等政策加持的影响下，国有大型流通龙头企业通过兼并民营中小企业，发展壮大了国有绝对控股混合所有制经济，     

企 业重 组 战略

企业重组是市场经济发育到一定程度的必然结果。通过企业重组,使社会总资本向单个企业集中,发展高新技术产业,提高企业竞争实力。企业重组可根据不同的发展目标选用不同的重组战略或重组战略组合,并注意处理好一些相关问题     

东西部企业发展的所有制结构差异

东西部企业发展在所有制结构上存在明显差异,东部地区非国有企业所占比重大大高于西部地区,西部地区国有企业比重则大大高于东部地区。其原因是现有国有企业退出缓慢以及增量资本中国有资本仍占主导,因此应主要从加快国有企业退出及大力发展非国有企业入手,改善西部企业的所有制结构。     

企业合并中的纳税选择——企业兼并过程中的纳税筹划

纳税筹划与企业重组的结合使企业重组的运作更具效益,这种有机结合的优势,体现在纳税筹划不是企业临时性措施,而是事关企业重组过程和重组后企业的整体决策,必然有助于提高企业把握国家宏观政策并加以运用的能力;另一方面,表现在企业通过纳税筹划充分地利用各种优惠政策,降低重组成本,降低企业重组运作风险,有助于企业实现资本运营的战略目标上。     

企业重组——石油企业生存与发展的选择

主要探讨了石油企业重组的必要性,即重组是为了解决石油企业困难的根本途径,是降低经营成本,谋求生存与发展的一种战略手段,它有利于石油企业调整产业结构,优化资源配置;有利于石油企业扩大经济规模,提高经济效益,有利于提高石油企业的管理水平,增强石油企业的竞争能力。同时,也探讨了石油企业重组采取的形式及应遵循的原则。